淺談建筑施工質量控制和管理

許冬青

摘要：隨著人口的增加，人們對住房等建筑的需求日益增加。人們對建筑工程的要求有了進一步提高。建筑工程的質量要求需要專業性與復雜性的有機結合。從設計、施工到工程驗收之前的各個步驟都要求進行嚴格管理和質量把控，在保證每一項工作保質保量的完成的基礎上才能保證建筑工程的安全與穩定，才能在社會上創造出其應有的后續價值。本文開始對采取施工技術管理的必要性進行了列舉分析，隨后對建筑工程的施工地點進行勘察，對現狀進行總結，最后對施工過程管理及控制措施進行詳細分析。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；施工質量

隨著21世紀的到來.我國的經濟發展迅猛，人口不斷增加，人們生活水平和消費水平得到了不斷的提高，作為人們消費的主要方向，建筑工程是人們消費的熱點.建筑業也因此成為了我國消費行業的龍頭企業之一，對于帶動我國的經濟發展，解決人民就業等民生問題提供了巨大幫助。因此對建筑工程的質量要求越來越高，對于住房的質量和體驗也成為了業主選擇的必要條件，因此在施工過程中對建筑的管理是十分必要的。

一、施工技術管理必要性分析

（一）提升企業竟爭力

城市化是社會發展的重要趨勢，大量人口涌向城市給城市居住環境帶來了巨大壓力，這給建筑行業的發展帶來了機遇。因此近年來建筑企業林立，為了在激烈的市場競爭中謀得一席之地，就必須要提升企業的競爭力。所謂企業的競爭力就是要求企業在每一次的施工當中都能根據實際情況制定合理高效的施工方案，將先進的施工技術和現場管理理念應用于施工當中，進而推動高質量高效率的建筑工程的實施。對于建筑企業來說，良好的口碑是開展一切工作的前提，只有營造良好的企業形象，才能夠幫助企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（二）保障工程質量

對于土建工程施工來說，成熟高效的施工技術和先進的施工管理理念是高質量施工的重要保障。通常來說，完善的施工流程應該包括圖紙制定、施工人員和方案的敲定、施工流程的安排以及建材的購置。確保施工工序的科學性和完整性，有助于準確把握工期，營造良好的施工環境以及高質量完成工程。

在此基礎上還應對建筑工程的現場規章制度進行調整。良好的規章制度有利于確保安全文明施工的落實，對施工人員進行良好的素質培訓和施工技能訓練可以有效的進行竣工質量驗收。

二、施工現場質量管理現狀

（一）從業人員專業素養較低

目前施工工地現場存在的問題之一是從業施工人員的專業素養較低，而只有較高的專業素養才能有效提高施工效率，進而完成工程。現場管理的重點在于化整為零，將整個工程分為各個具體的部分工程，從一對多轉為一對一的具體管理。影響現場管理的因素將直接影響實際施工效率，如成本和水平的限制等都有導致現場施工發生事故的危險。因此要是員工服從規定，控制影響因素、提高員工的專業素養是避免違規操作、施工不規范的重要解決途徑。

具體途徑可以定期對員工進行安全教育，培養安全意識，制定相關規章制度并配備安全設備，采取與施工現場實際情況對應的安全保障措施，進而達到保證工期、確保員工人身安全，提高施工效率和質量的目的。

（二）缺乏科學管理手段

在科學技術日益發展的今天，與國外的施工現場和施工質量相比，我國的施工技術水平有了很大進步，但美中不足的是由于施工現場管理手段的陳舊，跟不上時代的步伐，所以與國外的施工整體水平仍存在著較大的差距。

這不全是科技水平和施工基層人員素質的差異，更重要的是施工管理層人員的管理方法不夠高效與科學，低效的管理意識將導致人員之間的工作配合不到位，工程質量不能過關。然后才是項目工作人員和施工現場員工的素質不足，導致現場工作與圖紙設計不能完全相符，從而出現誤差甚至增加成本，落后的施工技術與錯誤的決策將會嚴重影響施工質量和施工效率。施工人員對于施工圖紙和國家的相關政策了解的詳細與否也會影響工程的整體進度和后期投入使用的規模和效益。以上種種證明科學管理手段對于建筑工程的重要意義。

三、施工質量管理措施分析

（一）利用BIM技術開展管理

運用現代的數字化技術與傳統的管理模式相結合，是有效進行施工質量管理的的措施之一。利用BIM技術對施工人員進行管理，也就是在施工管理過程中與工程施工管理方法結合起來，將現實與抽象虛擬技術聯動，通過一系列建模將整個工程劃分成細致的部分工程，并力求讓施工人員將細微操作了如指掌。就如同運用現代科學技術將已經竣工的工程進行現場講解。數字化的BIM技術將貫穿于施工的始終，精準的對工程進行細微的分析，從而做好前期的準備工作，對成本和人力進行合理的分配，在工程施工過程中對工程的方方面面做到精準把控，能夠迅速的應對施工過程中出現的突發情況并配有相對的應急解決方案，從而減少事故損失并保障員工安全。通過BIM數字化技術努力達到在保證施工工程質量的前提下，最大化施工效率和節約成本。

（二）使用創新型二維碼開展管理

在施工組織管理的過程中，如何進行安全規范的交底工作是一項管理難題。區別于之前的人力交底對接工作，現在使用創新性二維碼進行日常施工管理。施工人員可以在工程的主要交叉點和現場的固定地點粘貼二維碼，作為施工人員和管理人員交底的途徑，其中包含相關路段的現場施工信息。員工可以通過掃描二維碼及時獲取該施工段的施工進程和注意事項，既可以使更多的員工參與進來，提高員工的工作熱情，也可以通過其信息的及時性和準確性來確保技術交底工作得到有效落實。在二維碼中可以分欄標注施工階段信息，讓人迅速閱讀掌握重要內容，簡潔高效。

（三）加強施工圖審查

建筑施工圖施工甲乙雙方針對于該項工程施工意見達成一致的結果，同時也要滿足發包方和承包方的利潤需求，但就對圖紙設計的管理而言要滿足其科學性和完整性。管理人員和施工人員在施工過程全程都要對施工圖紙有詳盡的理解，施工前通過對圖紙的理解而有系統規劃，過程中靠著對圖紙的掌握而謹慎施工。施工圖和施工中安全規范和缺一不可。

四、結語：

建筑工程施工質量管理貫穿于施工全局，并直接影響施工的效率和工程質量。項目管理人員要對施工圖紙進行事先了解掌握，在施工過程中通過對施工各段工程和員工的統籌安排達到高效施工的目的。通過實施科學的現場管理措施，使工程的施工過程井然有序，員工的工作安全得到保障，創造良好的企業形象，以期在日益激烈的市場競爭中增加籌碼。

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