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6s管理方法在優質護理服務示范活動中的應用

2019-09-10 16:38:27葉江川周利萍馬建軍
中國保健營養 2019年5期
關鍵詞:方法質量護理

葉江川 周利萍 馬建軍

【摘 ?要】目的:分析6s管理方法在優質護理服務示范活動中的應用。方法:選取2018年6月-2019年8月期間在我院腫瘤科收治的60例病人作為研究對象,按入院時間分為常規組(30例)和研究組(30例)。常規組實施普通護理干預,研究組實施6s管理方法干預,對比兩組護理效果。結果:研究組護理質量優于常規組(P<0.05),存在統計學意義。結論:在腫瘤科優質護理服務示范活動中的,運用6s管理方法,可提高護理質量,增加醫護關系,提高醫院服務質量。

【關鍵詞】6s管理;優質護理;效果

【中圖分類號】R472 ? ? ?【文獻標識碼】B ? ? ?【文章編號】1004-7484(2019)05-0134-01

我院為響應衛計委號召,積極認真的開展創優活動。為追求卓越,我院創新管理6s,內容有整理、整頓、清潔、規范、素養、安全。6s旨在改變科室環境和護理人員的意識改變,在此基礎上再提升醫療安全,最終實現高質量就醫環境,以提高醫院整體醫療質量[1]。為此,本次筆者將通過我院腫瘤科優質護理服務示范活動中應用6s管理方法,探討其應用效果,具體情況如下:

1 資料與方法

1.1一般資料

選取60例腫瘤科治療患者作為研究對象,選取時間為2018年6月-2019年8月,按入院時間分為常規組(30例)和研究組(30例)。常規組:男女比例為2:1;最小年齡31歲,最大年齡65歲,平均年齡(48.0±2.6)歲。研究組:男女比例為2:3,最小年齡29歲,最大年齡66歲,平均年齡(47.5±2.0)歲,采取SPSS22.0軟件對研究組與常規組患者上述基線資料的差異進行分析,得出P>0.05,實驗可行。

1.2方法

常規組采用普通護理方法干預,依據科室流程進行。研究組采用6s管理方法干預,具體方法分為兩個階段:第一階段為準備階段:①建立6S管理小組:由護士長任組長,全科護理人員為組員。②培訓:由護士長對組員進行系統的6S管理培訓,保證組員熟練掌握6s管理宗旨,方法,具體操作流程等。③區域化分:由護士長對科室職能進行劃分區域,落實區域負責人及組員,制定職責內容。第二階段為實施階段:①整理、整頓:護士長帶領組員對辦公區、休息室、護士站等物品進行分類,區分必要物品、貴重物品和常用物品,并加以標識,妥善保管,隨用隨取,處理非必要物品。對于庫房、科室內儀器及病房可依次按照時間順序擺放、專人管理、統一放置保證安全等措施執行。②清潔、規范:各區域負責人員要對本區制定相關標準,規范化制度,每天組織人員徹底打掃,杜絕污垢發生源。③職業素養:護士長定期組織培訓,提升護理人員行為、專業素質、道德修養等。④安全:組織安全巡視工作,加強安全教育。

1.3 觀察指標

對兩組的護理質量進行對比。采用我院自制護理質量考核表,包括病區環境、護理文書、護士儀表及行為規范。每項滿分為100分,100分代表護理質量最高,0分代表護理質量最低。

1.4 統計學分析

應用統計學軟件(版本:SPSS 22.0)處理研究數據,資料描述形式:計量資料應用( )描述;差異檢驗:計量資料為T;P<0.05為差異存在統計學意義判定標準。

2 結果

研究組護理質量考核評分高于常規組(P<0.05),存在統計學意義,見表1

3 討論

6S管理原本是企業管理理念,后被逐漸引入醫院管理中。我院創新管理6s方法包括整理、整頓、清潔、規范、素養、安全[2]。整理是將工作范圍內所有物品進行歸類,必要的歸位、標識,不要的及時清理,有效利用空間,創造清潔整齊的工作環境。整頓是對物品進行定位、定量,提高尋找物品用時,使工作效率得到提高。清掃是對工作區域進行徹底清掃,無死角。清潔是要保持整理、整頓、清掃之后的效果,持續最佳狀態。規范是要制定相應工作標準,遵照規范手冊嚴格執行。素養是要求醫護人員儀表、言行、舉止、責任心等達到最佳狀態,出色完成任務。安全是管理目標,科室具備安全標識,工作現場無隱患,所有人員執行安全流程。創新管理6s的優勢[3]:①提高科室人員的工作效率:整理、整頓后物品分明,一目了然,縮短尋找時間,提高工作效率。不管是新人還是老人均可快速熟悉科室所有陳列,在最短時間內取到需要物品。②醫療安全有保障:各樓層通道暢通,提高搶救時效性。藥品及各項設備保管有序,定期檢查,保證使用正常與安全,減少了不良事件的發生,提高醫療安全性。③提升科室形象:整齊,高效的病區境,提高就診率,提高科室形象,提升醫院整體品質。④提高護理滿意度:6S管理方法增加醫護關系,提高投訴問題,提高護理滿意度[4]。從本次研究中可發現,研究組護理質量考核評分高于常規組(P<0.05)。這一結果表明,創新管理6s皆在改變和提高科室環境和護理人員意識,在此基礎上提高了患者滿意度,提高護理質量,增加醫護關系,實現醫院以人為本的就醫理念。

綜上所述,6s管理方法在優質護理服務示范活動中應用價值高,值得推廣。

參考文獻

[1]王效惠,楊娟,廖娜.6s管理方法在優質護理服務示范活動中的應用[J].航空航天醫學雜志,2013,24(6):728-730.

[2]王小艷.淺談6S管理在臨床護理管理中的運用[J].中國衛生產業,2017,14(1):13-15.

[3]楊明瑩,古啟啟,袁慧云,6S管理模式在護理管理中的應用[J].護理管理雜志,2009(3).

[4]王奕英,諸葛林敏,何瑩.6S管理在病房護理管理中的應用[J].中醫藥管理雜志,2018(12):51-53.

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