林強

摘要：目前，在我國的土木工程建設中，建筑工程是屬于技術性、資金龐大的行業，建筑工程的材料價格變動大、建設周期比較長、前期投資大等現象。建設工程的造價管理水平和建筑工程的投資效益這兩者之間的關系是密不可分的，同時影響著建設工程的質量和安全。所以，如何控制好建設工程的造價和降低工程造價，對工程項目管理的研究具有重要的影響意義。本文主要針對建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施進行簡要分析。

關鍵詞：建筑工程;造價影響;因素;降低工程;造價措施

1工程造價控制在建筑工程中的功能

工程造價控制工作對于施工企業經濟管理工作來說是比較重要的，企業的成本控制和效益的提升有著一定的聯系，可以在功能和作用方面起著決定性的因素，會直接影響到建筑工程的實施，施工的運行以及企業的經營，可以給企業各項工程的系統運行以及發展提供保障，造價控制的策略以及要點能夠給企業指明發展方向。對于建筑企業來說，通過增強工程造價，可以減少施工成本，能夠給施工企業的經濟和管理目標提供更加可靠的保障，這樣能夠看出工程造價管理控制工作的重要性。

2影響工程造價的主要因素

2.1招投標階段影響造價的主要因素

工程量清單預算及招標文件的質量。好的工程量清單預算能做到細心仔細，工程量不少算多記，還要結合施工過程中的實際可能會產生的費用合理的計算工程造價;規范的招標文件可以很大程度的將業主的要求和技術規范計量條款在工程未實施前就與投標人約定好，避免了參建各方對同一清單細目的計量方法產生理解分岐，對工程投資控制目標的實現是很有幫助的。另外，最高投標報價的確定、招標評標辦法的選擇、變更新增項目單價確定的原則。

2.2施工階段影響造價的主要因素

2.2.1材料采購

在建筑材料的采購過程中，存在著無計劃、無預算的采購問題、材料采購人員專業水平不高等諸多問題。除此之外，在儲存材料的時候，存在堆積雜亂，材料入庫不及時，生銹、材料丟失，等不符合規范的問題。在材料的出入庫登記、領用等方面都沒有進行記載，在施工過程中不節省材料的使用造成浪費。

2.2.2機械使用

在工程造價中，施工機械設備費用是一項很大的成本費用。在施工現場中，存在著缺乏機械設備協調和部署機制，難以實現資源共享，所以導致設備使用率降低;在進行設備采購之前沒有進行招投標程序，所以導致資金成本支出無法估量;除此之外，設備的使用、后期的保養、維修都沒有到位，導致設備使用壽命大大縮短。

2.2.3人員

建設工程的人工費用越來越高。在施工過程中，人員的使用上存在著分配不均勻，不按崗位、不按人員的實際需要，一人能完成的安排多人，從而也很大程度上增加了勞動成本的支出。

2.2.4施工變更

因為建設項目本身存在著很多不確定因素和多變性，施工變更往往發生在項目實施過程中，合同必須通過增加成本來完成，變更往往伴隨著索賠。簽證在變更申請中起著重要作用。施工單位在施工過程中不注重簽證管理，也增加了成本。

2.3竣工決算階段影響造價的主要因素

工程竣工決算以工程量和貨幣指標為基礎，簡要記錄工程總造價、施工成果和竣工財務狀況，反映工程從開工到竣工的全過程。工程竣工結算是合理確定工程造價的重要依據。建設單位和業主非常重視工程造價的審核和結算。工程規范由施工單位編制，并經承包人委托的有資質的單位。工程結算的建立，不僅直接關系到建設者與施工企業之間的利益關系，而且關系到工程造價的實際效果。

3建筑工程降低造價的措施

3.1項目決定階段的風險把控

建筑工程施工從一開始的投標，緊接著建造前的設計、采購材料、施工，一直到最后的結算、投入使用，是一個非常漫長的過程，可以說建筑施工項目一旦開始就沒有回頭路了。因此，在施工項目的決策階段企業就要有嚴格的風險把控，將所有可能發生的風險和意外都把控在手中，能夠進行提前估算和計劃，這將對建筑工程整個施工項目產生重要影響，同時，準確的風險把控也能夠減少企業的損失，同時大幅度降低建筑工程造價。

3.2投標階段的管理

建筑工程招投標過程是一個非常嚴謹規范的過程，企業在投標以及中標過程中要保持高度的嚴謹性和專業性，在投標階段就要進行嚴格的風險把控，將所有的合同都進行嚴格的審查，將重點放在建筑工程的造價上，主要體現在每一部分的工程施工造價以及具體施工過程中，市場變動可能產生的資金變動幅度等，企業的風險把控是重中之重。針對這一方面，企業可以選擇與專業性的法律工作者進行合作，通過法律工作者針對每一份合同的建議進行修改和完善，將企業在建筑工程施工過程中以及投標過程中的風險降到最低。

3.3建筑工程設計階段節約造價

建筑工程設計階段能夠降低造價的兩個途徑一是減少設計成本，這需要企業吸納專業的人才來進行專業性建筑工程草圖設計。二是設計的符合實施性，即所設計的圖紙能夠在建筑工人的施工下實現，這更加需要擁有大量的實踐經驗的設計者來對整個建設工程圖紙設計進行指導和幫助，因此，建筑工程設計階段的風險把控需要高度專業人才來幫助實現。

3.4建筑工程實際施工時控制造價

一個建筑工程最漫長的、也是最瑣碎的階段就是進行實際施工。施工階段出現影響工程總造價的因素最多，這部分影響造價的因素具有臨時突發性和復雜性。大多表現在人和物兩方面。首先來講關于施工工人方面，由于建設工程的時候需要分包給不同的施工隊，每一個施工隊的施工人員整體素質水平都不一樣，施工速度和施工質量也不一致，這就很容易出現部分施工隊伍施工效率脫節，影響建筑工程整體實施進度，這需要企業和承包商共同進行施工現場的人員管理，通過高度的人員管理實現施工現場的平穩、有序，能夠最大程度上完成工作任務，提高工作質量。其次施工材料的采購問題，采購材料問題是非常復雜和多變的，企業在采購方面需要保存好大量的支出、收貨憑證，以免之后發生糾紛在訴訟中吃虧，從而影響建筑工程造價。材料的購進每一筆都要經過明示，經過市場考量后再決定購置時間和購置內容。

3.5施工結算階段的把控

建筑工程施工項目的最后一個階段就是項目竣工階段，企業需要對已經實施完畢的建筑工程進行檢驗，這是能夠降低造價的最后一個途徑。建筑工程竣工結算階段需要企業進行綜合的分析和細致的檢驗，對不合格的地方及時修繕以免未來發生糾紛和安全隱患，在項目竣工階段進行良好的風險把控能夠降低建筑工程施工造價，把握好最后一關，避免各施工部門數據虛假和建筑工程質量不合格問題，從而降低建筑工程總體造價。

4結束語

綜上所述，如今，建筑行業持續發展，大多數的建筑施工企業越來越重視建筑工程造價管理工作。在這個時期需要充分分析存在的各種影響因素，而且需要選擇合理的方法來進行建筑工程造價控制管理工作。如此可以使得我們國家的建筑行業朝著標準化以及規范化的方向發展，通過對于建筑工程造價的控制，可以使得企業獲得更多的經濟效益，而且可以防止產生資源浪費的情況。對于業主來說，需要增強對于工程造價的控制，對于施工方來說，需要持續完善國家的各種資源，增強企業的核心競爭力。

參考文獻：

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