復雜環境下的建筑工程施工工法創新探討

王繼鵬

【摘 要】隨著城市化建設的逐漸加快和人們生活水平的不斷提高，社會大眾對建筑施工的要求也越來越高，為了能夠滿足大眾對建筑的高要求，就需要建筑施工方對施工工法進行技術創新，為大眾創造高質量的建筑物。接下來，本文將主要就復雜環境下進行建筑工程施工工法創新的重要性、當前國內在復雜環境下的建筑工程施工工法創新的特點以及在進行施工工法創新時遇到的問題等幾個方面進行詳細的研究和探討。

【關鍵詞】復雜環境；建筑工程；施工管理；創新

1復雜環境下的施工管理的現狀及重要性

1.1施工管理的重要性

目前，我國建筑企業現存的問題主要級種子只是密集型技術手段的缺乏上面，現存的管理模式不利于資源的節約，導致資源不能夠進行合理的集中；建筑企業內部信息傳達不通暢，信息收集缺乏足夠的速度；這樣就導致建筑企業無論在生產、經營還是管理層面都存在很多的問題。為了盡快跟上企業的發展步伐，促進家住企業更好發展，建筑企業的改革與創新也顯得尤為必要。對于建筑工程來說，工程的施工管理尤為重要，它主要體現在以下幾點：第一，將成本降低。建筑施工管理的意義在于可以在建筑工程的各個環節之間相互協調，促進建筑行業企業達到人力資源的優化配置，從建筑所用工藝和建筑技術層面進行提高，讓建筑施工的施工人員的安全性和專業素質得到保證，還能對施工順序進行優化提高，充分合理配置所有的資源，促進建筑工程施工的良好有序，從而將個工作效率最大化，減少成本。第二，將建筑企業的風險降到最低。建筑企業的施工管理及其重要，它的工作流程是通過降低企業施工的風險，來減少建筑企業的施工損失，降低行業內部的威脅。建筑施工的管理者要在工作的過程中仔細發現施工問題，及時對于這些問題進行有效防范；在施工中對照施工計劃進行施工過程的檢查，從而盡快發現施工中存在的問題。建筑施工人員通過不斷對施工流程進行管理，可以有效積累行業經驗，從容有利于做好最后的決策。第三，大幅度提高施工工作效率。建筑企業施工的管理能夠促進建筑企業行業各工程施工部門之間的通力協作，促進不同部門之間的交流，避免不同部門之間推脫責任，將建筑工程的整體施工質量得到提高。建筑企業施工管理的過程是建筑項目管理中人力資源管理的一種方法，能夠將整體的施工質量合成一股精神，增強整個建筑工程的施工綜合實力。

1.2施工管理的主要方面

目前，我國建筑行業企業施工管理主要包括以下幾個方面：一是審查施工施工是否按照圖紙進行；而是管理人員對施工中的人員和物資配備進行合理統籌。目前，我國的建筑施工企業還存在著粗放的傳統經營管理模式，企業在進行施工管理工作時往往派遣一些技術工作者進行現場驗收，而忽略了施工工程中的有效監督，這樣就導致建筑企業的施工質量不能再施工過程中進行保證，為企業的施工帶來了極大隱患。另外，建筑企業過于粗放的管理模式也使得企業不能有效進行建筑企業行業有效的成本控制，建筑企業項目的利潤也因此而下降。所以，盡可能提高建筑企業行業的施工管理水平，保證建筑企業施工的有效科學，也成為影響建筑行業企業施工能否穩定發展的重要因素。

2復雜環境下的建筑工程施工工法創新的特點

2.1生態工法的創新

近年來為了適應復雜環境下的對建筑施工的要求，各個建筑企業都在進行建筑施工工法的創新，一些企業提出了生態工法。這里所說的生態工法和以往的施工工法的不同之處在于建筑工程施工的過程加大了對能源使用情況、開源節流、保護環境等方面的關注，又可以叫做綠色工法[1]。在這種生態工法的創新中不再將建筑施工的經濟效益作為重點，而是要在建筑施工的過程中注意節約資源、采用污染少的新型清潔能源，同時也要注意節省建筑材料等等。可以看出在生態工法中，節約能源、降低能耗將成為建筑施工的重點，這也符合現下推行的經濟節約型、環境友好型社會的建設導向。

2.2聯合工法的創新

前面說過，在簡單環境下建筑工程的工法創新是相對獨立的，并且實際的施工過程中存在較少的不確定性因素，可變性小。但是，在復雜環境下的建筑工程施工要想進行創新就不能局限于一個單獨的企業，而是要聯合眾多的建筑施工企業進行施工工法的研究開發，這可以為復雜環境下的建筑施工工法的創新提供充足的人力、物力等方面的基礎，在這個基礎上進性施工工法的編寫、應用具有重要的推動作用，通過這種合作創新的模式可以進一步促進復雜環境下的建筑工程施工工法的創新。

3復雜環境下的建筑施工管理創新有效措施

3.1管理模式的調整

建筑企業的生產環節有其自身的流動性、階段性特質，這就要求管理模式要符合實際要求。要根據建筑企業的現存狀況，對建筑企業的管理模式進行優化調整。總體來說，調整之后的建筑企業要符合以下的特色：①建筑企業自身的管理要更加科學合理。②建筑企業的項目計劃要更加務實。③建筑企業的施工管理和施工作業做到相互分離。

3.2 觀念創新

要想讓建筑企業獲得長久發展，企業決策者對于建筑工程管理的重視是十分重要的一個環節，這就需要施工管理者增加建筑企業的經費收入，增進建筑人才的培養模式，促進企業思維方式和工作方式的創新，增強對于建筑施工企業施工管理重要性的認識，促進建筑施工企業不斷進行創新。督促新的施工創新方案的實施，在不斷優化、調整、提高的過程中謀求建筑行業企業不斷盡心探索和經營。

3.3 技術創新

技術創新包括新知識、新工藝、新技術、新的生產和經營模式等等，技術創新能夠增強產品技術含量和市場競爭活力，牢牢占據市場的價值。建筑施工管理的創新實際上能夠提高建筑產品本身的競爭實力，加強產品的技術含量，促進建筑工程新的工藝、裝備的提高與優化。建筑企業創新方向是按照從后向前的方式，先了解市場對于產品的主要需求，然后再根據需求進行施工工藝的優化，最后確定技術創新采用的方式。

3.4績效評價

工程項目完成后，要對項目進行評價，為以后的工作提供借鑒和指導作用。績效評價應該是綜合的、全面的、明晰的、量化的，而不應該以單一目標為評價原則。過分追求質量而不顧工期和成本，為追求工期而不顧質量和成本，這些都是片面的評價原則。

4結束語

綜上所述，隨著現代化城市建設進程的逐漸加快，越來越多的建筑施工是在復雜的環境中進行的，這就對施工工法提出了新的要求。當前的施工工法正在由傳統的施工工法轉變到生態工法，由簡單環境下的獨立創新轉變到復雜環境下的聯合創新，但是在這一過程中還要考慮到外界的復雜環境和施工工藝的復雜性、綜合性，同時企業也加大對施工工法的投入，為施工工法的創新提供良好的外界條件，進一步推進建筑行業的發展。

參考文獻：

[1]韓立成.復雜工程環境下施工工法創新[J].門窗，2014（06）.

[2]仇一顆.復雜工程環境下施工工法創新機理研究[D].湖南大學，2013.