國有企業管理中關于人工智能的有效運用研究

李鑫

摘要：在當前的時代背景下，人工智能技術逐漸成熟，將其技術與企業管理相結合成為未來發展的主要方向，實現企業的高質量管理。本文從人工智能概念入手，深入進行分析，明確人工智能在國有企業管理中的應用意義，探索出合理的應用策略，以提升國有企業發展活力，促使企業實現穩定發展。

關鍵詞：國有企業;企業管理;人工智能

引言

進入到二十一世紀，人工智能與網絡技術全面發展，滲透在人們日常生活的各個方面，構建出全新的經濟格局，適應新時代。將人工智能與國有企業管理相結合，可以促使管理體系與流程得到完善，改變傳統的管理理念與管理模式，為國有企業營造優質的發展環境，實現整體的擴展延伸。

一、人工智能概述

人工智能被人們稱為AI，英文全稱（Artificial Intelligence），主要是指以計算機信息技術為基礎的一種模擬人類智能的技術，甚至可以完全實現人類部分思想與行為的智能模擬，實現創新應用。人工智能在應用過程中，運用大量的技術進行創新，如機械技術、運籌學、自動化控制技術等，具有較強的邏輯思維能力，可以有效的替代人類進行某些工作，提升工作質量與工作效率。

二、人工智能在國有企業管理中的應用意義

國有企業在管理過程中，其工作管理內容主要是企業自身的指導、生產、經營、規劃以及協調等方面，通過合理的管理促使各個環節得到優化，保證國有企業穩定發展。現階段，人工智能技術的創新應用促使CRM與ERP處理系統普及，高質量進行數據收集，協調國有企業的生產與經營，形成完整的發展體系，滿足當前的發展需求。靈活應用人工智能進行企業管理，可以有效的促使企業降低管理成本，加強資源的優化配置，如基于云計算的管理體系，可以高效進行企業信息管理，服務管理費用較少，整體上較為便捷，靈活運用云服務進行數據統計，建立數據庫，為國有企業提供優質的服務。對于國有企業來說，在發展過程中重點在于企業取得決策，而在決策執行過程中則需要市場部、行政部、銷售部以及人力資源等部門的支持，靈活開展人工智能管理，可以從根本上降低人為因素產生的干擾，通過人工智能完成自動化分析，實現自動化高效處理，提升工作質量與工作效率。與此同時，靈活應用人工智能還可以深入分析數據之間的規律性，客觀全面的分析數據產生的影響，觀察數據之間存在的內在聯系，改變管理計劃，為國有企業的發展與決策提供依據。

三、國有企業管理中關于人工智能的有效應用策略

人工智能的應用為國有企業管理提供全新的管理理念，充分發揮出人工智能的優勢進行管理，提升整體的管理質量，推動國有企業改革發展。

（一）創建優質的人工智能應用環境

現階段，國有企業在應用人工智能管理過程中，應根據實際情況構建優質的應用環境，改變傳統的管理理念，為后續的管理奠定基礎。

首先，國有企業應對自身的信息系統進行整體的認知，根據實際情況將項目進行分分解與組合，促使項目的結構流程更加清晰，明確重點內容，為國有企業企業的發展奠定良好的基礎，明確項目對企業產生的影響，促使管理水平提升。

其次，營造優質的管理環境，根據現階段的實際發展情況，加強國有企業各部門之間的相互合作，高質量對工作進行管理，并劃分為不同的環節，落實工作責任，明確每一個部門管理的重要性與自身的位置，為管理工作的開展奠定良好的基礎，推進管理創新[4]。

最后，積極進行整體掌控，明確國有企業管理需求，分析信息系統的特點，加強對信息的掌控，及時進行反饋處理，實現資源的共享，利用信息的優勢幫助管理人員進行決策分析，以便于后續的發展。

