編輯管理的創新探究

邱耀

摘要：創新發展是時代的必然需求，對于編輯管理來說，想要不被時代所拋棄，也要不斷地完善和創新，本文對編輯管理的創新進行了探究。

關鍵詞：編輯管理;創新;策略

編輯管理創新指的是編輯管理要跟隨時代發展的腳步，對傳統的管理模式和方法進行改進、改革和改造，創建新的管理模式和方法。編輯管理指的是總編輯或者管理者根據一定的理論、方法和原則，使用一定的方法對編輯部門的人、事、物、財等方面進行組織、協調或合理配置，進而完成或實現任務和目標。

首先，編輯管理的創新能夠加強管理機制，社會在不斷進步與發展，人們的思想也在不斷進步與發展，傳統的管理機制已經不能適應現在的管理需求，所以對于編輯管理來說，也應該進行改革與創新，加強管理機制，激勵編輯工作者提升自身工作素質，培養編輯工作者的能力，這樣才能使編輯工作有序、順利進行，進而提升工作效率;

其次，編輯管理的創新能夠完善相關制度，從管理層面上來看，任何方面的管理都會有一些漏洞，編輯管理也不例外，因此，編輯管理在創新的過程中，能夠完善相關制度和規定，有助于日后工作更好地推進，進而提升工作效率;

最后，編輯管理的創新能夠激發活力，任何企業在發展的過程中都會面臨疲軟期，因此，只有不斷創新與發展才能激發企業的活力，推動企業更快更好地發展，編輯管理的創新能夠激發編輯工作者的積極性、主動性和創造性，提升編輯工作者的整體素質，開發和挖掘編輯工作者的智力和創新意識，才有可能在市場中立于不敗之地。

（一）加強編輯主體的自我管理

對于編輯主體來說，需要有共同的價值觀和共同的理想，在此基礎上編輯主體有了自主判斷的依據和自主管理的方向，這樣才能夠更好地相互配合、相互協調完成工作。此外，編輯組織內部還要盡可能地實現信息資源共享，因為編輯工作者不僅要清楚自己的目標，還要了解整個工作的完成目標，這樣才能夠作出正確的判斷，推動編輯工作更好地發展。

從當前的形勢來看，編輯主體的自我管理主要有兩個方面：一是編輯個人的自我管理，二是編輯團隊的自我管理。

實現編輯管理的創新首先要加強編輯主體的自我管理，編輯個人自我管理指的是編輯個人想要實現自身的愿望，不斷對自己進行監督和管理，并設置一定的目標或任務，要求自己在指定的時間內完成，這也是編輯個人對自己的管理。通過此種方式，不僅能夠提升編輯的素質，豐富有關知識，提高解決問題和處理問題的能力，更能培養編輯創新的能力。編輯對自己進行管理時，不僅僅是把編輯工作當成謀生的工具，而是對自己的事業和未來發展的策劃，這樣才能夠督促自己更好更快地發展，不斷提高自己的能力，完善自己，以適應社會的進步和發展，不被時代所淘汰。

編輯團隊的自我管理指的是編輯工作者的團隊在指導人的帶領下，進行自我協調，共同決定編輯團隊的工作方向和路徑，盡自己最大的努力完成編輯團隊的任務，與編輯個人的自我管理相比，編輯團隊的自我管理有一定的難度，因為團隊中的人很多，不只是針對自己一個人的管理，而要考慮整個團隊中的成員。因此，成功的編輯團隊自我管理不僅需要每個團隊成員有良好的素質和責任感， 還需要有一個編輯團隊精神，以此凝聚眾人。

（二）樹立編輯能本管理理念

能本管理指的是以能力為核心的人本管理，知識變成能力才能有用，才能幫助人們實現自身的價值。因此，編輯管理的創新需要給編輯工作者樹立編輯能本管理理念，編輯能本管理理念是以能力為本，主要有兩個方面：首先建立正確的文化價值觀，編輯工作者具備正確的文化價值觀才能夠更好地工作，在現代化的市場經濟中，人們通過自己的能力來獲取相應的報酬，依靠能力立足，實現個人價值。

因此，良好的文化價值觀能夠推動編輯工作者正確地發展，避免走進誤區;其次，實現編輯組織和編輯成員之間關系的良性互動，編輯能本管理對編輯組織和編輯成員之間關系的要求是編輯組織既倡導每個人通過充分正確發揮其創造能力，實現個人的社會價值，也要求編輯組織為個人能力的發揮提供相對平等的舞臺，引導編輯把個人的發展目標同組織目標統一起來，因此二者之間應該良性互動，實現編輯工作更好地發展。

隨著時代的進步與發展，編輯管理也要適應時代發展的要求不斷創新，以此來在市場上站穩腳跟，實現長足發展。