煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理及隱患預(yù)防策略探究

亓磊

摘 要：隨著我國(guó)科技水平的顯著提升，在進(jìn)行煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中，也越來(lái)越感受到使用科技帶來(lái)的便利，其中機(jī)械化運(yùn)輸便給煤礦機(jī)電運(yùn)輸帶來(lái)了極大的便利，我國(guó)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸若是想進(jìn)一步發(fā)展，便要對(duì)運(yùn)輸安全管理工作加以重視，若是發(fā)生了煤礦運(yùn)輸安全事故，其損失是非常巨大的，不僅對(duì)人民財(cái)產(chǎn)安全造成極大的威脅，更不利于國(guó)家煤礦機(jī)電行業(yè)的有效發(fā)展。建立健全相關(guān)安全管理制度并加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)是當(dāng)前煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作所面臨的重要問(wèn)題之一。鑒于此，本文主要分析探討了煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理及隱患預(yù)防策略，以供參閱。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;運(yùn)輸安全;管理;隱患預(yù)防;策略

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，人們生活水平得到了進(jìn)一步的提高，不論是日常生還是生產(chǎn)活動(dòng)都增加了對(duì)煤炭資源的消耗量，因此煤礦企業(yè)在這種現(xiàn)實(shí)情況下加強(qiáng)了自身的煤礦開(kāi)采力度，全面滿足現(xiàn)階段我國(guó)煤炭市場(chǎng)的實(shí)際需求。與此同時(shí)，我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)煤礦在技術(shù)上已經(jīng)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，機(jī)械化及智能化程度得到了全面提升，不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。但是在實(shí)際的煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)運(yùn)輸還存在安全性問(wèn)題需要解決，一旦沒(méi)有做好生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題很容易導(dǎo)致煤礦企業(yè)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅，因此煤礦企業(yè)必須對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩怨芾砉ぷ鹘o予高度的關(guān)注與重視，落實(shí)好每一位工作人員的工作的責(zé)任，建立健全合理科學(xué)的工作制度體系，從而保證整個(gè)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

1 煤礦機(jī)電安全管理及運(yùn)輸中存在的隱患

1.1管理松懈，職工安全意識(shí)淡薄

在煤礦生產(chǎn)中，管理人員對(duì)職工要求不嚴(yán)格、沒(méi)有強(qiáng)硬的管理制度、職工安全意識(shí)薄弱等都會(huì)造成嚴(yán)重的生產(chǎn)事故。例如，生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)職工替班換崗的現(xiàn)象，由于不同崗位需要不同的技術(shù)要求，職工個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)存在差異，如果管理工作不夠嚴(yán)格，替換人員業(yè)務(wù)不精，極易發(fā)生一些安全事故。在企業(yè)生產(chǎn)中，工作人員往往只注重生產(chǎn)效率，輕視安全管理，“安全第一”的口號(hào)時(shí)常掛在口頭，卻并未放在心頭。管理人員沒(méi)有一個(gè)合理的工作計(jì)劃，一味地注重施工進(jìn)度和利益多少。

1.2煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備自身安全隱患

一般情況下，煤礦機(jī)電運(yùn)輸具有工作量大、覆蓋范圍廣等特點(diǎn)，因此，煤礦機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)其設(shè)施設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中所出現(xiàn)的種種問(wèn)題，進(jìn)而不能及時(shí)采取有效地措施對(duì)其進(jìn)行解決。這一現(xiàn)象的發(fā)生會(huì)在一定程度上阻礙煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的良好運(yùn)行，進(jìn)而降低煤礦機(jī)電的工作效率，給煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理人員帶來(lái)一系列的麻煩。

1.3沒(méi)有健全的機(jī)電管理制度

有些煤礦機(jī)電沒(méi)有健全的設(shè)備管理制度，按照規(guī)定每個(gè)礦井應(yīng)該包括17種基本的機(jī)電管理制度，但是有些礦井并不按照標(biāo)準(zhǔn)去做，沒(méi)有建立相關(guān)制度進(jìn)行落實(shí)考核，即使建立了也只是做做樣子，沒(méi)有真正的落實(shí)，致使現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂無(wú)序。有些煤礦機(jī)電的管理監(jiān)察人員沒(méi)有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，掌握不好標(biāo)準(zhǔn)，檢查的廣度深度不夠，井下檢查只看表面，查不出實(shí)質(zhì)的隱患。有的雖然查出了隱患，但是輕松放過(guò)，或者寫(xiě)下隱患單子一走了之，沒(méi)有整改的意見(jiàn)也得不到落實(shí)，隱患沒(méi)有得到維修控制，長(zhǎng)期存在于煤礦機(jī)電的運(yùn)輸中，埋下了事故的根源。

