人事管理經濟學視角下的人力資源開發與管理問題研究

段艷君

摘要：人力資源管理作為促進企業發展的重要力量組成部分，在經過一代又-一代人的不斷探索之下，取得了很大的進步。進入2l世紀以來，企業的競爭就是人才的競爭，人力資源管理更是受到了廣大企業管理者的重視，人力資源的開發和管理作為人力資源管理工作中的重要環節，也是我們應該在日常生活工作中重點關注的內容。盡管當前我國的企業人力資源開發與管理已經取得了很大的進步，但仍然存在一些問題，這些問題若不及時探索解決，將會對人力資源開發與管理工作產生不利影響。究其原因，一個很重要的原因就是我們在人力資源開發與管理工作過程中忽視了人事管理經濟學的重要作用。因此，本文就結合筆者的相關工作經驗，針對當前我國的企業人力資源開發與管理在人事管理經濟學視角下應該如何完善和發展，從而進一步提升企業的人力資源管理工作效率，為企業的良好發展助力。

關鍵詞：人力資源 開發管理 人事管理經濟學

中圖分類號：F272.92

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298（2019）03（a）-105-02

人力資源管理本身就是一門綜合性比較強的學科，它不單單屬于管理學科范疇，同時還綜合了人力資源學科和經濟學科，是一門多學科綜合體系。其中，管理學和經濟學是人力資源管理中非常重要的兩個方面，在開展人力資源管理與開發工作中，起著重要的指導作用。在實際開展人力資源的開發和管理工作中，必須要牢牢掌握人事管理經濟學的內容，才能對人力資源開發與管理工作起到正確的指導作用，可以使人力資源的開發與管理工作變得更加科學和規范，從而有利于人力資源開發與管理的發展。然而在現實工作當中，很多企業由于還沒有真正意識到人事管理經濟學的重要性，從而忽視了人事管理經濟學的內容，導致企業的人力資源開發與管理工作中經常出現一些問題，影響到人力資源管理與開發的工作的正常開展。本文就針對這一問題，提出一些自己的看法，希望可以對諸位人力資源管理工作者能有一些啟發和幫助。

1 人事管理經濟學和人力資源開發與管理的基本概念與聯系

1.1 人事管理經濟學概念

人事管理經濟學隸屬于經濟學范疇，確切說是一門更傾向于馬克思主義經濟學的學科，同時，其中還蘊含著一些古典經濟學上的內容和常識。因此，人事管理經濟學在社會主義制度國家的人力資源管理工作中也更加適用一些。且人事管理經濟學在研究內容與領域方面也更傾向于勞動經濟和勞動關系這兩項內容。

1.2 人力資源開發與管理的概念

人力資源的開發與管理是人力資源工作當中基本的兩個環節，也是始終貫穿于人力資源工作過程中的兩項內容。人力資源開發與管理分為人力資源規劃、招聘、培訓、考核以及勞動關系管理和薪酬管理六大模塊。我國在人力資源的開發與管理方面的研究相較于西方國家來說要晚一些，但是最近這幾年在該領域內的研究進展非常迅速，在實際工作當中也取得了一定的經驗與成就。很多企業也越來越重視人力資源開發與管理工作，這為推動企業的進一步發展也起到了推動作用。

1.3 人力資源開發與管理同人事管理經濟學的聯系

人力資源開發與管理同人事管理經濟學之間的關系是相輔相成的，兩者之間有著千絲萬縷的聯系。首先，作為一項具有經濟學意義的學科，人事管理經濟學在人力資源的開發與管理工作中具有重要的指導作用，因此，人事管理經濟學在人力資源開發與管理工作的開展過程中具有重要指導意義，是人力資源開發與管理工作的指導思想。一旦人力資源開發與管理工作離開了人事管理經濟學的指導，就會失去重要的理論依據和科學性，從而影響到人力資源開發與管理的正常開展。

2 人力資源開發與管理對人事管理經濟學的有效運用分析

2.1 人力資源招聘中對人事管理經濟學的有效運用

人力資源招聘工作是人力資源開發與管理的重要環節，對企業的人才隊伍建設具有不可估量的重要價值。企業在開展企業人力資源招聘時，有必要運用人事管理經濟學來實現人力資源的高效招聘。具體過程則是需要運用人事管理經濟學知識，將勞動力的花費和勞動力的產出收入通過邊際費用和邊際收益表示出來。恰好人事管理經濟學中的對勞動力的分析就是人力資源招聘的有效依據和體現。作為企業來說，要想不斷提升自身的競爭實力，就必須著重分析自身的勞動力需求，根據自身的勞動力需求，開展合理的人力資源招聘工作，構建優質人才隊伍，實現企業競爭力的提升。

