張馳

【摘要】本文從企業基層思想政治教育存在的主要問題展開分析，并以此為依據，提出創新思想政治工作方式、把握思想政治工作內容的精準性、建立完善薪酬管理體制、加強員工工作的主觀能動性調動等有效創新方式。旨在使企業在實際的發展過程中，企業應當加大對于基層員工的重視程度，落實思想政治教育工作，促進企業的健康長遠發展。

【關鍵詞】基層思想政治教育;創新方式;薪酬管理體制

【引言】目前，我國的社會生產力結構逐漸變化，市場經濟體制不斷完善。企業的基層思想政治教育工作也逐漸被提上日程。如何有效轉變基層思想政治教育工作，是相關管理人員應當思考的難點。基于新形勢背景下，針對于開展思想政治教育工作中存在的問題，結合企業的穩定發展目標，利用相應的優化管理措施，為基層員工創設良好的工作環境，進而實現企業的可持續發展。

1.企業基層思想政治教育的創新意義

現階段，企業基層思想政治教育的創新意義有很多，其中比較常見的是有助于提高企業員工凝聚力，發揚企業文化、有助于企業科學規劃目標，推動部門和諧，具體闡述如下：

1.1有助于提高企業員工凝聚力，發揚企業文化。實際上，企業文化為企業的靈魂，其凸顯著一個企業的精神力量，可以為企業未來健康穩定發展提供有利條件，主要體現在企業宗旨同員工思政教育等方面。而基層政工思政教育工作為企業的形象，可以直接同外加的其他企業相關聯，因此思政教育人員需從自身入手，時刻注意言行，為保持企業良好形象做鋪墊，且打造出具有較強特色的企業文化，并不斷向各部門與其他企業弘揚及傳播。在企業內部樹立優良的工作理念，通過良好的工作態度為企業做貢獻，保證企業領導的權威性，完善企業文化，廣納人才，不斷推動企業壯大規模。

1.2有助于企業科學規劃目標，推動部門和諧。在企業基礎思政教育中需構建行之有效的管理目標，讓各項工作皆有據可依，另外還可以切實提升工作水平與質量，各項規章的構件，可以為企業監督工程提供有力支持，推動各項事務全面落實，加強辦公室事物管理的約束性。各項目標制度的構件在某種程度上表示著企業的文化，可以保證各項工作順利皮開展，因此，在之后=需不斷優化企業內部管理規章，推動各項工作進行有據可依。且相關管理者還需依據各項規范與標準完成目標與任務，且監督落實各個部門的具體工作，主動配合，推動企業有效運作，不斷提高基礎員工思政教育創新效率。

2.企業基層思想政治教育存在的主要問題

2.1職工思想呈現出多元化的特點

由于企業處于不斷的發展過程中，基層員工的思想也更加活躍，社會環境的多變對于職工產生了一定的沖擊，導致員工對于企業的歸屬感降低。隨著企業經濟體制的確定，在用工方面發生了一定的轉變，呈現出員工流動性較強的問題，許多職工選擇自謀職業，進而獲得更高的經濟利益[1]。基于此，企業的管理人員若不對思想政治工作進行調整，就會導致各種新情況的發生，不利于企業的穩定發展。

2.2工作內容流于形式化

就企業開展思想政治工作的過程進行分析，少部分企業已經建立了相應的政工管理系統，將其貫穿于日常的管理過程。但就實際情況進行分析，在執行的過程中，思想政治工作內容存在流于形式化的問題，在進行思想政治工作的過程中較為隨意，沒有深入到各個基層的員工中。另外，通過行政權力對員工進行管理，導致員工的思想意識不足，不利于后續活動的開展。

2.3管理者對于思想政治工作的重視度不足

企業的相關管理人員普遍認為開展思想政治工作是一項耗時費力的工作，無法獲得實際的經濟效益，對于思想政治工作的重視程度不足。尤其是許多企業的領導人員僅僅注重生產經營活動，進而對思想政治工作的開展造成直接影響。因此，企業在實際的運營過程中，放松了思想政治工作的開展，僅僅注重經濟建設活動，對企業的可持續發展造成一定的阻礙。

