陳靈
摘要:在社會經濟全面快速發展的今天,民營企業已經成為市場經濟的重要組成部分。那么在民營企業快速發展的過程中,他們財務會計風險是否能有效地規避,這對于民企來說是一個實質性的困擾。企業財務風險有效的規避,是企業健康發展的需求,所以企業必須完善管理體制,提升財務管理人員的職業素質,運用科學的規避策略,從根本上避免財務風險的發生,全方位推動民營企業健康可持續發展。
關鍵詞:民企財務:會計風險:規避策略
一、民營企業常見的財務會計風險
民營企業作為社會經濟發展的主要動力來源,發展的穩定性和持續性對社會經濟發展有著重要意義。民營企業的健康發展能夠為市場經濟輸入新鮮血液,提高民營企業的經濟效益能降低社會就業壓力,能為市場經濟發展提供有力的保障。如今,市場經濟競爭日益激烈,加上民營企業本身的資金實力薄弱,更重要的是民營企業財務的管理制度不完善。這三個重要的因素增加了民營企業的財務會計風險,這也是民營企業健康持續發展的絆腳石,限制了民企整體經濟效益的持續提高。現階段,民營企業財務存在的風險類型有很多,主要有以下幾個方面。
(一)資金短缺問題比較嚴重
從目前的情況來看,我國大多數民企都存在流動資金短缺的問題。然而,不管是啟動資金還是流動資金都是企業發展的主要動力。如果在民營企業快速發展的進程中,沒有穩定和持續性的流動資金鏈,民營企業的經濟效益就談不上提高。這都是源于民企的規模都趨于微小化,沒有豐富的流動資金鏈,資金短缺的問題經常出現。資金短缺,一則對企業的資金和財務安全埋下了安全隱患,二則如果這樣的情況持續時間長會導致企業破產的局面。也有很多企業在面對資金短缺和周轉有困難的情況下還盲目地進行擴大規模,這就很輕易地將流動資金鏈截斷,從而降低了企業的經濟收益,影響了企業正常的發展。也有很多企業為了擴大規模再生產,采取融資的手段來充實發展資金,緩解資金短缺的問題。民營企業本身就具有局限性的情況,規模小、實力不足、征信度差,這些原因直接導致銀行和其他融資機構很難和民企合作,為給民企貸款,即使是有了一部分資金,這部分資金也滿足不了民企發展的需要。
(二)財務管理水平整體不高
民營企業在日常的運行和發展過程中,財務管理制度的完整程度,財務管理手段的科學性都是民營企業健康持續發展的保障。然而,現階段民營企業財務管理水平相對偏低,有以下幾個表現的方面。首先,一部分企業因為規模小,沒有設置更多的崗位,也沒有安排充足的工作人員,財務管理機構不完整,導致財務人員有兼職和一人多崗的現象。其次,還有一部分民營企業沒有健全的管理機制,財務內部控制程序和審核流程都不規范,這也影響著財務管理的水平。同時,財務人員的專業素養欠缺,使財務管理過程中很難將工作落實到位,還有就是民營企業的財務核算制度不完善。財務核算制度不嚴謹,在財務實際管理過程中對應收賬款、壞賬等賬目問題處理不及時,也缺乏對財務工作的分析研究。最后,財務資料沒有系統的審計,財務信息和資料的真實性保證不了,也就發揮不了財務信息的反饋作用。
(三)國家經濟政策宏觀調控
國家產業政策的變化,利率調整等可能會增加企業的融資成本。例如產業政策的弊端使企業融資困難:利率上升導致企業利益負擔加重等,也會導致民營企業的財務風險增加。
二、民營企業財務會計風險的規避策略
(一)加強內部積累,優化外部信譽
民營企業在發展進程中,全方位地加強自身實力,充實內部的發展資金和流動資金,對外增加信譽度和融資結構形成良好的合作關系,擴大融資渠道,增加市場經濟體系下的征信度。可以從以下兩個方面進行強化。
第一,加強企業資金科學管理力度,科學合理地安排生產結構和進程,才能提高民營企業的發展水平。在這些基礎之上,建立切實可行的經營理念,對待擴大再生產應該秉承科學謹慎的態度,在有很大把握的前提下投資擴大生產規模。有的企業在發展進程中,有盲目冒進的投資行為,這樣的投資行為如果失敗,最有可能的就是民營企業面臨破產的結果。所以,民營企業應該從持續發展的角度著手,誠實守信、合法經營才是保證民營企業財務安全和資金安全的有效途徑,才能從財務角度提高自己的實力。
第二,民營企業在增加內部實力的同時要提高對外的信譽度,以便滿足獲得更高融資貸款的條件。民營企業在發展中,避免不了要向外部融資機構借款融資,來充實自己的資金實力,但是企業的自身規模和征信度限制了這個融資渠道會走不通,當然自己也有償還能力欠缺的可能性。因此,民營企業要從各方面來增加自己的征信度,與融資機構建立良好的合作關系,認真履行自己的償還責任,才能更多地獲得融資額度。