2.2 人力資源培訓中對人事管理經濟學的有效運用

隨著社會經濟格局的不斷發展變化，企業單位在人才需求以及人才隊伍構建方面也不斷發生著變化。這種巨大的變化使得企業不得不重視起人才的培訓工作，試圖以加強人力資源培訓來提高自身企業員工的綜合素質和工作能力，促進企業的發展。表面上看，加強人力資源培訓可以有效提升企業員工的綜合素質與能力，但是與此同時，在經過有效的培訓之后，優秀人才的流失率也在不斷增加。究其原因，就是因為企業忽視了認識經濟學理念在人力資源培訓中的應用。企業可以通過對人事管理經濟學中的邊際消費、邊際收益和培訓理念的掌握，來有效實現企業人才的保留，降低人才流失率，為企業留住真正的優秀人才。

2.3 人力資源薪酬管理對人事管理經濟學的有效運用

企業的薪酬管理與企業和員工的利益息息相關，也是員工在企業當中實現自我價值的重要體現。因此，企業應當著重對薪酬體系進行優化?？茖W合理的薪酬管理體系不僅對提高員工的工作積極性和對企業的忠誠度有重要促進作用，還對推動企業的平衡發展具有重要意義。在薪酬管理當中，在人力資源薪酬管理體系構建中，人事管理經濟學的運用主要體現在替代效應和收入效應兩方面。簡言之，可以通過對替代效應和收入效應的控制，逐步對員工的替代效應進行強化，以此來激發員工對工作的主管能動性和積極性，進一步提高員工對薪酬體系的滿意度，這對提升員工的工作效率具有極大的促進作用，從而進一步促進企業的發展。

3 在人事管理經濟學視角下如何做好人力資源開發與管理工作

3.1 強化對人事管理經濟學的認識

通過前文所述內容可以看出，人事管理經濟學在人力資源開發和管理中的運用具有極其重要的作用和價值，所以企業一定要正確認識人事管理經濟學的內容，同時要在企業內樹立起對人事管理經濟學的重視意識，只有企業從上到下都重視起人事管理經濟學，才能更好的學習、認識和運用人事管理經濟學，從而更好的開展人力資源管理工作。企業應當定期組織單位員工進行人事管理經濟學內容的學習，提高企業人員的人事管理經濟學意識，讓人事管理經濟學可以在人力資源開發與管理中發揮出重要作用來。

3.2 不斷加強人事管理經濟學在人力資源開發與管理工作中的應用

無論是重視還是學習人事管理經濟學的內容，最終都是為了服務于人力資源開發與管理工作。在人力資源開發與管理的六大模塊中，每一個環節都需要用到人事管理經濟學，可以說，人事管理經濟學始終都伴隨在人力資源開發與管理工作的全過程中。所以，企業要在日常的人力資源開發與管理工作中關注到人事管理經濟學的有效落實與應用。每一個環節都應當充分利用人事管理經濟學知識來進行指導，從而提升人力資源開發與管理工作效率。不僅如此，還要制定有效的績效考核制度和監督制度，按時對企業人力資源管理工作人員開展考核，強化人事管理經濟學在人力資源開發與管理中的應用。

3.3 建立與人事管理經濟學能力相匹配的高素質人力資源管理人才隊伍

當前，我國大部分的企業人力資源管理部門普遍存在的問題就是缺乏具備人事管理經濟學專業素養的人才，因此，企業要在這方面進行強化，構建一支強有力的人力資源管理經濟學人才隊伍很重要。企業要不斷加強這方面的知識和技能的培訓與考核，同時還可以通過校企合作的方式來引進人事管理經濟學方面的人才，以擴充自身的人才隊伍建設。

4 結語

綜上所述，人事管理經濟學作為一門獨立的學科，不僅發揮著經濟學的作用，同時在人力資源開發和管理當中也有著重要的作用與價值，因此，企業應當加強人事管理經濟學在這方面的開發與建設，構建專業的人力資源管理經濟學型人力資源開發與管理隊伍，為推動企業的長遠發展做貢獻。

參考文獻

[1]張金麟.企業人員雇傭中的利潤最大化原則及其應用[J].經濟問題探索，2005（11）.

[2] Edward P.Lazear，孫勁悅，張鳳林.人事管理經濟學領域懸而未決的問題：激勵工資的效力[J].經濟資料譯叢，2009（4）.

[3]蕭珺予.經濟形勢動蕩下的企業人力資源管理策略[J].商業時代，2013（22）.

[4]趙琪.我國國有企、事業組織人力資源優化配置研究[D].哈爾濱工程大學，2014.

[5]王曉燕.基于人事管理經濟學的視角探討人力資源開發與管理[J].經濟師，2015（7）.