3.企業基層思想政治教育的創新方式

企業基層思想政治教育的創新方式主要有創新思想政治工作方式、把握思想政治工作內容的精準性、建立完善薪酬管理體制、加強員工工作的主觀能動性調動，具體如下：

3.1創新思想政治工作方式

企業在開展思想政治工作的過程中，相關的工作人員務必要注重思想政治工作的靈活的，緊跟時代的發展腳步，利用多元化的模式，構建公開公平的管理機制。在實際的管理過程中，企業的領導人員要以身作則，對于基層員工的要求自己要做到，通過這種潛移默化的思想政治工作方式，對員工的工作行為進行約束。首先，結合企業的實際情況，創新管理制度，逐步為能力較高的工作人員拓寬發展渠道，針對于損害企業利益的員工給予嚴厲的打擊[2]。只有通過這種方式，才能夠從根本上上避免企業利益受損的問題發生。其次，對基層員工的工作行為進行合理的評價，在企業內部樹立代表，讓員工向著先進學習。最后，在企業內部建立相應的思想政治教育宣傳平臺，利用先進的多媒體技術，讓員工能夠在企業的網站中接受思想教育，逐步形成良好的企業文化。

3.2把握思想政治工作內容的精準性

基于新形勢背景下，企業在開展思想政治教育工作的過程中，應當加強對于我國基本政策法規的學習，根據社會環境的不斷發展與變化，將思想政治工作深入到各項工作之中，對于員工的積極性進行合理的引導。在實際開展思想政治工作的過程中，管理者應當根據基層員工的積極性，找準工作的切入點，使思想政治教育工作能夠朝著穩定、實效較強的方面發展。另外，企業可以結合實際情況，制定發展項目手冊，針對于綜合性管理、安全生產等不同的環節進行量化考核，促進各項管理工作的順利開展[3]。

3.3建立完善的薪酬管理體制

企業在實際的管理過程中，應當從根本上打破根據崗位與職務確定薪酬的體制，應當根據基層員工為企業做出的貢獻進行收入的確認。企業可以適當的提高薪酬，使其工資能夠高于大部分管理崗位，使其能夠安心在基層崗位中進行工作，為思想政治工的順利開展打下穩固基礎。通過這種薪酬管理體系，能夠增強企業的向心力，進而將基層員工的工作價值發揮到最大化。

3.4加強員工工作的主觀能動性調動

實際上，思想的創新為實踐創新的基本條件，而實踐創新則是思想創新的必然結果。為此，在企業基層思政教育實踐中，若想獲取顯著效果，就一定要加強傳統教學方式轉變，展開互動教學。在以往照本宣傳、滿堂灌的基層思政教育實踐中，企業員工無法有效的融入到教學之中，思政教育工作也不能獲得既定成果。為此，需要緊跟時代發展的腳步，滿足新時代發展需求，促進互動教學，在思政教育實踐中，選擇一些熱點事件或是企業員工較關注的問題來同員工進行探究，鼓勵并支持員工分享心得及體會，切實將員工參加思政教育活動的積極性與主動性調動出來。

結束語：綜上所述，企業在實際的發展過程中，要想盡快地適應全新的經濟環境，相關的管理人員就要逐步加大對思想政治工作的認識，將基層員工被動接受教育轉變為一項自覺行為。相關的管理人員應當從機構管理、思想管理等方面入手，將基層員工作為主體，明確員工的實際需求與心理特點。在順應時代發展腳步的基礎上，做好思想政治基本工作，進而制定長遠的戰略性發展計劃，增強員工的向心力，使企業能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

參考文獻：

[1]嚴芳芳. 改革背景下的國有企業基層思想政治教育探討[J]. 環渤海經濟瞭望， 2018， 291（12）：149-150.

[2]喻普方. 新時期國有企業基層干部員工經常性思想政治教育探討[J]. 赤子， 2017（10）.

[3]陳燕春. 新時期電力企業職工思想政治教育工作改進與創新研究[J]. 現代企業文化， 2017（29）：184-184.