試析化工設備管理的重要性及其策略方法

曲亮 陳思源 姜斌

摘要：生產設備在單位的實際生產過程中具有十分重要的作用，因此在一個生產企業的經營管理過程中，對生產設備做好管理工作是非常關鍵的。當前的化工生產企業也是一樣，做好其生產和設備的管理工作不僅能夠保障企業的發展，而且能從根本上促進企業的良性發展。

關鍵詞：化工設備；重要性；策略

一、化工企業設備管理的重要性

1.1化工企業設備管理是化工企業安全生產的重要保證

安全生產是任何生產經營性企業首要重視的問題，化工企業作為化工原料的生產基地，更是應該如此，在生產環節中，尤其要重視安全生產的重要性，并將其作為生產活動的第一位，保證化工企業在從事生產活動時，首先要做好安全生產等保障工作。而設備管理就是對安全生產保障工作的重視體現，尤其是對安全生產要求性質較高的設備，更要加強其設備管理工作的力度，化工企業在生產過程中，一旦出現設備故障，這極有可能產生較大隱患的安全事故，由此導致人員傷亡等極為嚴重的后果。因此，必須加強對化學設備管理的科學性和有效性，以提高設備管理工作效率的方法來減少化工企業生產環節的安全隱患。

1.2化工企業設備管理是化工企業穩定生產的重要前提

化工設備的管理工作包括很多方面的內容，比如對于設備的維修保養、對于設備投入的成本預算、以及設備在使用時的型號選擇等，化工企業只有充分做好這些方面的設備管理工作，才能保證化工設備的使用效率，減少生產過程中的設備故障問題，有利于以最少的設備投入和設備管理成本，獲得最高的化工企業生產效率，以此來達到穩定化工企業生產的最終目的。

1.3化工企業設備管理是提高化工產品質量的關鍵因素

化工產品質量的保證不僅需要管理人員和生產人員的共同努力，同時還需要具備直接用于化工產品生產的良好設備，只有保證化工設備的良好運轉，才能推動化工產品的順利生產，并且保證達到化工產品的質量標準，這不僅需要從事化工生產的人員熟悉化工設備的操作流程，同時還需要化工設備管理人員加強對設備性能的維護和保養，保證設備處于良好的運營狀態，以此來達到順利生產和提高產品質量的目的。

二、強化化工設備管理的策略方法

2.1加強設備的維護

在化工企業當中，設備維護是技術性非常強的一項工作，作為設備管理人員就必須要具有豐富的綜合生產素質，熟知化學知識，掌握全面的機械管理技術等方面的工作，所以，化工企業必須要把培養人才作為一項重要內容，不斷的吸收人才，補充短缺。此外，應定期的對設備管理人員進行全面的培訓，掌握最新的設備管理技術，制定嚴格的考核制度，緊跟化工現代事業的發展要求，而在企業內部，作為管理人才可以進行輪崗管理，在各個化工企業之間人才交流，互助互利，全面的了解設備的技術理論知識，掌握更多的企業運營業務，為補充人才奠定良好的基礎。

2.2提高設備管理人員的綜合素質

化工設備的管理是一項系統性的工作，作為一名合格的設備管理人員，必須具備豐富的化學生產經驗，精通設備的管理、保養與維修。所以，化工企業應加強相應管理人才的引進與培訓工作，從社會或者大學吸收有豐富經驗的設備管理人員，以此來彌補化工企業生產設備管理人員的短缺。同時，由于化工設備在不斷進行更新，為了保證設備管理與更新的速度相等，應定期對生產設備管理人員進行有針對性的培訓，通過制定嚴密的培訓方案與考核計劃，使設備管理人員充分掌握現代化的信息管理手段，提高化工設備管理質量。

2.3強化設備管理

化工設備管理也是需要一個不斷提升的過程，要具有一定的預知能力，提前發現問題，解決問題，做好設備的維護和養護工作。定期為設備做維護保養在管理當中是非常重要的一個環節，也是不可忽視的一個步驟，它不僅為安全生產奠定了基礎，并且在很大程度上也提高了生產效率，所必須要重視這個關鍵環節。此外，設備管理的另一重要因素就是要具有一定的預知性，及時發現危險源頭可以防止事故的發生。在現如今，由于化工設備儀器越來越先進，有著極高的科學性，所以這就需要對生產設備進行定期的檢測，同時也要制定相應的責任制，在規定的時間內確保設備的安全效率。在一般情況下，化工企業會對相關設備進行大面積的檢修，其中也就花費了大量的經費，但是在檢修的過程當中并不是所有的生產設備都需要維修，而是應經過篩選后才檢修，要懂得取舍，綜合評定設備的具體情況，從而進一步決定整修或者是報廢。在此過程當中，只用對設備進行了安全檢測，才能確保設備的正常使用，為安全生產奠定良好的基礎，如果預知設備存在了安全隱患，必須要采取措施有效的措施及時停止，而不能一味的為了降低成本而忽略了安全質量。作為化工企業，必須把定期檢測設備以及養護工作當作是一項常規工作進行，并且在日常管理當中有效的監督，加強提高預防事故的能力，必須把存在的隱患現象全面扼殺。在我國的一些化工企業當中，由于對安全管理工作比較松散，只是注重了對故障的處置問題，并沒有一定的防范意識，只有發生問題了才想起補救，注重形勢而不是注重細節。對此，怎樣可以避免故障的發生，這就需要管理人員要具有認真的工作態度，在日常工作當中對設備反復的檢查，提高管理的綜合素質，進而化工企業才能順利的發展。

2.4設備管理制度要注重實效

化工企業的生產部門一般都比較危險，需要完善的設備管理制度，并且嚴格落實。經過化工企業長期的實踐工作，我們應該總結建立完善的設備管理制度，設備管理人員可以根據實際的應用效果，分析管理機制的不足和問題，然后加以改進完善，最大努力的讓設備管理制度發揮最大的作用。

三、結語

總之，化工設備管理是化工企業重要管理工作，必須要從觀念上、制度上及檢修維護上、人才培養上不斷轉變方式方法，以為設備提供各方面的支持，真正將設備管理的效率及效果提高。

參考文獻：

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[2]陳平.化工設備管理的重要性及其策略方法分析[J].化工設計通訊，2017，43（01）：58+104

（作者單位：沈陽石蠟化工有限公司1

沈陽第四橡膠（廠）有限公司2）

作者簡介：姓名：曲亮（1987.8.7—），性別男；籍貫 遼寧沈陽；民族 漢；學歷 大學；職稱 助理工程師：職務 操作工：研究方向： 化學工程工藝。