培訓機構為何頻頻“爆雷”

近日，一家位于北京市海淀區的灰姑娘舞蹈機構門店忽然關閉，一位家長表示，自己剛剛交了兩萬余元學費。近來，一些培訓機構相繼“爆雷”，在上海，韋博英語多家門店倒閉，引發了眾多家長投訴，僅上海一地，12345信訪渠道就收到來自該機構學生家長的7500余封投訴。培訓行業到底發生了什么？為什么機構會頻頻“爆雷”？

教育培訓行業是個“慢行業”，沒有經年累月的經營，很難成就好的口碑，而一旦急功近利起來，品牌被毀就只在須臾之間。縱觀那些倒閉的培訓機構，從“爆雷”一詞就能看到發生了什么。“爆雷”是典型的互聯網術語，一般用于形容互聯網金融行業。近年來，教育培訓市場需求旺盛，也玩起擴張游戲，然而許多培訓機構沒有控制好資金鏈，很容易就攜款“跑路”。

“先預付、后消費”，是教育培訓機構跟互聯網行業學來的套路。例如，培訓機構會以返還、贈送課時等優惠，讓家長提前充值。還有的，以分期付款的形式誘導消費者充值。這是筆巨大的沉淀資金，其性質就像共享單車收押金，健身房收學費，雖然是消費者的錢，但卻處于監管盲區。事實證明，機構不會將這筆錢乖乖放在銀行，它們更熱衷于高周轉、快擴張，一不小心就會“踩雷”。

為了規范類似問題，2018年教育部等六部門發布《關于規范校外線上培訓的實施意見》明確要求，按培訓周期收費的，不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用。同時規定，預付資金只能用于教育培訓業務，不得用于其他投資。這些誘導家長充值、分期貸款的培訓機構，多數都已越過了邊界，是尤其需要重視的問題。相關部門不妨效仿一些新型監管辦法，要求開設專門賬戶，對資金實現托管，引導企業將重心放在業務而不是營銷上。

在許多領域，社會資本都促進了產業繁榮。但事實證明，教育培訓不是一門純粹的生意，互聯網的“燒錢擴張”模式并不適用。接下來，我們應該進一步提高教育培訓準入門檻，把那些不關心教育本身、只想利用“教育”大賺一筆的逐利者清除出去，以正風氣。