威客模式下重慶豬八戒網絡有限公司財務管理風險研究

熊丙芳

摘要：如今處在一個大數據與互聯網時代，很多企業順應時代潮流，利用互聯網創新，于是在2002年我國出現了第一個威客網站，那么威客模式下的企業財務管理風險狀況又如何呢？本文以重慶豬八戒網絡有限公司（下簡稱豬八戒網）為例，從它的現狀及存在的風險、存在原因，提出措施，從而促進其健康發展。

關鍵詞：威客模式：財務管理風險：豬八戒網;風險防范

一、威客模式定義

威客模式是在大數據與互聯網的背景下產生。威客網是指為通過網絡把自己的知識、智慧、能力、經驗轉換成收益人的交易平臺的網站，威客通過威客網將自己的智力成果賣給有需求的客戶，這就是威客模式，與傳統的C2C模式交易的產品不同，這種威客商業模式在我國交易的產品主要是智力成果。

二、豬八戒網財務管理現狀

（一）豬八戒網簡介

經濟全球化的到來，在互聯網與大數據的服務下及經濟共享理念的倡導下，共享經濟作為一種商業模式出現，其中具有代表性的企業便是豬八戒網，是由朱明躍在2006年10月9日成立于重慶市兩江新區，如今已有13年，其作為一種新型的第三產業，它很好地為人才與雇主搭建起雙邊市場，通過線上與線下資源整合，實現人才與雇主無縫對接。其經營范圍有品牌設計、營銷傳播、知識產權、游戲等多種行業，主要為中小微企業的發展一站式服務。現如今已成為中小企業前十強，也是威客網站最成功的領導者，目前平臺集聚了1300萬余的專業服務商，注冊用戶超過2000萬，已經為中國、美國、英國等25個國家和地區提供了服務，年交易額約300億元，占同類市場份額85%以上，是中國最大的服務交易平臺。

（二）豬八戒網存在的財務管理風險

1.融資風險

從豬八戒網發展歷程看出，最初是由朱明躍500元外包開始上線，2007年獲天使投資500萬元.2011年獲666萬美元A輪融資，2015年的26億C輪融資，2016年1000萬美金B輪融資，共歷時13年之久。在四輪的融資過程，其中的辛酸只有朱明躍這個當事人最清楚，用了13年之久才換來了四輪融資。一路走來，資金的緊張直接制約了豬八戒網的發展。

2.投資風險

針對威客模式下的豬八戒網，投資于它而言很多是內投，以擴大經營規模。13年里，豬八戒網分別成立了豬八戒知識產權、印刷、財稅，加強了豬八戒網在相應領域的服務質量。投資決策中除了橫向投資擴大規模，也可縱向投資，在豬八戒網發展中卻沒有縱向投資，市場占有率較低，旗下的天蓬網既不高端，也沒有更規范，說明其在投資方面存在著問題。

3.資金管理風險

與同行業的經營網站相比較，豬八戒網作為威客商業模式的領先者，在管理資金方面沒有多大的改進，都是在平臺上建立個人賬戶，通過其來進行交易，在資金安全與操作方面存在違規風險。

4.經營風險

產品質量較差、信用較低、客戶群信任度不高，這些問題在豬八戒網存在已久，作為一個經濟共享平臺，其所提供的服務項目主要是威客的智力成果。從最初的平面設計到如今的品牌設計、營銷傳播、知識產權、工商財稅等多種行業服務，服務項目越來越豐富，其質量也有所下降，造成了客戶信任度不高。在該共享平臺上也存在著信用問題，有些顧客發布任務后，自己進入網站進行注冊成為會員，并投標自己所發布的任務，選擇自己滿意的方案，讓自己中標，而不讓其作者本身中標，從中獲取利益，相當于自己只支付了平臺20%的服務費，這種行為嚴重損害了威客的利益。在交易過程中，成果都是展示在平臺上，一些信用缺失的威客，通過復制其他威客的智力成果來偷取成果獲益，這些問題都會造成雙方的流失。

三、豬八戒網財務管理風險原因的分析

（一）企業自身實力較弱

作為有限責任公司，融資渠道只有直接投資與向銀行借款、民間借款、融資租賃獲得資金，融資渠道受限。豬八戒網是中小企業，其經營能力、償債能力、盈利能力、運營能力等方面相對于大型企業而言都要弱很多，并且威客模式屬于利用互聯網進行經濟共享，投資風險相對其他傳統企業較大，企業不愿冒較大風險投資。對于銀行而言，信用貸款對于豬八戒網幾乎不可能，只有通過自身財產進行抵押、質押貸款，企業本身規模較小，可用于貸款的資產少，銀行也不愿承受較大的風險去貸款，即使貸款，企業的融資成本也高。

（二）資金緊張且缺乏可行性分析

對于豬八戒網制約其發展最主要的因素是資金短缺，用了13年之久才有了四輪融資，資金的短缺直接制約了企業投資。當有一定的積累資金投資時，豬八戒網對投資可行性析不恰當，天蓬網作為其旗下的一個分公司，投資策略為打造一個高端服務平臺，結果卻是既不高端也不規范。