(二)加強預算管理,提升財務管理意識
如今,市場經濟在不斷地發展,民營企業日常的財務管理工作中,為了提高規避財務風險能力,加強對財務預算工作管理力度,意識上重視財務管理的重要性,綜合性提升財務管理人員的素養。一方面,要認真嚴格地編寫財務預算計劃書,建立健全預算管理機制,落實科學的預算管理實施方案,才能切實可行地優化民企財務的決策水平。同時,民營企業還應根據自身發展情況積極推進財務管理信息化,全面收集市場信息,隨時根據市場變化調整發展決策,改變業務發展方向。在財務管理實踐中,通過信息技術平臺的使用,可以真正實現信息共享和數據共享。另一方面,在財務管理過程中,民營企業也應注重提高管理者的財務管理意識。通過科學的宣傳和引導,通過制度化的培訓和教育,全面提高管理者的財務管理素養,引導他們認識到財務管理的價值。
(三)企業內部健全內控財務風險管理機制
企業要從基礎層面加強財務風險控制力度,財務部門的崗位職責必須明確,考慮財務部門職能化的管理體系。其他職能部門配合財務部門的風險控制工作,在有風險問題出現的時候及時溝通交流、互相聯系,才能健全財務內部風險控制的體制,形成科學合理的管理系統。從財務工作的每一個細節人手,保證財務工作順利、張弛有序地進行,才能有效防止和控制財務風險的發生。
三、結語
總而言之,每個企業和團體單位都會有財務風險,而風險是有不同等級的,在平時經營運營的過程中多觀察、多總結才能使我們的企業快速發展。全面分析民營企業財務會計風險,應該運用科學的風險規避策略,以充分保障民營企業的財務安全,科學提升民營企業的發展成效,切實推動民營企業的健康可持續發展。
參考文獻:
[1]時揚,國企改革形勢下的企業財務會計風險與規避探討[J].納稅,2019( 06):116-117.
[2]李雷,國企改革背景下財務會計的風險成因與規避策略[J].企業改革與管理,2018(15):93+95.
[3]安國棟.國有企業改革形勢下的企業財務會計風險與規避[J].中國集體經濟,2018( 07):133-134.
[4]張東勝,試論國企改革大潮下的企業財務會計風險規避[J].現代經濟信息,2017( 22):158-159.
[5]李琦.國企改革形勢下的企業財務會計風險與規避探討[J].環渤海經濟嘹望,2017(10):80-81.融資渠道會走不通,當然自己也有償還能力欠缺的可能性。因此,民營企業要從各方面來增加自己的征信度,與融資機構建立良好的合作關系,認真履行自己的償還責任,才能更多地獲得融資額度。
(二)加強預算管理,提升財務管理意識
如今,市場經濟在不斷地發展,民營企業日常的財務管理工作中,為了提高規避財務風險能力,加強對財務預算工作管理力度,意識上重視財務管理的重要性,綜合性提升財務管理人員的素養。一方面,要認真嚴格地編寫財務預算計劃書,建立健全預算管理機制,落實科學的預算管理實施方案,才能切實可行地優化民企財務的決策水平。同時,民營企業還應根據自身發展情況積極推進財務管理信息化,全面收集市場信息,隨時根據市場變化調整發展決策,改變業務發展方向。在財務管理實踐中,通過信息技術平臺的使用,可以真正實現信息共享和數據共享。另一方面,在財務管理過程中,民營企業也應注重提高管理者的財務管理意識。通過科學的宣傳和引導,通過制度化的培訓和教育,全面提高管理者的財務管理素養,引導他們認識到財務管理的價值。
(三)企業內部健全內控財務風險管理機制
企業要從基礎層面加強財務風險控制力度,財務部門的崗位職責必須明確,考慮財務部門職能化的管理體系。其他職能部門配合財務部門的風險控制工作,在有風險問題出現的時候及時溝通交流、互相聯系,才能健全財務內部風險控制的體制,形成科學合理的管理系統。從財務工作的每一個細節人手,保證財務工作順利、張弛有序地進行,才能有效防止和控制財務風險的發生。
三、結語
總而言之,每個企業和團體單位都會有財務風險,而風險是有不同等級的,在平時經營運營的過程中多觀察、多總結才能使我們的企業快速發展。全面分析民營企業財務會計風險,應該運用科學的風險規避策略,以充分保障民營企業的財務安全,科學提升民營企業的發展成效,切實推動民營企業的健康可持續發展。
參考文獻:
[1]時揚,國企改革形勢下的企業財務會計風險與規避探討[J].納稅,2019( 06):116-117.
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