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石油石化企業安全管理中安全文化建設的作用

2019-09-10 07:22:44李小蓉
石油研究 2019年7期
關鍵詞:安全管理

李小蓉

摘要:本文主要以石油石化企業安全管理中安全文化建設的作用為重點進行闡述,結合當下石油石化企業安全問題為主要依據,從檢測人員責任感不強、未定期組織培訓活動、生產環境問題嚴重、強化理念創新、科學應用安全管理制度、加強管理者的整體素質、全面宣傳安全文化這幾方面進行深入探索與研究,其目的在于提升石油石化企業安全管理效果,為石油石化企業長足發展提供有效依據。

關鍵詞::石油石化;安全問題;安全管理

引言:對于石油石化企業良性發展來講,加強安全管理中安全文化建設十分重要,其不但是石油石化企業穩定運行的基本條件,還是減小安全事故發生率的關鍵因素。為此,相關部門需給予安全管理中安全文化建設高度重視,通過多種方法,將其存在的作用在石油石化企業未來發展中全面發揮出來,給石油石化企業在競爭劇烈的經濟市場中站穩腳跟做鋪墊。本文主要針對石油石化企業安全管理中安全文化建設的作用進行分析,詳細如下。

1.安全管理的必要性

第一,在石油石化企業中,實施安全管理可以有效保證企業的正常運行。在石油石化企業中,在進行生產時涉及到較多具有較強腐蝕性的高危物質,并且大部分機械設備都是在高溫高壓的環境中進行運轉,如果操作存在失誤,或者是遇到一些不良事件,會有可能發生火災、爆炸等安全事故。因此,石油石化企業需要加強安全管理,進而使企業可以正常運轉,促使企業長期問燉鍋發展。第二,安全管理是保證石油石化企業經營發展的關鍵力量?,F階段,石油石化企業屬于我國重要的基礎工業,和我國社會的進步和國民經濟發展有著緊密的關系。石油石化企業利用自身的生產優勢和先進的科學技術,保證石油石化資源的生產,進而使資源可以得到充分利用。因此,在石油石化企業中,加強安全管理是非常重要的。

2.石油石化企業安全問題

當前,石油石化企業還有很多安全問題,其中最為常見的是檢測人員責任感不強、未定期組織培訓活動、生產環境問題嚴重,具體如下:

2.1檢測人員責任感不強。據資料顯示,石油石化企業發生的安全事故,多半是人為因素所致,比如,分工不明,技術不過關等;在檢查中,檢查人員存在嚴重的僥幸心理,認為設備正常運轉就沒有問題,責任意識欠缺;在具體檢查中,只依據流程巡視益州,未對設備進行仔細檢查,未重視設備的生產磨損,這些磨損皆會致使安全風險發生,磨損嚴重就會導致巨大的安全事故發生。

2.2未定期組織培訓活動。在實際生產中,危險無刻不在,當危險出現時,若是生產人員有較高的自我保護意識,能夠有效減少死亡率,但諸多企業沒有意識到此方面教育的重要性,未組織安全教育活動,導致生產人員自我保護意識較弱,在危險出現后無法自救。

2.3生產環境問題嚴重。第一,爆炸性環境。其指的是帶有爆炸性粉塵或是爆炸性氣體的環節,當其處于高溫環境下,就易發生爆炸。爆炸性粉塵有鋁粉和鎂粉等,若是環境的含氧量較低,會導致火災發生。第二,火災危險環境,其指的是在石油加工與生產中所導致的火災危險的環節。在此過程中,含有諸多火災物質,進而致使火災出現。

3.石油石化企業安全管理中安全文化建設策略

立足上述問題,相關主體需從強化理念創新、科學應用安全管理制度、加強管理者的整體素質、全面宣傳安全文化這幾方面著手,提升石油石化企業安全管理水平,促進石油石化企業良性發展,具體如下:

3.1強化理念創新。若想在繁雜的經濟市場中站穩腳跟,不斷創新安全管理理念十分重要,其是保證企業跟緊時代發展腳步的關鍵點,只有做好此項工作,才能保證企業長足發展?,F階段,我國諸多企業依舊把利益當作主要的發展目標,并未重視安全生產。在新時期背景下,石油石化企業需強化安全意識,創新安全管理理念,采用現代化管理理念,減小安全事故發生率,推動石油石化企業良性發展。

3.2科學應用安全管理制度。安全管理制度主要包含三個方面:第一,國家發布的法律法規,嚴格規范石油石化企業的生存行為,保證其安全性,如“勞動法”、“企業職工傷亡事故報告及調查處理規定”等,其可以有效確保企業生產安全。第二,有關部門制定的安全制度,其一般都有極強的針對性與專業性,如建筑領域的“建筑法”。第三,企業方面,每個企業都會結合自身發展情況構建安全規范及標準,但是具體狀況下,多半企業為了應對檢查,為此,制定安全生產管理制度時,企業一定結合自身實際情況,科學安排員工,讓其學習新興的安全生產管理規范與制度。

3.3加強管理者的整體素質。對于石油石化企業生產安全管理者綜合素養低下的問題,需有針對的提高管理者的綜合素養。在實際生產中,需從源頭上控制,選取更合格的企業生產安全管理者,且有針對的提高施工安全管理者的薪資待遇。另外,定期開展培訓活動,不斷調整以往的培訓內容,通過利用互動的手段進行培訓,激發員工參加培訓活動的主觀能動性。當培訓活動結束后,應安排對應的考核,且把考核工作同員工的薪酬待遇有機結合起來,切實保證培訓工作的實效性,進而提高安全管理者及員工的安全意識及素養。

3.4全面宣傳安全文化。石油石化企業不但要應用行之有效的手段增強宣傳教育工作,還需監理嚴格遵守安全規范的員工,發揮榜樣的力量,進而潛移默化的影響其他員工,提高安全意識,形成正確的安全價值觀,讓自己變成其他員工效仿的榜樣,確保財力、人力以及物力,落實安全經費,優化安全設備,定期開展安全生產講座,讓員工對安全生產工作有一個全面認識,進而提高員工對領導的信任度,進一步推動其安全價值觀形成。

結束語

綜上分析,因為石油石化生產具有較強特殊性,一般存在很多危險因素,如若發生事故會嚴重威脅社會公眾生命財產安全?;诖耍鰪娛褪髽I安全管理中安全文化建設勢在必行。在建設安全文化中,相關人員需結合石油石化企業現狀,掌握企業發展特點,深入剖析現存問題,如此才能保證所建的安全文化的實效性,為石油石化企業日后穩定發展做鋪墊。

參考文獻:

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[4]曹陽.企業安全文化建設方法探析[J].企業改革與管理,2018(04):187-188.

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