淺析建筑工程造價的動態管理和控制措施

劉宏宇

【摘 要】隨著經濟社會的飛速發展，城市建設速度進一步加快，有效的推動了國內建筑行業的發展，但建筑工程項目的開展需要投入大量的資金，這就需要加強工程造價的動態管理，以確保工程建設投資的優化使用。可以說，對于資金的合理調用和管理是非常重要的，一方面能夠最大可能的確保建筑工程的順利進行，另一方面還能夠充分保障相關企業的經濟利益。因此，本文就建筑工程造價的動態管理和控制措施展開研究。

【關鍵詞】建筑工程造價；動態管理；控制措施

近年來，隨著我國建筑行業的加速發展，對工程造價工作提出了新的要求，必須對原有的造價方法進行優化、改革，以適應新形勢下建筑工程建設的需要。應緊跟時代發展，在工程造價中應用動態管理和控制的方法，這樣才能更加切合工程項目的實際情況，不但可以更加合理的對造價進行控制，還可以在進一步加快建設進度的同時，保證工程質量。

1建筑工程造價的動態管理和控制

建筑工程造價的動態管理和控制，是指造價工作應與實際情況進行緊密的結合，必須考慮到各種現實需要，然后制定科學、合理的工程造價，使其同實際情況相符合，達到管理和控制的質量要求。建筑工程造價，指的是建設整個工程項目所需要的費用，包括從開始建設到工程投入使用所花費的總費用，造價的多少會受到各方面的影響。因為建筑工程在建設過程中，建筑工程的造價變動性比較大，建筑工程造價的動態管理和控制工作就是為了穩定建筑工程造價，降低造價變動性對建筑工程質量的影響程度。工程造價的動態管理和控制相對于傳統的控制方法而言，更能夠聯系實際的發展情況，不僅能夠有效的控制造價，還能夠加快建筑工程的建設進程，更能夠協調建筑工程成本和經濟效益之間的關系。

2建筑工程造價動態管理的有關措施

2.1決策、設計階段的管控措施

（1）對于決策階段來說，最主要的一點就是保證決策結果是否準確且有效，同時結合當前的工程實況來對所能夠產生的投資金額進行大致的估算，繼而幫助企業能夠設計出最好的投資方案。在決策階段中應當對所作出的估算結果進行測試，在所得出的可行性報告中對不是很準確的地方及時的加以修改。另外，施工企業還應當對決策結果的全面性進行調查，尤其是針對辦公、餐飲、住宿、交通等其他工程配套費用進行查看，從而為今后的工程計劃和施工提供保障。

（2）對于設計階段來說，它對造價的準確性與否起到了關鍵的作用。為此，施工單位必須要對工程設計給予高度的重視，從而制定出一套完善的控制管理方案。首先，施工單位可以采取放標的方法來選擇一個最適合自己的設計團隊。在設計團隊確定以后，施工企業還需要和其進行細致的溝通，將自己所希望達到的標準告知對方，例如：設計內容簡便、執行力高等等。在設計方案確定以后，施工單位還應該將其移交至工程施工部門來進行審查，確保它能夠同當前的工程實況完全相符，并且還應該確保施工方案是否滿足如下的幾個標準：結構是否清晰合理、所需技術是否符合施工單位的能力；建筑的功能是否滿足居住要求以及施工過程是否安全環保等等；其次，設計團隊應該充分利用限額來對造價進行控制。另外，如果對其造價有了更改，應該將更改的范圍控制在標準的規定以內。

2.2施工階段的的管控措施

造價的控制工作是整個管理過程的核心。一方面，建材市場的價格變化需要管理者準確的把握，并根據市場環境的動態調整自己的造價控制方案；另一方面，巨大的市場需求變化會導致建材品牌的多元化，建筑企業要密切聯系建材供銷商家，爭取能夠拿到他們的第一手價格資料，實現降低企業經營成本的目的；最后，國家政策變化與制度改革會嚴重影響工程造價，建筑企業應該盡可能的配合國家政策的更改和對自己的控制方案做出調整，力爭將制度影響降到最低。

2.3結算階段的的管控措施

就實際情況來看，造價管理的工作并不因工程的完畢而結束。工程企業要認真核算工程中所使用的所有費用，并結合之前所制定好的造價設計方案對核算結果進行比對。在具體的工程造價的動態管理過程中，應該確保每一筆費用都有實證可查，可以有跡象可循，同時要完善相關的核實資料并妥善保存，以期為企業的后續工程提供有價值的參考。

3基于動態管理的建筑工程造價措施的有效控制

3.1提高對于造價管理的重視

就目前情況來看，建筑工程企業大多不重視動態造價管理，故而影響了其具體的效能。這就要求我們在今后的工作當中，要努力更正對造價管理的認識，加大對工程中成本增加問題的關注力度。除此之外，工程企業開展造價動態管理應當注重與當前的工程實況和企業的實際經營能力相結合，便于及時的調整造價控制方案。當前，工程造價管理工作不斷邁向深入，但我國傳統的工程管理體系當中并沒有對造價動態管理的大量參考實例，工程企業需要大量的借鑒一切先進國家的優秀實例，努力提高成本控制工作的質量。

3.2對已有的體系進行優化

充分應用科學的手法來對工程的成本進行控制是工程造價動態管理的核心。由此可見，不斷的升級自己的技術水平，進而對原有的工程造價體系進行優化是施工企業的工作關鍵。當前時期，大部分的施工企業的工程造價管理仍采用傳統方式，這從很大程度上對動態造價控制工作帶來了影響，鑒于此，企業管理者需要大力加強對動態造價宣傳，注重引進高水平、高素質人才參與企業造價控制工作，要下大力氣從根本上提高工程造價管理的工作效能，力爭讓所有員工都深刻意識到動態造價管理的重要性，為該項工作的進行營造良好的條件。工程造價是否科學合理，要根據市場最終要求進行確定，而工程造價工作實施的效果保證，需要加強相關控制體系的建設，對工程造價進行指導，確保工程造價工作效果的落實。

3.3進一步完善監督機制

在建筑工程造價全過程動態控制管理中，不論是國家建設部門還是建筑企業本身，都要建立健全監督機制，對監督機制的完善能有效促進工程造價控制管理工作質量。國家建設部門要加強建筑造價市場的管理，對市場造價中存在的違法違規問題進行嚴厲打擊，創建良好的造價市場環境。進一步完善監督機制，保障建筑工程造價的科學、合理。

4結語

總的來說，隨著建筑行業的加速發展，對于資金的調用和管理提出了更高的要求，而原有的造價方法已滿足不了新形勢下建筑工程的需要，應緊跟時代發展，對原有的造價方法進行不斷的優化、改革，不斷加強工程造價的動態管理，以確保工程建設投資的優化使用。而且，投資的合理利用，不但可以進一步加快建設進度，保證工程質量，還可以更加合理的對造價進行控制，充分保障相關企業的經濟利益。

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