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自媒體出版營銷戰略及策略研究

2019-09-10 15:55:58王思寧
現代營銷·理論 2019年7期
關鍵詞:營銷自媒體

摘 要:在流量時代自媒體的發展給出版帶來了新的生命力,誰能抓住受眾的碎片時間,誰能精準抓住受眾需求才能利用自媒體產生效益,因此以自媒體大號“十點讀書”為例,分析其自媒體出版營銷策略非常有必要,為其他出版企業在自媒體營銷開發時提供借鑒。

關鍵詞:自媒體 出版 營銷

一、“十點讀書”的運營特點

“十點讀書”的突出特點是受眾以女性為主,選題、內容與時間符合,讀者的閱讀興趣較為集中。在外部渠道開發方面,“十點讀書”建立十點矩陣,以“十點讀書”為主題,關聯其他各種細分市場的公眾號,針對核心粉絲建立社群,制定個性化推送,將粉絲變現,創造經濟效益。 “十點讀書”并不是“毒雞湯”,而是提供能夠給讀者產生共鳴的文章,相對于其他情感類讀書公眾號來說,“十點讀書”針對的是在一、二線城市奔波勞碌的都市上班族,選題頗有創意,往往能讓人出乎意料,讓人耳目一新。“十點讀書”在2012年微信公眾平臺剛剛開放的時候就創建了,成為了第一批做圖書專題的自媒體。并且在微信公眾號成立之前,團隊通過微博通過推薦好書累積了20萬粉絲。作為第一批入駐微信公眾平臺的自媒體,“十點讀書”結實地吃到了流量紅利期。“十點讀書”公眾號創辦不到兩個月的時間內,用戶就已過萬,這為公眾號開發贏得了流量優勢。

二、“十點讀書”市場營銷戰略“4p”分析

(一)市場調查:

“十點讀書”在創辦公眾號之前進行了大量的市場調查,在推送時間和推送內容方面保持一致。通過市場調查可以得出受眾活躍的最佳時間,根據時間選擇推送內容的類型。“十點讀書”占領了受眾的黃金時間,晚上十點推出的高品質治愈類文章成功迎合了她們的需求,成功吸引了具有共同生活方式和感悟體驗的都市女性。

(二)市場細分

企業利用自媒體進行營銷首先要考慮的是其商品必須符合市場要求,其知識產品差異化越明顯,被其他類產品替代的可能性就越小。“十點讀書”更加注重高層次個性化內容的定制。使用微信的另一大好處是增加了受眾分享知識的機會,讀者不僅作為一個信息的接受者,同樣也是信息的傳播者。受眾可以以個體為單位將自己喜愛的內容分享至朋友圈,形成輻射狀的傳播范圍,加速優質高效內容的傳播速度。

(三)目標市場

對于“十點讀書”來說接觸的主要動機是娛樂消遣和情感訴求。“十點讀書”擁有大量的粉絲群以及海量的用戶數據,可以對數據的精準分析。據后臺數據顯示,70%的用戶為女性,大多數集中在25~40歲,屬于文藝小清新類都市女性。目標市場相對集中使得“十點讀書”的策劃范圍變小,對于用戶的需求和購買習慣有了更精準的判斷。

(四)市場定位

在現代都市生活中,人們的節奏很快,多數人無法抽出一段很長的時間去學習或娛樂,相反手機為人們提供了海量的信息,人們傾向于利用手機搜集信息,“快餐文化”成為了“十點讀書”備受歡迎的客觀條件。從名字可以直接看出“十點讀書”想做的是抓住受眾睡前碎片時間。“十點讀書”并不像其他硬知識自媒體的學術性、理論性比較強,其價值在于給受眾帶來情感共鳴。

三、“十點讀書”市場營銷戰術“4p”分析

(一)產品營銷戰術

“十點讀書”采用內容加粉。每天要推送8篇圖文,頭條為原創內容,非頭條會有拾句欄目、名家文章。在內容選題上,十點團隊會根據文章的類型來搭配,滿足不同需要的讀者。采用音頻視頻多種方式融合。“十點讀書”的創新在于推送文章時加入了多種音頻的融合,這種新穎的體驗方式更能帶動受眾的整體感官。“十點讀書”的每篇文章都有字數限制,可以利用“短篇”這個特點創造優勢。 “十點讀書”每篇故事字數集中在400字左右,讓讀者感受到豐富的內容又不會感到厭煩,迎合了受眾辛苦一天后想要獲得輕松舒適的心理需求,專著為奔波于工作生活的人帶來一分心靈慰藉。

(二)價格營銷戰術

隨著版權意識的不斷增強,受眾越來越能接受“知識付費”,出版界迎來了知識付費的新機遇。 “十點讀書”的主打的關聯課堂,課程都定價為99元,從前年上線以來,最好的產品已經買了十多萬份,為“十點讀書”帶來了一千多萬的收入。 “十點讀書”團隊耗費了大量時間研究什么課程,什么課方便在手機上學習,在手機里的交互方式是什么,光名字就非常吸引不同年齡的女性,促使她們產生沖動消費,愿意用不到100塊錢的價格購買課程學習,適合都市上班族提升自己。

(三)渠道營銷戰術

由于該公眾號女性群體較為集中,“十點讀書”推出了“她讀”這個公眾號,主要內容是推送美妝測評和時尚穿搭等方面的內容,更加縮小目標群體范圍,保證每天推送三篇內容,并在每篇文章后面都附上購買鏈接,方便受眾選購文中推薦的產品。

(四)促銷營銷戰術

“十點讀書”同樣是利用互聯網進行營銷,但他與其他電商的賣貨方式不一樣。換句話說“十點讀書”賣的是“心意”,是消費者心中的情感。在雙十一到來之前,“十點讀書”關聯平臺“十點好物”推出了一款針對電商工作者的貼心產品——“雙十一·戰斗補給包”,價格非常便宜,里面包含紅牛、巧克力、一次性牙刷、高端礦泉水、潤喉糖等商品。這種新穎的促銷方式,一方面,優惠的價格可以滿足人們的實用性,另一方面,平臺可以針對需求可以將淡季商品轉為熱銷。

四、總結

通過對“十點讀書”利用自媒體平臺進行營銷的戰略及策略分析,總結出了“十點讀書”用什么樣的方式占據了圖書市場,又是怎樣利用出版創作出產品供消費者選擇消費,以便為其他出版企業在利用自媒體推廣產品時提供借鑒。

參考文獻:

[1]彭巍然,解迎春.微信自媒體盈利模式探究[J].當代傳播,2014(11):68-72

[2]劉斌.微信公眾號“十點讀書”內容生產模式[J].傳播力研究,2018(06):45-49

[3] 從0到1000萬粉絲,“十點讀書”的堅持與夢想[EB/OL]http://cul.sohu.com/20161003/n469579888.shtml

[4]張恒.我們看重的不只是吳曉波的錢——“十點讀書”創始人林少[EB/OL]http://dwz.cn/6IAIV9,2015-08-19.

作者簡介:

王思寧(1996),女,漢族,北京。北京印刷學院2018級研究生,研究方向:傳媒企業管理。

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