管理會計與財務會計的融合初探

江光耀 龍偉鑫

摘 要：隨著社會經濟的不斷進步，市場經濟的飛速發展，各行各業的競爭越來越激烈。從企業發展角度來說，管理會計與財務會計有著緊密的聯系，管理會計與財務會計必須進行有效的監督與控制。管理會計是針對于企業內部出現的一套控制措施，而財務會計是企業內部各個部門的收支情況，這就需要管理會計與財務會計的有效結合，將財務會計與管理會計的運作相結合，使企業更好的發展，讓企業的運作正常，運作的方式也更加規范化。本文就對于管理會計和財務會計融合的相關問題進行了分析和探討。

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合

一、管理會計與財務會計的基本概念分析

（一）管理會計

管理會計主要是指從管理的角度，讓會計工作的開展能夠為企業的管理者提供所需的相關財務方面的信息，支持相關決策的制定，從而達到提升企業內部管理能力，促使企業經濟效益提升的目標。管理跨級能夠通過相應的計劃、控制、評價等多方面的舉措，從管理的角度上給予企業發展以相應的支持。

（二）財務會計

財務會計又被稱為外部報告會計，其通過會計方法和數據處理等不同的方式，實現會計計量、確認以及報告，為用戶提供相應財務方面的信息。在對財務信息進行編制的過程中，需要對財務管理工作的信息規范進行充分遵守，并讓其財務信息能夠對企業生產、經營發展的情況進行具體的展現。

二、財務會計與管理會計的關系

隨著市場經濟的快速發展，市場競爭越來越激烈，各個企業之間的博弈也變得越來越多元化，傳統的會計工作被細化為財務會計與管理會計，這已成為企業發展的必然趨勢，財務會計與管理會計共同為企業的發展做出決策依據。對企業而言，財務會計是對企業已完成的資金活動進行全面的核算與監督，根據企業的財務以及企業贏利的狀況進行經濟管理活動。而管理會計是一項非常重要的工作內容，做好管理會計工作可以控制好企業內部的財務資金、人員調度等。財務會計是以企業生產經營活動的所產生的效益進行精確的計算，而管理會計是針對財務會計所提供的信息進行整合、加工。在日常的工作中，提升我們企業管理會計的工作，將管理會計做到日常化，極大程度上創新了企業的管理會計模式。管理會計是一個企業的核心位置，管理會計部門一旦出現問題，嚴重的情況會造成企業內部出現問題，甚至影響企業的發展，促進管理會計工作的有效開展，對推動企業的良好發展有著積極的意義。在企業的管理工作中進行嚴格的管理會計工作是非常必要的，管理會計是企業運轉的核心，因此企業要想獲得更好的經濟效益，財務會計與管理會計的快速有效的融合是必須進行的，以促進企業的穩定的發展。

三、財務會計與管理會計的融合發展策略

（一）明確財務會計與管理會計的工作職能

從目前來看，管理會計與財務會計工作是相互補充，具有辯證的關系。財務會計的工作是企業發展的基礎，而管理會計是企業發展的延伸部分，企業想要建設現代化的融合發展模式，還需要很長路要走。雖然從流程上來看，管理會計工作與財務會計工作是存在一些差異的，但都是可以發揮良好的監督以及管理工作。從管理的目標上來看，管理會計工作主要是針對企業資產方面的，并且可以對資金的使用情況進行有效的監督，同時包含了對企業未來經濟效益的預測。而財務會計工作的主要目的是參與對以前和現在的財務報表進行審核，并且進行資產狀況的評估工作。其實在此過程中，管理會計與財務會計也是可以實行兩種設計在模式上的結合，可以在很大程度上滿足相關規范[1]。

（二）完善管理會計與財務會計，促進兩者的有效結合

在實際的工作中，一般企業的管理會計人員數量較少，無法開展更為系統的會計工作。而對于財務會計工作而言，其不僅復雜，同時工作量較大，為了充分將二者充分的結合，提高會計工作質量以及效率，應該在實際工作的時候注意將二者的各項內容相結合，避免工作出現問題。比如：管理會計在進行工作的時候，應該做到保證質量，最好工作一次性完成，不做重復的工作，從而有效的控制會計工作的成本。同時也要清楚的意識到管理會計工作與財務會計工作的特征，明確兩者在目標以及業務流程上的不同，在實際操作的時候，可以對兩種模式的報表進行整合。合理設定業務人員的操作量，避免因為大量作業而產生會計工作方面不過關的現象，也可以結合從前在會計方面的資料，不斷豐富報表的內容，有效降低會計工作的成本，為了企業未來在財務會計的管理上創造必要的條件，發揮最大的作用。

（三）發揮信息技術的作用，促進兩種會計的融合發展

企業從基層到部門領導，再到企業高管，必須認識引進信息化的工作發展模式，新的信息化工程不僅是一項工作系統，它更是一個先進管理理念、優良的管理方法。信息技術的背景下，在公司的管理中引進ERP是大勢所趨，需要對公司的管理理念、管理方法、管理途徑深入研究，對業務流程進行標準化和規范化的整合，減少繁重的原始工作流程，對企業的會計工作流程進行減重，減少無用的環節。公司的領導必須認識到ERP環境對企業管理會計的重要性，只有公司高層管理人員真正的參與到實施中來，才能有效的解決ERP在實施中產生的各種問題，確保ERP與管理會計的工作良好結合。實現兩個大財務機構的相互融合，統籌規劃，實現企業的無縫銜接，為企業的良好發展，做出良好的一面。

（四）加強對會計人員的人才培養

會計人才的培養是對企業的發展具有絕對性的意義，優秀的會計人才在財務會計和管理會計中有著非常高的領導性，在企業中只有具備優秀的專業人才，才能在會計的管理工作中發揮著財務會計和管理會計的作用[2]。多年的局限性思維，一直將會計人員定位在能否熟練的運用會計基本制度，在工作中解決基本的會計問題，但是隨著我國經濟的快速發展，企業想要得到更高的發展，就必須要加強企業會計人才的培養，不僅需要他們擁有扎實的專業知識，最重要的需要具有優秀的整體素質，一個企業能否有一個良好的發展，管理會計與財務會計的團隊建設就顯得尤為重要，需要不斷地為企業輸送優秀的會計人才。

三、結語

總的來說，做好對管理會計與財務會計的融合，這是提升企業財務管理工作開展水平，讓企業更好地適應當前新時期發展需求和市場競爭環境的必要舉措。我們應該從科學的角度入手，對于管理會計與財務會計的融合工作開展中的問題進行分析，并引入科學的融合思想，更好地對企業管理工作的開展需求進行滿足，提升企業的經營管理水平和整體經濟效益。

參考文獻：

[1]劉佳妮，王寧.財務會計與管理會計的有機融合與創新發展[J].商場現代化，2017，（07）：182-183.

[2]葉紅霞，苗金秋.新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展[J].特區經濟，2017，（02）：120-121.