市政工程項目的風險管理研究

姬廣闊

摘 要：市政工程項目是人們較為關心的內容，隨著時代的進步和發展，市政工程項目施工質量風險管理越來越受到重視，它有利于提升市政工程項目施工質量，防范施工質量不達標帶來的隱患，切實關乎著人們的健康狀況和生活水平，因此，通過市政工程項目施工質量風險管理，及時解決現存的問題，實現高效管理市政工程項目施工質量的目標。

關鍵詞：市政工程;施工質量;風險管理

1 市政工程中常見的施工風險類型

1.1自身風險

在正常情況下，風險本身與項目本身直接相關，這種危險是在任何地方和任何時候都存在，并且容易引發安全事故的爆發。可分為以下風險：（1）慣例危險。慣例危險是目前市政工程建設中較為常見的一種施工危險，發生的頻率很高。主要原因是現場施工質量管理工作沒有到位，由于施工人員操作失誤引起的，很容易為整個市政工程埋下無限安全隱患，也使現場施工人員的生命安全受到嚴重威脅。目前，這種建設危險已逐漸受到公眾的高度重視。（2）技能危險。在市政工程建設過程中，有時施工單位缺乏一定的施工經驗，施工技能和施工技術選擇不合理，現場施工管理制度不完善，施工過程沒有嚴格的質量控制，缺乏標準的安全規程使得市政施工無法順利進行。（3）安排危險。任何市政工程建設的發展都不能由其中一個施工單位單獨完成，需要大量相關人員共同努力才能完成。只要將責任落到實處，做好施工技術交底，使每個施工人員都能把握好自己的責任范圍，保證市政工程的建設有序進行。在以上三種施工危險中，可以看出，慣例危險是相對常發、最嚴重的施工危險類型。在當前市政工程建設中，只重視施工質量的管理，對技能危險和安排危害的重視程度不高。總體上，需要進一步加強和改進，防止施工危險的發生，促進城市建設的穩步發展。

1.2環境危險

（1）建筑物危險。如房屋的不均勻沉降、開裂甚至損壞倒塌。（2）管線危險。主要是指各種管道的破裂導致的如火災、水災、中毒、斷水等危險。（3）交通危險。如道路狹窄、道路狀況惡化、不斷更換車道，并造成交通堵塞、交通事故等。（4）環境污染危險。主要包括揚塵、棄土、噪音、廢氣、廢水、廢棄物和光污染等。

2 面對各類風險應采取的應對措施

2.1 提升風險管控意識

管理層應當多渠道進行員工安全培訓和質量宣傳等各種方法，提高技術人員對需要施工的項目的重要性有一個明確的認知，管理制度明確化，政府及相關企業單位對風險管控有著明確的認知，從本質上解決施工當中存在的問題。不斷提升施工人員的安全施工的意識，施工企業在工地施工之前就要給員工做培訓及在施工中可能存在的施工問題及施工風險提前告知及做好相應的工作。管理層和監管人員應當提前應急處理方案，最大程度的縮小風險的發生，保障施工質量。

2.2風險管理責任制

很多企業在市政項目出現任何施工問題，會得到相對應的政策補償，這樣就造成施工企業單位從來不再自己身上找問題，造成國家負擔增大，例如：長輩溺愛孩子一樣，雖然呵護的挺好的，但是也造成孩子不能健康的成長，一味的依靠著國家去解決問題，施工單位碰到問題就躲避，給自身帶來的是退步而不是進步。為此，確定風險責任制是比較重要的。在市政工程施工中一定要風險責任明確化，各項施工規矩明確，提升施工方的責任心，施工單位要先學會從自身找原因多去反思，確保出現問題能有效的去解決，做好施工質量做好預防和管理工作，提前擬定好相應的治理方法及各項應急措施進行實時監管保證損耗降到最低，一旦出現問題及時查處原因，并及時處理問題。這就需要企業在施工前做好相應的工作，對施工趨于有全面的認知，這樣更容易在施工作出更細致的調整。

2.3及時回避風險

市政工程項目施工質量風險管理需要重視對風險的回避，結合實際情況，運用專業技術，認真分析，嚴格把控，項目施工之前做好預案。市政工程施工中可能出現的風險有很多，如資金、人員、成本、設備等方面，稍不注意，會釀成大錯，必須做好全面的計劃，盡可能的避免施工中出現質量問題。對于一些已經出現的問題，要及時的解決，不能因為擔心工期不夠，一味地趕工。還要提前做好風險的應急預案，重視人員的安全，確保事故發生時，能夠第一時間轉移人員，防止出現二次傷害的情況，回避風險。

2.4 強化組織管理施工方案

建立之后，還要結合實際，不斷的優化細節，從理論和實踐的領域不斷深化，全方面的利用現有的人才和資源。加強組織領導，專業能力較強的人員及時深入到施工現場進行監督管理，定期、不定期抽查施工安全狀況。施工開始前確定相應的設備、材料、施工方案等，還要重視人員的調配，合理的人員調配能夠有效的實現人員各司其職，通力合作，共同完成施工任務。選擇技術性較強的人員到一線施工，通過獎懲制度，提高施工人員的積極性和主動性，監督管理人員做好相應的管理工作，確保市政工程項目施工的質量。

2.5 控制施工階段的質量

施工階段是市政工程項目中的重要環節，要及時檢測數據并做好相應的復測復查工作，將實際情況和制定的施工方案結合起來，組件施工隊伍，保證從原材料的運輸到施工全過程的高質量進行。可以在施工前對施工人員進行崗前培訓工作，包括施工工藝、質量、隱患、數據、整理數據等方面的內容培訓，提高施工人員的安全意識和責任意識，以及面對施工隱患時的應對能力。強化技術人員的指導，項目技術人員之間的交流合作等，采用最能控制施工質量的方式施工。

結束語

綜上所述，市政工程項目對推動現代化發展進程有重要作用，但因其管理不當，造成施工中仍然會有一系列的問題出現，嚴重影響市政工程項目施工質量，因此，做好市政工程項目施工質量風險管理迫在眉睫。在施工過程中要嚴格政府要求、施工理論進行施工，優化管理手段，提升管理理念，提高施工技術水平，防范施工安全隱患，更好的實現市政工程項目施工高質量。

參考文獻

[1]陳 剛.市政工程項目施工質量風險管理分析[J].建材與裝飾，2018，No.531（22）：165-166.

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