（三）財務管理控制薄弱且不夠創新

豬八戒網為了快速發展，獲得更多資金，在需求方與供給方的成交額中收取20%的服務費，而在此基礎上也并沒有對平臺的產品進行質量管控，也沒有一個嚴格的監管過程，造成威客的智力成果參差不齊，明顯的重錢不重物。作為一個順應時代潮流而發展起來的威客模式下的中小企業，并沒有利用大數據、互聯網的條件創新財務管理模式，沒有特別吸引人的管理模式之處，且以威客商業模式經營，其資金在管理方面存在著較大的風險，但仍沒有對此的管理進行創新，財務管理的控制在這方面還是比較弱，不夠創新。

（四）財會人才較少

豬八戒網管理者的能力和素質較弱，作為規模小資本少的企業，優秀財會人員難免會考慮自身發展問題，從而選擇更好的企業，那么企業所招聘的財會人才在一定程度上能力、素質都有所欠缺，對企業的發展有一定的影響。

（五）定價與信用機制不完善

首先，服務項目質量的下降，與該平臺的定價機制有關，在客戶與威客的交易過程中，是由客戶提出交易價格，全由需求方主導價格，且平臺也不對需求方進行定價指導，在這樣的定價機制下，威客們只會不愿花更多的時間與精力去服務，做出來的成果也是不盡人意。豬八戒網對需求方與供給方的實名認證不嚴格，也造成了其雙方信用存在著問題。再次，自身平臺的監督不嚴、處罰力度不夠強，從而信用問題屢有發生。此類經營風險容易造成雙方的流失，從而影響企業的經濟效益。

四、降低豬八戒網財務管理風險的措施

（一）提高自身實力樹立良好形象

融資作為企業發展的開端，財務人員必須對其進行科學的管理。首先，科學的預測資金需求量，其次，考慮融資渠道，在選擇融資渠道時盡可能根據企業的資本結構，負債結構去籌資，以達到在籌到所需資金的基礎上優化結構，負債不過多的情況下企業的盈利達到最大化。企業融資難最根本原因是自身，企業不愿投資是因為企業信用較低、實力較弱，在以上的前提條件基礎之上，豬八戒網必須在經營的過程中穩步發展自身，盡量爭取早點上市，這樣融資渠道會擴大，資金的籌集更容易。提高自身信用，樹立一個良好的形象，這樣即使作為中小企業因為形象好，投資人相對也會愿意投資，并且在籌資過程中加上注意方法的運用可以很好避免籌資所帶來的風險。

（二）投資面向市場并科學性分析

投資作為企業發展中最重要的一個環節，在投資過程中需要財會人員根據企業自身情況進行合理的可行性分析。對于威客模式的豬八戒網沒有生產環節，最初的投資都是辦公樓、設備等，應根據企業經營特點對投資科學分析，從而注重對技術、創新、風險管理的投資。企業有了一定的積累資金進行對外投資時，面向市場，不僅橫向也要考慮縱向投資，向大企業學習，借鑒經驗，其中包括的項目投資，對其最重要的原則是雞蛋不要放在一個籃子里，且要跟蹤控制，時刻監控，避免因小失大，造成投資風險。

（三）加強財務管理控制與創新

每個企業的財務管理都有一定的制度及操作流程。根據《會計準則》，相關法律規范進行財務管理活動與控制，在一定管理活動中與其控制相結合，做到監控嚴，操作規范，反映問題及時，并潛心探索與創新財務管理模式，以降低財務管理風險，特別在資金管理方面，一定要做到清楚來源與去向，并進行創新管理。財會人員在管理活動中時刻注重風險的防范與管理模式的研究，那么風險控制與管理創新也會相應加強。

（四）加強財會隊伍建設

很多企業的財務管理比較混亂，監督不嚴，作假嚴重，一人多崗。主要是因為財會人員素質低下，管理人員風險意識薄弱。要想持續發展，企業必須要招賢納士，善于在人力資源方面投資，對財會人員做到招聘嚴，監管嚴，考核嚴，多培訓，以提高財會人員及管理人員專業知識能力、素質、風險意識，建設一個優秀的團隊，為企業發展儲備人才，人才積累越多創新的可能性越大，企業的管理模式、財務管理都會得到一個較好的創新。

（五）營造價質相符理念完善誠信監管機制

企業在經營方面，應提倡一個價高質優的理念，避免因惡性競爭帶來的客戶流失。需求方任務報價高，那么參與競標的威客多，所提供的智能成果質量也高，雙方都滿意，那平臺利潤也會高。在如今網絡時代，信用問題隨處可見，企業及相關部門需建立和完善相關信用機制，避免因信用問題造成企業經營風險。

五、總結

由此看出，威客模式下的豬八戒網財務管理風險主要有經營問題、融資問題、投資問題、資金管理問題等風險，這些直接影響其在行業中的發展。針對這些問題，豬八戒網可以采取建立誠信機制與營造價質相符理念、投資面相市場、樹立良好形象、儲備人才等措施來降低風險，以促進健康發展。

在大數據、互聯網的時代，威客模式下的企業必須順應時代的潮流發展自己，在財務管理中進行探索與創新，使企業價值最大化。在企業中.財務管理風險必須要得到有效的控制，針對自身所出現的風險，因地制宜地采取措施降低甚至消除風險，那么企業也會健康、快速的發展。

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