電力工程施工的安全質量管理論述

劉法先

摘要：電力工程的建設是一個復雜的系統工程，受到諸多因素的影響，并且貫穿于整個施工過程，這就要求在電力工程的建設過程中必須嚴格控制影響工程安全質量的所有因素，按照施工程序和規則辦事，使電力工程的安全質量得到切實有效的保障。。本文對電力工程施工的安全質量管理措施進行了闡述探討。

關鍵詞：電力建設;施工;安全管理;施工質量;控制措施

引言

社會經濟的不斷發展要求我國的電力企業必須積極開展電力體制改革工作，這便使得更多人開始關注、重視電力安全問題。所以，進行電力建設工程的施工工作時，一定要科學、高效、嚴格的進行安全管理工作，這樣才能夠將電力工程施工安全事故發生的可能性降到最低，并且還要保證每一個工作步驟的高質量。電力工程的質量控制以及安全管理工作對于企業的健康發展具有十分重要的意義，在電力工程的施工過程中應當切實采取必要安全管理措施，以及在施工的各個階段做好質量控制的相關工作。

1電力工程施工現場的安全管理

1.1健全施工安全管理體系

開展電力建設施工之前，首先，要由電力企業牽頭組織施工企業及監理企業組建立健全的電力工程項目的安全管理體系，嚴格遵守電氣操作組織措施、技術措施等管理制度，健全和細化安全生產管理制度，制訂相應的控制措施和獎懲措施，制訂詳細準確的施工組織方案、技術措施、作業指導書，規范員工作業行為，為安全管理工作提供統一、規范、切實可行的標準。其次，建立電力建設施工現場安全管理小組，合理優化安全管理小組的人員配置及崗位職責，以設置專職或者是兼職的安全管理人員來充實管理小組，但對于需要專職的開展安全管理工作的管理內容所對應的崗位，絕不能以兼職人員取代;明確電力企業、施工企業、監理企業等工程參與方在電力建設中的安全職責，如施工企業是安全措施的主要落實者，監理企業是安全監理的承擔者，電力企業是這個電力建設總體性安全管理單位。最后，作為電力工程整體性管理單位的電力企業，要在施工中嚴格監督施工企業的安全生產責任制的落實及安全管理規定的執行情況，檢查安全管理體系是否在有效的運行，在檢查中嚴格落實安全管理負責人的到位情況及安全管理小組的人員配置等。

1.2重視安全技術交底工作

在電力建設施工開展之前，要組織開展安全技術交底工作，對電力建設的施工設計方案進行嚴格細致的審核，對安全措施在施工設計方案中的落實情況有深入的了解，強調電力建設施工中有可能導致安全事故的隱患實施分析，并要求施工企業一起參與，就安全隱患從技術及管理等多個方面制定出預防性措施;針對以往電力建設施工現場經常發生的安全事故，不論事故的大小都要依據現場的特點，在安全交底的技術性文件中體現出防塌方、防墜落、防倒塌、防觸電、防重物打擊等安全防護措施，力求安全交底技術性文件的全面細致;電力企業的安全管理人員，要嚴格審核安全防護技術和安全措施，探尋安全管理工作的薄弱電以及安全風險較大的危險點等，在此基礎上聯合旖工企業、監理企業，建立健全施工現場安全管理評價內容、評價指標，以及安全事故的處理規定，使電力建設安全管理及安全事故懲處工作有章可循。

1.3電力工程施工設備與材料的安全管理

電力工程施工中所用到的機械設備與施工材料都非常多，并且其施工工藝也極其復雜，每個部門之間都必須要相互協調，所以，我們一定要定期召開例會。一般來說參加例會的工作人員主要有：電力工程的業主、監理、施工企業以及工程設計方共同組成，并且按照實際情況對電力工程進度適當的進行調整。若電力工程在施工建設中發生了一些問題，就必須馬上停止施工建設，并且找出出現問題的原因，進而提出解決方案，提高電力工程施工安全管理。

1.4預防電力工程中的安全隱患

在電力工程施工中，安全隱患雖然是可以預防的，然而卻無法完全避免安全隱患。在電力工程的施工現場隨時就可能發生意外事故，我們為了盡量降低安全事故帶來的損失，一定要在最短實際內采取相關方法來解決問題，所以，我們一定要加強安全應急管理，電力工程施工企業一定要設置應急的指揮平臺，通過深入分析與思考在電力工程現場施工隨時都可以發生突發事故，一定要結合電力企業的實際情況制度合理科學的施工應急方案，在施工中要是發生施工安全事故，電力工程的安全管理工作人員一定要及時與上級部門匯報，及時找出事故原因，并及時啟動應急措施，進而保證電力工程建設順利進行在電力工程施工建設中，一定要不定期，或者定期組織電力工程業主方、施工方、監理方以及工程設計方到施工現場開第一次協調會。

2電力建設施工現場質量控制的措施

2.1設計及準備階段的質量管理工作

電力工程設計是一個工程開始的基礎和前提，通常主要涉及兩個階段，即初步設計和施工圖設計。在每一個階段，設計人員都需要完成設計說明、技術與經濟文件，都需要嚴格按照相關法律法規及行業標準，組織進行設計文件的編制，從而保障工程設計的質量，如果在設計階段出現問題，就會影響之后工程施工的整個過程，甚至對工程施工產生不可挽回的影響。

2.2施工階段的質量管理工作

施工階段是確保工程項目質量的關鍵時期，要確保施工過程質量的安全就必須以工序質量控制作為各項工作的核心，把握質量預控點，加強對施工質量的檢查，持續對成品進行保護。施工工序不僅是施工基礎環節，也是工程質量管控的基礎環節。電力工程施工可以分解成一個個小的施工工序，各工序的人員、技術、方法、工藝等都對施工質量有著綜合的作用。加強對工序的管理，就是要對整個過程進行分解、細化，控制主導因素，管控穩定各工序，從而確保電子施工的質量。在實際的工作中，現場管理人員要深入作業現場，以合理規范的質量要求管控現場作業人員的行為，減少違規違章現象。對重點部門、重點環節、薄弱點進行重點把關，在各個階段增強質量管理力度，嚴把材料、設備、器具的質量關，從根本上保證施工質量。

2.3竣工階段的質量管理工作

電力工程建設質量控制中不可或缺的一個環節是工程施工質量驗收，該環節包括中間驗收和竣工驗收兩個部分。其中，竣工驗收是電力工程項目建設中最后的一個環節，同時也是全面考察項目工程建設的成果，確保該項目是否能夠投入使用的最主要步驟之一。

結語

總之，電力工程建設是一個復雜的系統工程，受到諸多因素的影響，在施工過程中，我們要結合具體實際情況，采取行之有效的措施加強施工安全管理和質量控制，提高電力建設質量，確保電網的安全運行和電力企業的健康發展。

參考文獻：

[1]薛志剛.試析安全管理及質量控制管理在電力工程施工中的應用[J].門窗.2017（03）