新農村水利建設與管理問題及對策初探

高可

摘 要：新農村建設是我國當前發展的重要任務，目的是統籌城鄉發展。就新農村的具體建設分析來看，水利灌溉對于改善農村生產條件和生存現狀具有顯著意義，因此加強水利灌溉的管理十分必要。鑒于此，分析新農村建設中水利灌溉管理在景電工程中的創新對策，旨在為實踐提供指導和幫助。

關鍵詞：新農村建設;水利工程灌溉;景電工程

景泰川電力提灌工程（景電）建立的大型灌溉工程，目的是改變現階段的區域灌溉現狀，從而更好地服務新農村建設。如果依照傳統的水利灌溉工程管理，景電工程的綜合實效很難獲得發揮。因此，需結合當前社會背景，創新管理景電工程，從而發揮景電工程的綜合價值。新農村建設對我國經濟的穩定發展影響重大，需推進新農村的快速、穩定以及高質量發展。目前，新農村建設的主要目的是改善農村的居住環境和生產基礎，促使農村經濟獲得良好的發展。水利灌溉工程無論是對農村環境改善還是對生產基礎強化均有重要作用。在新農村建設中，水利灌溉工程的數量較多。景電是眾多水利灌溉工程中的一個，對改善甘肅中西部的整體灌溉環境作用突出。在景電工程的具體實施中，需強化管理的創新性，促使工程的綜合效益得到最大化發揮。

一、傳統水利灌溉工程管理存在的問題

目前，傳統水利灌溉工程管理存在部分顯著問題。第一，管理意識老舊，體制的運行靈活度不夠。在市場經濟下，雖然水利灌溉項目的發展和市場緊密結合，但是意識和體制上的脫軌影響了水利灌溉工程的現代化發展。第二，模糊不清的責任構架。責任構架不清導致具體管理中無法及時找到責任人，拉長了管理周期，不利于提升管理效率。第三，管理技術和方法單一，整體管理落后。第四，人員的管理水平無法滿足實際管理需要，阻礙了管理水平的提高。

二、景電工程管理的創新對策分析

多方面分析景電工程管理的創新對策，全面提升景電工程的綜合管理，以有效發揮景電工程的價值。

（一）管理意識和體制的創新。

景電工程的管理創新需從意識和體制方面出發。現階段，我國已構建了較全面的社會主義市場經濟體系，而發揮工程的具體效用需基于市場經濟大環境，故具體的管理需具備市場意識。通過市場分析，競爭和資源的優化配置是其主要特征。因此，在景電工程管理中，需融入競爭意識和資源優化配置意識，促使管理更具高效性和經濟性。同時，管理體制對管理實效有顯著影響。景電工程在管理中需構建可緊密連接市場發展的體制，如信息管理體制、資源利用調節體制等。利用這些體制連接市場發展和工程管理，可突出表現景電管理的先進性和創新性。

（二）管理責任結構的創新。

景電工程的管理創新需從責任結構方面出發。通過實踐分析，明確的管理責任可有效提升管理的綜合效率和質量。基于傳統管理的責任結構，景電工程在具體管理中實施責任層級結構和體系結構的構建。所謂的層級結構主要是將景電工程的管理劃分為三級。第一級為景電管理領導層，負責景電的運行和發展決策;第二級為景電管理的基礎部門層，主要責任人為部門領導，負責督導相應部門的運轉;第三層是大眾層，主要負責人是基層員工，通過責任劃定確定每一位員工的相應責任，并在實踐中履行。體系結構主要指將景電的管理按照規劃設計、運營及管理完善三大模塊進行劃分，并將具體的責任層層落實到個人。通過共同利用層級機構和體系結構，促使景電管理責任落實到個人，即全員化管理，從而大幅提升管理實效。

（三）管理方法和技術的創新。

景電工程的管理創新需從方法和技術方面出發。現階段，先進技術和理念在管理中的運用取得了良好效果。在具體管理實踐中，景電需吸取更多的管理經驗以實現自我管理、完善和創新。例如，信息技術和網絡技術在當前的眾多管理實踐中發揮了較顯著作用，提升了管理效率、管理標準性和規范性。在景電管理實踐中，可充分引入信息技術、網絡技術及數據庫技術等，構建自身的管理體系，以實現網絡管理和部門管理的雙重結合。基于網絡管理提升管理效率，基于部門管理提升管理的標準性和專業性，最終顯著提升景電工程管理成效。此外，目前的管理實踐中大數據應用普遍，可通過信息分析與研究為管理提供全新的思路。總之，在景電的管理實踐中積極利用創新技術和方法，有利于提升景電管理的綜合水平。

（四）管理人員水平的提升。

景電工程的管理創新需實現管理人員水平的提升。通過總結現階段的工程管理和企事業管理發現，管理人員水平與管理的實際效果聯系緊密，且管理人員的自身意識、操作等嚴重影響管理策略的創新及策略實施的效果。基于此，提升景電管理人員的水平十分必要。目前，提升景電管理人員素質的措施包括兩方面。一方面，景電工程基于自身建設周期性地進行人員培訓和提升，促使其掌握最新的管理理念和社會管理動態。在對比管理理念和社會管理動態的情況下，管理人員需意識到自身的缺陷和不足予以改善。（2）積極交流學習與提升。我國的水利灌溉工程項目眾多，運行和發展較良好的項目不在少數。因此，景電領導層可組織和派遣管理人員到其他水利灌溉項目中進行學習，實現自身技術、操作等的提升。總之，提升管理人員的意識、實踐能力，對于景電工程的管理創新意義重大。

三、結論

總之，水利工程建設作為國民經濟的重要基礎建設，其發展程度和穩定程度都是推進我國經濟持續高速發展的重要基石。但由于水利工程本身存在一定的制約性，所以為了能夠使其快速長效發展，就應從各方面的主體出發，突破在工程建設管理中所存在的難點，并對一些典型問題進行整理，提出針對性的解決對策，以此來推動水利工程建設管理的發展，保證水利工程建設的質量。綜上所述，景電工程作為我國新農村建設中重點發展的水利灌溉工程項目，必須全面創新工程的管理對策，以適應當前社會的市場化發展。基于此，分析傳統管理存在的問題，闡述景電管理的創新對策，以期為景電工程的管理實施提供參考。

參考文獻：

[1]王善祿.淺析水利工程管理中存在的問題及對策[J].科技創新與應用，2017，（11）：219.

[2]陸小祥.試析建筑工程施工管理中的創新管理對策[J].工程技術（全文版），2016，（8）：52.