中小型水利工程的施工質量控制措施建議

楊忠田

摘要：水利工程是現代化城市建設的基礎性工程，更是影響社會發展和諧穩定的民生項目，它的施工質量直接反應到農業生產結果中，因此對于我國新農村建設發展、城市結構優化升級當中，加強水利工程的施工質量控制都是重中之重。對于水利工程的施工項目而言，除去個別大型的全社會普遍關注的水利工程項目之外，在生活生產中發揮具體效能的還是中小型水利工程的施工項目。因此本文主要從當前中小型水利工程的施工質量控制存在的不足入手，探究采取何種措施做好水利工程的施工質量控制。

關鍵詞：中小型水利工程；施工質量；控制措施

事實上我國中小型水利工程建設較為普遍，規模適中，因此大多數當地的政府都會在建設規劃中將水利工程項目納入其中，并且為其提供必要的財政支持，使得當下中小型水利工程的發展較為順利。但是在具體的施工建設中，可以發現其施工建設的質量受到較大的限制。因此要求能夠對當前的中小型水利工程項目的施工質量控制方面提出相關的優化措施。

一、中小型水利工程施工質量控制現狀

（一）中小型水利工程施工質量控制與管理的現狀

中小型水利工程項目是城市規劃建設中的重要工程項目，在項目施工建設中擁有足夠的資金支持、人才技術支持，整體上的發展較為順利。但是在其發展建設中仍舊存在個別施工問題，直接影響著中小型水利工程的發展。最突出的問題就是施工方忽視施工質量控制管理，其在施工中會因為缺少具體化、科學化的質量控制管理制度，導致整體的施工不能夠達到施工設計方案的要求，最終不能夠達到質量控制優化的目標任務。第二是缺少完善的質量評價保證體系。雖說當前業界有針對于中小型水利工程施工質量標準，但是根據各個地區和各個項目下的施工條件、施工內容等的不同，其依照的質量保證體系也會產生變化。因此在缺少制度體系的前提下，中小型水利工程的施工管理存在著或多或少的質量問題。

（二）中小型水利工程施工質量控制與管理存在的不足

對上述所提到的中小型水利工程施工管理的現狀可知，必須將質量控制管理放在施工建設的前面，在施工過程中也要求能夠加強施工措施的優化，在施工竣工審核過程中必須能夠做好質量的評價管理，達到對施工項目的質量全過程管理。因此當前施工方為了達到該目標標準，也采取了一定的管理措施，其在加強對水利工程施工質量控制管理的同時也存在著些許不足：

第一是水利工程施工質量服務意識不足。在中小型水利工程施工項目中，其僅僅是將施工質量控制當作是在竣工審核過程中所需要檢驗的內容，無法將其具體的落實到整個工程施工中，無法實現對施工質量控制的服務管理。因此在具體的中小型水利工程施工中，施工方投入了資金等資源以期達到質量目標，但是施工人員的質量服務意識的薄弱，導致很多資源無法真正投入到項目建設中，反而白白浪費，增加了項目的成本支出。

第二是對于既有的施工質量管理制度和計劃缺少規劃和指導。目前大多數的中小型水利工程施工項目是沒有制定質量控制管理計劃任務的，其在具體的施工過程中，質量控制管理僅僅是展開對設計方案的踐行以及施工進程的控制管理，更多時候是盲目的展開施工。即在小型水利工程施工中，承包商僅僅是要求在既定的施工進度中完成自己所承建的工程分部，直到后期竣工管理中才針對于其質量展開管理，進行土木工程裂縫的整治等等，因此整體上來說，整個中小型水利工程項目因為施工總量較少，施工任務期較短，使得其缺少建立其符合自己施工項目開展情況的質量控制管理計劃內容。

總的來說，當前中小型水利工程施工質量控制管理工作不夠全面、不夠專業、也不夠具體。因此必須從加強制度建設，提供質量控制管理措施計劃等方面展開優化控制。

二、中小型水利工程施工質量控制的措施

（一）完善水利工程施工質量控制措施手段

第一是要求水利工程施工質量控制必須按照以行業標準為主，以項目實際建設發展為主線的雙主體原則，制定出具有更高實施標準的質量保證體系。如建立起以項目經理管理制度，確保質量管理者作為整個水利工程項目的第二負責人，使得水利項目施工嚴格按照施工方案和施工計劃展開，而同時也有專人負責展開水利工程施工項目的質量監督管理，確保施工有動力，質量控制有監督；第二是要求能夠制定好施工質量評價方法，不同的質量評價考核體系對于同一個施工內容的質量評價是不同的，因此在中小型水利工程施工質量控制管理工作中，要求在施工合同中明確本項目的施工評價方法，確保施工單位能夠照著施工標準展開施工，確保施工的質量是符合當地地質條件和經濟發展需求的。

第二是要求能夠從根本上提高對水利工程質量控制管理的力度。目前中小型水利工程質量控制管理效果不佳的主要問題還在于在工程施工中，將質量控制管理歸咎在某一個群體或是個人身上。即一線施工人員只負責施工而不負責質量控制管理。在該質量控制管理模式影響下的水利工程施工質量控制的力度顯得不夠強效。因此當務之急要求能夠提高全體人員的質量服務意識。第一是要求展開培訓教育的方式提高工程人員的服務意識。在水利工程施工前，成立好施工項目的后勤保障隊伍，將所有的工作人員都納入到質量安全控制小組中，確保水利工程項目的各個分項目施工人員都能夠擁有責任意識，在施工中最好安全質量控制。如材料管理人員，能夠合理的管理存儲原材料，確保原材料供應及時、科學；第二是要求能夠制定績效激勵制度，確保能夠在整個水利工程施工中樹立起質量控制管理意識，如在施工中，現場監理人員的時間和精力有限，其可能無法及時跟蹤并且展開質量監督管理，此時就要求發揮每個人的互相監督作用，確保每一個施工步驟都是嚴格按照施工質量標準所展開的，一旦出現某一個環節的質量問題，能夠在最快速的時間內完成整改，避免帶來更嚴重的施工質量問題。

三、結語：

綜上所述，中小型水利工程施工項目是地方經濟建設發展的重要基礎所在，做好當地的水利工程施工項目成為社會各階層都普遍關注的重點。針對于中小型水利工程施工質量管理所凸顯出來的問題，要求下一階段能夠好建立健全系統的質量保證程序，提高施工人員的安全施工意識，質量服務意識；更重要的是能夠展開對其施工質量的閉環管理，通過設置施工質量管理計劃的方式，確保能夠對各個環節的施工工序流程展開質量控制和評價管理。

參考文獻：

[1]茍建平.中小型水利施工中對混凝土工程質量控制要點研究[J].科技創新與應用，2018（26）：111-112+116.

[2]徐瀟.淺析地方中小型水利工程施工的質量控制及評價方法[J].珠江水運，2017（02）：90-91.

[3]李延超.地方中小型水利工程質量控制研究[J].黑龍江水利，2016，2（09）：38-41.

[4]徐傳久.中小型水利工程施工質量控制管理研究[J].科技展望，2016，26（09）：32.