門座式起重機差別化管理思路研究

張錦榮

【摘 要】近年來，隨著裝卸作業的不斷擴大，門座形式的起重機的重要性日益凸顯。本文首先分析了門座形式的起重機的特點與功能，然后討論了門座形式的起重機的不同治理辦法。預計本文的討論有助于提高門座形式的起重機的使用效率。

【關鍵詞】門座形式的起重機；區別治理；經濟利益

門座形式的起重機作為企業的主要設備，在生產中發揮著重要作用。天津港第四有限公司是天津港的早期設施之一。由于歷史原因，舊裝卸設備的數量，特別是舊門座形式的起重機的數量，已占總數的75%。由于生產與成本等各種因素，不可能更換所有這些門座形式的起重機。為了確保生產與設備的安全運行，已經開發了一套適用于舊門座形式的起重機治理的方法，即區別化治理模式，效果更好。

1.門座形式的起重機的使用基本情況

這天津港第四有限公司現有20臺門座形式的起重機。2010年后僅購買了5臺。有4臺機組，使用壽命為15年，使用壽命為20年的有11臺。整體老齡化形勢嚴峻。自2010年天津港集團實施“北方煤炭南運”戰略以來，天津港第四有限公司的貨物結構得到了很大的調整，對門座形式的起重機的功能與穩定性提出了更高的要求。分級操作導致門座形式的起重機的使用激增，通常在滿負荷或甚至過載的情況下，并且設備維修的難度逐漸增加。第二，原材料價格，物流與勞動力成本的上升對生產與經營產生了重大影響，更新設備的難度進一步增加。公司的生產情況迫使門座形式的起重機滿足低故障，高負荷與連續運行的要求。外部生產環境的變化使得車輛狀況與工作條件大不相同。如果按照“天津港設備治理條例”的要求采用單一維修方式，很難實現企業制定的工作目標。必須探索與實施區別化治理方法，以適應門座形式的起重機日益老化的條件。

2.差異化治理特征

所謂區別化治理模式，是在確保門座形式的起重機安全有效運行的前提下，在現有“四家機械設備治理條例”的基礎上，根據實際車輛狀況而定的。門座形式的起重機制定有針對性的個性化治理計劃。也就是說，在實施治理中，盡可能地探索每個或每組門座形式的起重機的個體區別，并作為維修計劃的發展重點，實現有針對性，以實現低投入，高效治理的目標。由于每臺門座形式的起重機的特性不是靜態的，治理計劃需要隨時進行調整與補充，因此區別化治理是一種動態的治理模式。

舊門座形式的起重機的基本特點是結構疲勞，狀態不穩定，故障頻繁，安全系數降低。汽車越老，門座形式的起重機之間的區別就越大。區別化治理模型將這種區別作為一個重要的參考因素，貫穿整個過程與設備治理的各個方面。

（1）基于集團治理的基礎。分組是具有類似或相同特征的門座形式的起重機組，用于日常治理。在分組過程中，有必要綜合考慮門座形式的起重機的使用年限，零件的組成，工作條件以及員工的技能，類型與頻率。有許多類型，可以根據機械部件的組成或根據故障點進行劃分。

（2）集團治理的優勢。可以方便地制定更符合設備實際情況的治理計劃。每個小組的共同特點是為個性化治理計劃建立一個重要的參考因素。同一組門座形式的起重機可以共享備件與維修經驗。當門座形式的起重機出現問題時，可以為其他門座形式的起重機提供參考，以減少或避免類似的故障，節省維修資金，提高治理效率。

3.促進區別化維修與維修

（1）原始模型的優缺點。舊門座形式的起重機最突出的特點是可靠性差，故障不規則。為了掌握工作狀態與性能，經常采用加強日常檢查，提高監控強度等方法，以國家監測為重點。通過制定固定計劃并將其作為日常治理的執行標準，包括清除門座形式的起重機的監控位置，內容與周期，方法很簡單，但實施難度為：過于風格化，規則性強，過于強大。國家不穩定的舊門座形式的起重機器容易出現錯誤或缺少檢查；他們需要大量的人力與物力，而且效率不高。

（2）區別化治理的優勢。區別化治理模式采用的狀態監測不是基于固定與統一的標準，而是根據每臺門座形式的起重機的情況確定合理的，個性化的監控優先級，周期與手段。

4.不同的維修方法有

（1）故障發生時，不按照經驗盲目進行維修，對故障原因進行全面分析評價；（2）根據門座形式的起重機的實際情況，是否修理或如何修理。不僅同一門座形式的起重機的不同故障的維修方法不同，但是當在不同的門座形式的起重機上發生相同的故障時，可以采用完全不同的處理方法。

5.加強區別化成本治理的概念

自2008年以來，為了適應新形勢的需要，公司實施了全面的成本控制。由于舊門座形式的起重機經常出現故障，維修頻率增加，投入的人力物力也逐年增加。通過實施區別化的成本治理，不僅提高了門座形式的起重機的性能與運行狀態，而且還將有限的資金投入到最需要的地方，并且發揮了經濟效益。它基于原始的綜合成本治理，決定是否投資，如何投資以及如何投資不同門座形式的起重機的個別條件與工作條件，以防止備件的過度儲備與過度維修，并最大化成本治理的效率，實現可持續性要求。具體措施如下：（1）生產作業應根據門座形式的起重機的實際工況合理分配與使用；（2）應針對不同的生產條件建立不同的維修方法；（3）應采用靈活的維修方法，以提高維修質量與效率。

為確保成本治理的可持續性，經過一段時間的運行，上述措施應分析，總結與及時改進與完善第一手資料。

6.以技術改革為手段

（1）實施組合與零修復的維修方法。裝配交換機已被用作天津港第四有限公司門座形式的起重機維修的標準流程。它已經實施多年，具有可靠性高，速度快的優點，但也存在備件量大，資金大的缺點。在實施區別化治理模式后，為了解決門維修的經濟性與及時性之間的矛盾，維修過程得到了改善。

（2）使用計算機輔助治理系統進行設備治理與維修。該專業軟件公司受委托開發“機器信息治理系統”軟件，該軟件集成了門座形式的起重機的日常維修與大修，以及材料的購買與審批，各種數據統計與設備分析，并改進了門座形式的起重機。

7.結語

總而言之，區別化治理是一種更先進的治理理念。實踐證明，該治理模式可以滿足起重機的治理需求，既可以提高設備的完整性與效率，又可以減少維修與維修成本。在未來一段時間內，應不斷探索與創新這種治理模式，使其更加完善，并努力推動其應用于其他機械設備的治理。

參考文獻：

[1]史萬祥。起重機失效分析及振動檢測技術應用討論[D]。武漢理工大學。2017（2）。

[2]彭國民，王金諾。門座形式的起重機新型變幅機構的多目標優化[J]。起重運輸機械，2018（10）。

（作者單位：南通港口集團有限公司）