論國有企業知識型員工流失風險管理

呼浩

摘要：國有企業在我國的經濟社會發展中占有重要的地位，它發揮著民營企業難以取代的作用，是穩定國民經濟的重要力量。隨著社會的發展，市場競爭日益激烈，人才對企業的發展和競爭都起著重要的作用，人才對于國有企業來說至關重要，尤其是優秀的人才對國有企業的生存與發展有著決定性的作用。

關鍵詞：知識員工；流失原因；對策分析

1國有企業員工工作現狀

對我國的地方省和城市來說，國有企業往往是當地經濟發展的重要基礎，但由于國企管理模式比較傳統，事實假期安排存在約束，員工的薪酬分配方案相對比較固定，薪酬制度在員工激勵方面缺乏靈活性，最終導致了知識型員工部分流失。

2國有企業知識員工流失因素以及風險

2.1個人發展的因素

結合馬斯洛的需求分析，每個人的需求不一樣。因此，可以說公司員工的流失還存在著個人發展需求的變化因素。每個人都有對自己未來發展的規劃，身在企業的知識員工也不例外。

2.2未能重視企業的文化建設

對于企業文化的建設來說，發展與擴散都是以其自發形式而形成的，其指導行為沒有強大的政治觀作支撐，在其建立與傳播、擴散的過程中黨的思想建設的基礎作用沒能充分發揮，從基礎上就不堅實，從而不利于思想文化建設。

2.3國有企業知識型員工流失風險

2.3.1增加企業各方面成本

（1）知識型員工的流失導致國有企業之前支付的培訓培養成本隨之流失；……