探討建筑工程質量安全風險管理

吳岷

摘 要：隨著城市化建設進程的加快，當前城市建設下的工程項目眾多，其中所涉及的專業內容十分廣泛，當前在工程建設中，隨著規模的加大，在作業實施中實際所展開的內容較多，造成安全事故極易發生，無法做到對工程質量的有效保證。為實現對工程質量的全面保障，實現建筑建設預期要求的達標，在建筑工程施工中應該強化對安全管理工作中存在的風險分為，加強安全管理工作的有效實施。

關鍵詞：建筑工程;質量保障;安全風險;管理措施

在建筑工程施工中，對質量產生直接影響的風險因素較多，其中會有較較多的安全隱患存在，導致安全事故頻發，施工企業所承擔的風險較大，會有極大的經濟損失產生。就當前建設狀態而言，大多數工程在建設中對施工進度以及成本管理控制十分嚴格，在安全工作實施中提供了一定的支撐，對質量的管理缺少資源的有效保障，造成實際施工要求無法做到對質量標準的滿足，對施工中存在的一些安全風險因素無法做到有效的管控。在建筑建設中的安全性逐漸降低。通過分析建筑工程中，對質量產生影響的風險因素進行分析，制定科學的管理方案，實現對質量的全面保障。

一、建筑工程施工質量安全風險管理不足

（一）安全意識不足，對質量的重視度不足

隨著建筑工程項目的增多，建筑企業所承受的競爭壓力較大，為實現自身的更好發展，一些企業在質量管理中投入的資源過多，獲取了一定的效果，但就根本實施而言，沒有形成正確的認知，對經濟效益的追求過于重視，在質量安全風險管理中的實施手段較為不足，整體意識樹立不足，理念實施較低，且在工程建設中，沒有將質量與安全形成一體化的研究分析，對其風險的管理無法實現有效的識別，長期發展下去會造成工程建設中的安全隱患增大，最終對質量產生嚴重影響，可能會發生經濟損失，甚至會有安全事故的產生。

（二）管理方案不完善

建筑工程建設實施具有較大的復雜性，所包含內容眾多，在不同作業環節所潛存的安全風險不不同，則發生幾率與產生的影響各有差異，在管理中應該保證策略實施的針對性，對問題進行科學分析制定合理的解決措施。實際建設中，沒有形成全面的安全意識，對建筑質量的重視度不足，風險管理在方案的制定中沒有過多的效用，內容構建不全，造成對質量的保證側重點過于突出。部分風險管理實施的方案設計缺少科學引導，專業內容的支撐性不強，無法實現預期建設效果。

二、建筑工程質量安全風險管理措施

（一）確定風險管理流程

在建筑施工中，對工程質量做到充分的保障，安全風險的有效控制十分必要，需要強化對其管理工作的實施。需要保證作業實施針對性的提升，保證作業環節的嚴格落實。對風險管控作業實施中所包含的全部流程做到具體且全面的掌握。其一，對安全風險的科學識別。針對在工程建設中存在的不同安全風險種類采取科學的方式對其進行識別，為之后評估與管理等工作的實施提供有效支持。常用的方法是風險調查法，根據初始風險清單，采取科學的方式，預測工程項目不同階段潛在的安全風險，將相關的檢測情況詳細記錄。其二，對安全風險的認真評估。主要是對風險的估計和對風險的評價兩部分，在工程建設中，科學分析安全風險的存在情況，對其可能造成的影響進行預測，以此對管理的方案進行制定，保證管理工作的有計劃實施，實現對風險的實時監控與及時規避。其三，風險的響應。在之前的兩個階段的實施基礎上，采取對應的措施，實現對安全風險所造成影響的有效規避，實現對風險損失的嚴格把控。與建筑工程建設下的根本要求與實際目的結合，對風險情況分析制定有效的預防策略與規避手段，為建筑工程建設質量安全提供保證。

（二）完善風險管理體系

在建筑工程中，對項目存在的安全風險分析之后，做到對管理流程的全面掌控，構建相應的管理體系，為工作的貫徹落實提供充分保障。建筑企業應該嚴格根據管理要求，做到對安全風險管理實重要性的明確認知，在該工作的實施中投入資源以作大力支持。改變傳統的施工理念限制，使用創新且靈活的施工手段進行管理，為質量的保障奠定基礎，劃分管理責任，成立管理部門，對風險采取針對性的管理，對人員根據專業進行配置，科學分析工程中的安全風險，合理的評估，保證管理的有效性，針對不同的安全因素在動態下所形成的風險，分析其在質量方面產生的影響從而采取有效的改善措施，靈活的掌控能夠對工程效果做到綜合性的優化，降低風險產生的幾率，使得風險發生所產生的損失控制在最小范圍。

（三）培養提高安全意識

需要強化對相關工作人員的知識培訓，加強對工作人員的能力提升，注重在管理工作實施中，各單位人員所具有的安全意識形成，保證在工作的實施中，時刻堅持“以人為本，安全第一”的工作態度，針對在質量保證措施的展開中，安全作業實施與行為實施規范兩方面作用所具有的重要性提升，在日常的工程進行中，做到對自身施工行為的有效規范，避免在施工中存在更多的安全風險，降低安全事故的發生幾率，提高對質量的全面保證。在內部的安全風險管理中，應該定期組織相關培訓，注重對安全的專業指導，根據團隊作業要求實施作業，實現以最大能力做到對問題的良好解決，促進工作實施針對性的有效提升，注重對工作人員在施工中的安全意識培養。此外，采取獎懲制度，在施工中嚴格落實，實現對工作人員施工態度的明顯改正，積極促進安全工作的展開，注重風險意識的良好樹立，做到對質量的全面鞏固，以自身行為實現對安全風險的把控，杜絕安全事故的發生。

結束語

綜合而言，在當前的社會發展中，建筑工程在施工中的系統性十分突出，在工程實施中所牽涉內容不僅全面，且工序實施較為復雜，對工程質量產生影響的因素較多，在施工中采取安全風險管理實施的難度較大，在對質量安全管理工作實施中，需要對其存在的安全風險因素做到全面的研究，促進質量安全管理的能力提升，優化管理水平，健全管理方案，針對管理中的問題制定針對性的改善措施，注重在外部環境的襯托下，構建良好的工作氛圍，實現對企業能力的全面提升，加強對質量的安全風險管理，做到對工程質量的切實保障，確保建筑工程項目在后期投入使用之后的安全性與穩定性。

參考文獻

[1]吳世明.淺析建筑工程施工現場安全現狀及應對措施[J].綠色環保建材，2018（05）：175-176.

[2]姜英飛.建筑工程質量安全管理的現狀及改進策略[J].門窗，2017（08）：50+53.

[3]劉中明，涂毅晗.我國建筑工程項目風險管理對施工安全控制的對策[J].四川水泥，2016（12）：240-241.