2 煤礦機(jī)電安全管理及運(yùn)輸隱患的預(yù)防對(duì)策

2.1注重煤礦安全方面的教育

煤礦企業(yè)的工作人員是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、技能水平的高低對(duì)礦井工作具有直接的影響力。在多數(shù)煤礦企業(yè)普遍缺乏安全意識(shí)的情形下，各煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到安全教育的重要性，并積極展開(kāi)礦井安全教育，注重加強(qiáng)管理層的安全生產(chǎn)意識(shí)，有效保證決策內(nèi)容更符合安全生產(chǎn)。第一，重視安全教育，努力培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)，對(duì)于一些可能引發(fā)安全事故的不規(guī)范操作一定要明確指出，用安全意識(shí)強(qiáng)化員工行為。第二，注重提升基層人員和管理人員的責(zé)任心，規(guī)范他們的個(gè)人行為，最終實(shí)現(xiàn)自覺(jué)性，自律性。第三，注重提高企業(yè)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平，達(dá)到科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化的操作和生產(chǎn)。

2.2完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，剛性實(shí)施

完善的管理制度往往會(huì)讓工作事半功倍，煤礦企業(yè)只有做好規(guī)劃，才能順利開(kāi)展安全生產(chǎn)。完善管理制度，從管理層抓起，對(duì)于玩忽職守者應(yīng)予以嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)問(wèn)責(zé)。管理不到位是造成煤礦生產(chǎn)事故的重要原因，因此，煤礦企業(yè)必須有完善的管理制度和獎(jiǎng)懲措施，充分發(fā)揮管理層的作用，將安全管理落到實(shí)處，而不是形而上學(xué)。不同企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況制定適合自身發(fā)展的管理制度，和其他企業(yè)多進(jìn)行交流，彌補(bǔ)不足之處。應(yīng)大膽創(chuàng)新管理方法，積極引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，制定完善的管理措施，并反復(fù)討論、試行，做到結(jié)合實(shí)際、嚴(yán)謹(jǐn)可行，一旦實(shí)施就落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從根本上消除安全隱患。

2.3對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安裝與驗(yàn)收

要展開(kāi)安全管理工作，就必須對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行安裝與驗(yàn)收，確保帶電機(jī)械的安全運(yùn)行。第一，選拔出具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的安裝技術(shù)人員。在機(jī)電安全的生產(chǎn)時(shí)，必須依照相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)械進(jìn)行安裝，為機(jī)電生產(chǎn)提供安全保障;第二，在安裝完畢后，認(rèn)真驗(yàn)收設(shè)備。驗(yàn)收能夠避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;第三，規(guī)范檢測(cè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的驗(yàn)收制度，提高驗(yàn)收人員的專(zhuān)業(yè)性，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.4加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全監(jiān)督機(jī)制

建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)制是提高安全生產(chǎn)的有效保障使安全運(yùn)輸有章可依安全運(yùn)輸監(jiān)督機(jī)制的完善能有效控制安全事故，對(duì)充分發(fā)揮機(jī)電安全運(yùn)輸管理職能起促進(jìn)作用。首先要建立健全安全運(yùn)輸管理制度、監(jiān)督制度將安全管理、安全生產(chǎn)的理念放在管理的首要位置并將安全運(yùn)輸管理制度落實(shí)到實(shí)際的運(yùn)輸工作之中覷范工作行為提高運(yùn)輸質(zhì)量和安全保障肩效降低機(jī)電運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)是提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)保護(hù)勞動(dòng)者生命的有效手段。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤礦機(jī)電安全管理與運(yùn)輸隱患的預(yù)防具有重要的意義，相關(guān)人員需要對(duì)其予以重視，并不斷改進(jìn)與完善，切實(shí)發(fā)揮機(jī)電安全管理和運(yùn)輸隱患預(yù)防的作用，進(jìn)而促進(jìn)煤礦發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。

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