石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理

陶奕欣

摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會的基礎(chǔ)建設(shè)逐漸完善，同時石油化工行業(yè)在經(jīng)濟的發(fā)展和社會的建設(shè)中有發(fā)揮了重要的作用，而且在經(jīng)濟發(fā)展的作用下，石油化工行業(yè)也進入了迅猛發(fā)展的階段。如今，石油化工行業(yè)為了更全面的發(fā)展，加大了建設(shè)力度，因此石油化工行業(yè)的施工范圍逐漸增加，而且施工現(xiàn)場具有較大的規(guī)模，施工過程具有復雜性的特點，所以，石油化工行業(yè)的施工通常需要較長的時間，另外在現(xiàn)場施工時，安全管理工作是其施工質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)保障，然而在實際施工中，安全管理工作仍然存在諸多問題。基于此，本文圍繞石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理進行探討。以此為施工現(xiàn)場的安全管理質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：石油化工行業(yè);施工現(xiàn)場;安全管理

一、石油化工施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

（一）安全管理中缺乏安全意識

有關(guān)于石油化工的工程項目，通常情況下都具有較高的危險性，而且項目的復雜性、施工周期長、規(guī)模較大等也是石油化工項目的主要特點，同時在進行實際施工的過程中，工程項目高空作業(yè)、洞口作業(yè)及重型吊裝作業(yè)較為常見，其操作難度較大，安全性難以得到保證，另外，在實際施工中，許多施工人員對于施工作業(yè)的安全意識較為缺乏，實際操作的過程中不能按照施工的規(guī)則進行規(guī)范操作，因此，在施工過程中往往會出現(xiàn)施工安全問題，這也對施工過程中安全保護措施及施工技術(shù)的實施形成了阻礙。此外，在石油化工工程項目施工時，相關(guān)管理人員對施工現(xiàn)場的掌握不夠明確，導致其對安全隱患及危險因素的判斷出現(xiàn)偏差，而且還有部分管理人員缺乏安全操作的認知，造成了安全管理的相關(guān)措施落實不到施工現(xiàn)場中[1]。與此同時，施工現(xiàn)場的管理部門存在責任不夠明確的現(xiàn)象，從而導致責任的落實受到了限制。除此之外，在實際施工的過程中，部分施工人員風險意識較差，同時缺乏施工過程中的專業(yè)性，造成了施工現(xiàn)場的風險系數(shù)增加。

（二）管理的方法較為欠缺

雖然石油化工項目具有一定的危險性，但是其不是造成安全事故發(fā)生的主要原因，施工過程中的管理不當才是導致事故發(fā)生的主要原因。由于許多石油化工項目的規(guī)模較大，建筑周期較短，導致施工時間受到了限制，而且在實際施工中缺乏施工人員，同時，許多石油化工的項目對于化工原料的需求較大，許多化工原料都屬于化學用品，具有一定的危險性。因此，施工化工項目的施工過程中，如果安全管理不夠完善，就會造成危險品的泄漏，其不僅會對環(huán)境造成嚴重的影響，還對施工人員的生命安全造成威脅，嚴重的情況下會造成人員傷亡，甚至引發(fā)爆炸造成大面積的傷亡。

二、石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的策略

（一）對于安全管理的準備工作要加強

在進行石油化工項目施工的過程中，其安全性是整個工程環(huán)節(jié)的首要問題，為了工程項目的安全性及穩(wěn)定性得到提高，相關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合工程項目的實際情況，對施工前的準備工作進行完善。首先，要針對工程項目的設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及監(jiān)督環(huán)節(jié)，制定完善的管理機制，該管理機制由各個相關(guān)部門進行配合制定，從而保證制度的完善，同時，各部門之間還要做到良好的溝通，以便于各部門對施工現(xiàn)場的情況進行及時掌握，并分析石油化工項目的重要環(huán)節(jié)，將分析結(jié)果落實到施工環(huán)節(jié)中，保證石油化工行業(yè)的現(xiàn)場施工具有一定的科學性特點。另外，將現(xiàn)場施工人員作為主要的管理目標，為了能夠保證施工人員在施工中技術(shù)水平的提高，需要對其進行專業(yè)的培訓，同時在培訓的過程中，將工程的具體情況及施工技計劃進行明確，促進施工前的準備工作更加完善[2]。除此之外，還要在施工中加強管理力度，尤其是做好現(xiàn)場的監(jiān)督工作，為施工技術(shù)提供有效的保障，并且，在施工的過程中，為了安全性能的提高，需要增設(shè)保障安全的設(shè)備，為施工過程中施工人員的安全提供有效的防護。

（二）強化管理中的責任意識

為了保證石油化工施工的順利開展，相關(guān)部門應(yīng)該加強管理人員及施工人員的安全意識。對此，相關(guān)部門可采取培訓和考核的方式對管理人員的安全意識進行正確的引導，使其能夠在施工管理中，將安全制度貫徹落實到施工過程中，使石油化工項目的施工環(huán)節(jié)能夠符合國家的安全標準。另外，對于施工中施工工人員的操作進行規(guī)范，并通過考核的手段對其進行考核，同時在考核的過程中，還要將施工質(zhì)量及安全經(jīng)驗納入考核標準中，通過這種方式，促使施工人員在施工的過程中能夠按照正確的施工程序進行施工，與此同時，相關(guān)管理人員還要對安全隱患排除工作進行全面的監(jiān)督，以此提高石油化工項目施工過程的整體安全性和穩(wěn)定性。此外，在進行安全管理工作時，要加強重點工程環(huán)節(jié)的管理以及問題多個環(huán)節(jié)的檢查，從而為工程各個施工作業(yè)的安全性提供有效的保障。

（三）安全網(wǎng)絡(luò)的建立

為了能夠促使石油化工施工現(xiàn)場管理效率的提高，相關(guān)部門應(yīng)該針對實際情況建立健全的管理網(wǎng)絡(luò)。首先，在安全管理網(wǎng)絡(luò)建立的過程中，要實現(xiàn)安全信息通報裝置的建立，從而實現(xiàn)利用信息化的技術(shù)，對施工現(xiàn)場的安全性做出正確的評估。其次，對于監(jiān)管部門的工作進行強化，使其能夠?qū)崿F(xiàn)安全監(jiān)管的全面性，同時針對管理中的問題，建立相關(guān)的討論平臺，使石油化工工程中的設(shè)計問題、施工環(huán)節(jié)的具體問題及管理問題等，在平臺中獲取良好的解決方案，從而為石油化工施工的安全性能的提高奠定基礎(chǔ)。

結(jié)語：綜上所述，在石油化工行業(yè)施工的過程中，安全管理工作對其有著重要的意義，不僅能夠提高施工的整體質(zhì)量，還能有效的控制施工過程中安全事故的發(fā)生，因此，為了石油化工行業(yè)的健康發(fā)展，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加大對石油化工施工現(xiàn)場安全管理的力度，并對其工作進行完善，以此為石油化工項目施工現(xiàn)場的管理水平的提高提供有效的保障。

參考文獻：

[1]馬海峰.石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理[J].化工管理，2017（35）：268.

[2]馮科智.關(guān)于石油化工行業(yè)施工安全管理的問題及改進措施[J].當代化工研究，2017（10）：15-16.