（二）建立完善的人工智能管理機制

在國有企業人工智能管理過程中，應充分發揮出管理機制的優勢，根據實際情況建立完善的管理機制，將其作為人工智能管理的基礎，從多個角度進行創新，完善現階段的發展理念，實現國有企業的高質量經營管理。以國有企業的發展需求為前提，建立符合現階段管理需求的管理機制，將管理機制與企業文化、企業發展戰略、企業目標、企業人力資源管理以及企業規范性相結合，形成全新的發展理念，營造優質的發展環境，實現國有企業高效管理。通過與人工智能相結合，可以有效的提升企業領導人員的重視力度，降低企業發展風險，通過人工智能實現警報，完成人工難以實現的工作，提升國有企業管理水平，構建現代化國有企業，帶動國有企業穩定發展[5]。

（三）根據實際需求對人工智能系統進行集中管理

對于國有企業來說，在當前的時代背景下，應根據實際情況進行全面的創新，靈活應用人工智能的優勢進行管理，加強各部門之間的關聯性，以滿足現階段的發展需求。例如，國有企業應對人工智能系統進行集中管理，在傳統管理過程中部分國有企業選擇的系統相對獨立，甚至出現獨立運行情況，造成各系統之間出現不兼容情況，影響企業發展。通過集中進行管理，明確各部門之間相互合作、相互聯系的重要性，實現合理的統一，保證數據實現高效的應用，實現綜合共享，集成進行處理。與此同時，國有企業還應創新現階段的管理方法與手段，以人工智能的需求為基礎，從多個角度進行創新，如運用通訊技術、信息技術、自動化技術等進行管理，保證國有企業正常運轉。與此同時，國有企業還應加強技術部門的協調工作，從多個角度進行創新，合理對于人工智能技術相關的設備進行檢修與控制，定期進行檢查，保證其正常運轉。明確國有企業屬于綜合性管理，創新管理理念與方式，加強各部門之間的相互協調，為國有企業的穩定發展奠定基礎。

（四）明確國有企業戰略發展規劃建立數據庫

受國有企業自身的性質因素影響，與管理工作相關的工作流程較為復雜，并且呈現明顯的易變性與多變性，因此企業在發展過程中，應明確管理的重要性，以自身的戰略發展規劃為基礎，從多個角度進行創新，靈活利用人工智能的優勢進行親處理，以計算機系統為基礎，保證系統穩定的運作。建立完善的數據庫，以數據為重點，做好數據規劃，圍繞國有企業的核心進行管理，改變傳統管理中存在的不足，優化工作體系，實現高質量的企業管理，滿足當前的發展需求。與此同時，國有企業還應加強重視力度，積極進行人才培養，引進高端的素質人才，通過人才推動企業發展，營造優質的發展環境，培養掌握核心技術的高端人才，做好企業的管理優化，提升管理力度，增強國有企業的核心競爭力，通過數據庫進行創新，推動國有企業發展，滿足時代需求。

結論

綜上所述，在當前的時代背景下，人工智能技術不斷創新應用，促使國有企業逐漸將技術與管理相結合，充分發揮出人工智能技術優勢，提升其技術價值，獲取可觀的經濟效益。因此國有企業應明確人工智能的優勢，從多個角度進行創新，加強技術的應用力度，深入進行探索，為國有企業營造優質的發展環境，構建完善的數據信息庫，解決企業發展中存在的問題，推動國有企業實現可持續發展。

參考文獻：

[1]? 曹泓浩.談談人工智能在企業管理中的應用[J].中國新通信，2019，21（03）：89.

[2]? 毛德成，劉艷，李悅.人工智能對現代企業管理的影響[J].長沙大學學報，2019，33（01）：20-22.

[3]? 黃健，何麗.人工智能在企業管理中的應用[J].科技創業月刊，2018，31（12）：125-127.

[4]? 張彬彬.人工智能對現代企業管理的挑戰與應對研究[J].現代商業，2018，14（34）：120-121.

[5]? 高山行，劉嘉慧.人工智能對企業管理理論的沖擊及應對[J].科學學研究，2018，36（11）：2004-2010.

（作者單位：河南經貿職業學院商務學院）