醫院財務管理的風險防范與有效應對分析

黃雁平

摘要：財務管理是醫院管理的重要內容，其運行效果直接影響醫院效益獲得情況，這就要求企業財務管理人員與決策層對財務管理的意義有深刻認知，并立足企業發展實況，對防范財務管理風險的防范與手段做出探究與總結，以促進財務管理工作高效、安全運行。

關鍵詞：醫院：財務管理：風險防范：應對措施

一、財務風險意識不足及有效應對措施

結合當下醫院財務管理現狀，發現很多醫院財務管理風險意識普遍偏低，因為風險意識缺乏，造成管理層人員未能對財務風控有深刻認知，因此在擬定醫院營銷策略與方案時，未能將財務風控納入其中，造成醫院風險管理體系存在空白。因為風險體系尚不完善，造成醫院各項業務風險處于隨時發生的運行狀態中，一旦有風險出現，將會明顯削弱醫院的抵抗能力。

為全面提升醫院財務管理的抵抗能力，減少或規避部分風險，首先，樹立并提升風險管理意識是基礎，建立健全財務內控體制。建立外物監管制度，加強內部管理，已將操作失誤與財務犯罪事件發生率降至最低水平。其次，構建內部審計體制，定期審計，核對財務管理狀況，強化財務管理人員行為的規范性。最后，為將財務管理風險降至最低水平，醫院的管理層與決策層人員一定要增強風險控制意識，結合醫院財務管理現狀，科學預估可能出現的風險類型，擬定風險預處理方案，建設并嚴格實施完善化的內部監控體制，實現對財務管理工作動態化監管，針對財務人員違規的行為操作及時警告，以保證醫院規章體制順利實施，優化風險控制效果，構建安全有效的財務運行環境。

二、財務管理控制與審計不足及應對措施

當下，國內很多醫院財務管理中財務制度不規范的現象屢見不鮮，針對醫院內部費用使用狀況缺乏明確的規定，內部審計與監管機制尚不完善，造成醫院內部各項業務運轉期間衍生出很多不必要的費用支出問題，在這樣的運營狀態下，醫院運行成本相應提升，影響經濟效益。

市場經濟在持續發展，因此醫院的發展應該積極迎合市場經濟發展腳步，樹立與時俱進的發展與管理經驗，建設健全和經濟市場運營模式相匹配的財務風險預警體制，針對各項數據信息就要創造與之相匹配的財務風險預警體制，以保證財務各項業務在發展期間能實現對現金流量與債務狀況的有效控制。在財務風險預警體制建設后，醫院財務管理人員在實踐中，用持續對其進行完善與優化，針對風險類型做出總結歸納，探析成因，同時應用科學方法解析財務關鍵指標的合理性，以最大限度地降低醫院財務風險發生率。

三、醫院存貨結構不合理及應對措施

醫療設備大多屬于專用設備，采購價格昂貴，部分醫院為降低運營成本通常會數次應用，壓縮材料與藥品采購價格，而未能全面考慮藥品與材料存儲問題，這可能會誘發庫存量龐大，醫療資源積壓等問題，長期下去，將會影響醫院資金的周轉效率，降低財務管理水平。

針對這種財務管理問題，保證醫院資金的使用與周轉效率，解決的重點是積極落實藥品及材料存貨管理工作，應對藥品衛生材料的占用率提出明確規定。通常情況下，醫院的速動比重相對較高時，承擔的風險也就相應降低，嚴格遵循“計劃性購進，定額是管理，推動資金周轉，保證供貨時效性”的原則，以實現對存貨周轉的全面控制，若發現醫療藥品材料超出預定期限，則應積極探查原因，并對庫存量實施減少措施，借此方式去保證醫院資金流動的順暢性。

四、結束語

醫療衛生行業的發展狀況與社會群體的身體健康水平密切相關，同時對國家及社會和諧發展也發揮一定推動作用，因此加強醫院內部財務管理風險的防控具有很大現實意義。在激烈的市場競爭環境中，醫院要想實現長效發展的目標，就一定要建立健全內部風險管理的意識形態，從理論與實踐兩個方面抓起，持續提升對財務風險的管理水平，為醫院長效發展目標的實現注入能量。

參考文獻：

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