論醫院實施政府會計制度難點與應對策略

趙琳

摘要：隨著時代的不斷發展，財政部門對會計制度進行了改革，并結合各行業情況制定出了與之相適應的制度，雖然滿足了預算管理要求，但是也演變成為多制度并存的模式，造成了財務報告整體質量不高。所以在發展中就要從做好改革工作入手，完善處理方法，為醫院財務工作開展提供支持。

關鍵詞：醫院：政府：會計：制度難點：應對對策

一、落實政府會計制度的難點

（一）管理意識不足

在市場進程的快速發展下，一些醫院為了緩解資金問題，通過開展投資管理來提高經濟效益，不僅充實了基礎設置，同時也提高了自身在行業中的競爭力。但是從現階段的財務管理現狀中，一些醫院在工作中依然采取了傳統的財務管理方法，并沒有落實政府會計制度，尤其是在管理意識上存在著許多問題。當面對一些比較重要的投資決策時，并沒有進行全面的研究，甚至還存在著比較盲目的現象，這樣也就影響到了資金的安全性，同時也對財務管理工作開展產生了較大的影響。究其原因就是因為醫院風險管理意識不足，價值對市場信息管控力度不足了，最終也就影響到了財務管理工作的開展效果。

（二）信息層面的問題

在信息層面中主要是從以下幾個方面來說的。第一，搭體系。在發展中怎樣搭建出能夠滿足醫療行業發展的雙核算體系就成了醫院工作中的重點。第二，拆業務。在工作中怎樣進行權責劃分，怎樣實現業務并核算記賬。第三，平行記賬。怎樣進行記賬模式轉變。第四，業務之間的銜接。在發展中只有做好業務與財務之間的銜接，才能實現對數據的有效控制。在政府會計制度會計科目體系的發展中，預算控制方案也在隨之調整，所以就要做好會計數據細化工作，做好內容調整，以此來提高工作效果。但是也應當要明確的是，想要全面落實政府會計制度，就需要工作人員要不斷提升自身的工作能力，做好不同數據之間的銜接處理，實現優化發展目標。

（三）預算管理制度不健全

在一些醫院的預算管理工作中，由于受到多種因素的影響，存在著一定的滯后性。在計劃經濟體制的影響下，使得一些醫院中員工工資與福利待遇主要是由政府支出來負責的，這樣也就降低了管理者的經營意識，甚至出現了危機意識不足等問題，并沒有認識到進行預算管理的重要性。由于醫院的預算主要由財務部門與歸口管理部門來承擔，但是在具體執行中卻很容易受到多種因素的影響，加之管理者對具體落實情況并沒有進行及時監督，這樣也就造成了預算報表過于單一。從執行上來說，由于很容易受到多種因素的干擾，從而也就加大了預算執行的難度，不僅造成了預算編制方法出現問題，同時也降低了預算的效果。

（四）管理人員綜合素質不足

在時代的快速發展下，醫院中財務管理人員的綜合素養就要不斷提升，這樣才能滿足醫院發展需求。但是在研究中發現，一些財務管理人員在工作中依然以傳統管理模式為主，并沒有將財務管理與醫院業務特點結合在一起，這樣也就影響到了醫院的發展。由于管理人員在工作中將重點放在了財務專業領域上，并沒有做好財務與業務工作之間的銜接，造成了財務數據對經濟管理的參考價值不足，從而降低了財務監管力度。究其原因就是因為醫院對財務管理重視度不足，加之我國現階段在人力資源管理上還存在著許多的問題，從而也就降低了財務管理的效果。

二、醫院實行政府會計制度的措施

（一）做好培訓教育

政府會計制度作為醫院發展的重點工作內容之一，就要從原有的工作觀念出發，在解決傳統記賬方式不足的基礎上來找出新制度與舊制度之間的差別。在政府會計制度中主要涉及了財務會計系統與預算會計系統兩個方面，所以在一定程度上也就增加了醫院中財務人員的工作難度與壓力。因此針對這一現象，在發展中就要不斷提升財務人員的工作專業能力，在具體工作中借助平行記賬的方式來做好資金的調整，嚴格按照子系統中的會計分錄來開展工作。醫院為了滿足經濟活動發展需求，就要結合子系統的不同特點制定出有效的會計賬目，從而保證工作的有效性。通過組織醫院中的工作人員參與到政府會計制度培訓中去，以此來提高醫院財務人員的專業能力與綜合素養。只有幫助財務人員掌握新制度中的重點，才能在結合醫院實際情況的基礎上進行準確運用，展現出醫院中的預算信息與財務信息。

（二）健全信息系統

醫院在發展中就要主動升級財務信息系統，以此來保證會計信息的高效性，滿足醫院發展需求。所以醫院就要掌握自身實際情況，并以此為基礎來結合政府公告及制度完善信息系統，確保工作的有效性。通過對財務信息系統進行開發，以此來發揮出政府會計制度的優勢，滿足不同的管理需求。要分析出醫院中的會計項目，在完善預算會計內容的基礎上來設計出相應的類別，確保工作的有效開展。

（三）做好目標選擇

首先，要完善基礎目標。在這一目標中就要從制度核算方法與報告要求出發，做好完善工作。其次，完善中級目標。在這一環節中就要從業務處理方法出發，在做好財務管理工作的同時來完善各項報表。財務會計作為運行發展中的重點，就要做好各項數據的調整工作，同時還要對接口與流程等進行優化，并以此作為高級目標，確保各項業務的合理性，找出管理中存在的問題，最大限度提升醫院管理質量。

（四）完善實施方案

政府會計制度對醫院發展有著重要的意義，所以在發展中就要從實務操作出發，在減少工作人員工作強度的基礎上來實現外圍系統集成一體化的發展，確保新舊核算系統之間的有效轉變，從而滿足現實發展需求。所以在發展中就要從制度與準則出發，堅持全面化與一體化的發展模式，在做好規劃調整工作的基礎上來完善業務流程，構建出有效的實施方案。只有做好業務與財務的整合，才能夠完成業務與財務的核算，才能結合業務的實際含義與數據等來匹配到財務會計與預算會計中的內容。在完善的財務核算模式下，能夠自動生成相應的憑證。所以說在政府會計制度下，就要發揮出醫院資源規劃優勢，在完善政府會計準則與制度的基礎上來實現全面化發展。只有做好信息化建設規劃工作，才能確保流程的合理性，才能在滿足制度要求的基礎上來保證財務數據的合理性，提高報表數據質量，提升經營管理效果，實現內部管理與建設目標。

三、結語

綜上所述，在政府會計制度的使用下，對醫院的發展有著重要的意義。所以在發展中醫院就要做好創新工作，找出自身存在的問題，在做好調整工作基礎上來積累工作經驗，提升管理能力，加大人員培訓力度，以此來滿足醫院發展需求。

參考文獻：

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