建筑施工管理的影響因素與對策分析

任偉

【摘? 要】隨著我國房地產行業的迅速崛起和發展，現代建筑工程項目也越來越多，無論是一二線的大城市還是鄉村城鎮的小城市在建筑方面的管理和發展都是非常重視的，尤其是在建設現代化城市中，做好現代建筑工程管理工作，對于加快城市建設，保障建筑工程的施工質量是非常重要的，對于我國建筑行業起步比較晚的情況來說，抓好管理，完善管理體系，提升建筑水平，能夠有效的提升我國現代建筑工程的發展速度，提升我國建筑行業的核心競爭力了。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;影響因素;對策

1建筑施工管理的主要作用

第一，施工管理工作關系到工程的整體質量，會對企業生產經營的效果以及市場信譽的提升造成直接的影響，是企業生存和發展的關鍵所在，建筑企業在進行施工建設的過程中，必須要有一定的施工設備和技術水平作為支撐，而這些條件的作用發揮則需要由相應的施工管理工作來實現，可以說施工管理是各項施工資源科學組織和有效調控的重要保障;第二，建筑的施工活動本身具有一定的特殊性，特別是對現代建筑而言，其在結構、類型以及規模方面都有所不同，施工操作容易受到自然因素的影響，如水文地質條件以及天氣等，而且在具體施工過程中，需要多工種的有效配合，其技術及工序繁雜多樣，需要有良好的管理工作作為保障才能確保工程施工有序開展，并使其成本、質量、工期得到有效的控制;第三，隨著建筑行業的飛速發展，建筑施工方面的材料、技術以及工藝不斷更新，加上工程結構復雜性的提升，使得施工技術應用方面的要求也在不斷提升，而這也需要對施工管理工作進行不斷的強化，以此來確保工程施工的質量安全。

2工程建筑管理的影響因素

2.1人員因素

無論是工程施工作業，還是工程建筑管理工作，即管理對象和管理主體，都有人員的參與。從圖紙設計到施工作業等的全過程，都有人的參與，管理工作是否有效落實和實施，受到人員因素的影響很大。為順利推進工程建筑管理工作，保證建筑施工作業的質量，要做好工程建筑全過程的把控，保證工作的高水準。就實際情況來說，無法避免人員因素的影響。即使小的人為失誤，都有可能引發質量問題或者安全問題等，不利于工程效益目標的把控。

2.2材料因素

當前各個領域都在注重環保，同時也注重經濟管理。在工程建筑中，材料作為重點管理對象，是質量、成本以及進度的保障，因此要不斷強化管理力度。開展施工作業，對使用的建材，必須要做好嚴格的把控，保證其能夠達到國家標準。從工程建筑施工實際來說，材料管理問題常見，必須要有效避免，確保建筑工程施工作業的高效運轉，實現各項目標。

2.3機械設備因素

使用高性能的機械設備，對提高作業效率和效益，提升施工的安全性，減少工程資源浪費，增加施工效益，有著重要的意義。不過從管理實際來說，因為施工作業的機械化水平不斷提升，使用的機械設備類型增加，操作的復雜性提升，增加了管理的難度。目前，建筑施工用的大型設備，其操作人員多數專業水平不高，極易引發操作失誤，或者安全事故等，影響施工進度和成本的管控。

3現代建筑工程管理體系改善的對策分析

3.1重視施工質量，提高施工人員整體素質

想要提高建筑施工建設的質量和安全管理水平，必須從員工素質、員工技能培訓、施工設備、施工現場監管以及施工企業管理體制方面進行把控。工程質量的好壞以及施工管理安全與否在很大程度上取決于管理人員的素質問題。因此在進行房屋建筑施工建設的質量管理與控制時，第一步先要提高員工的素質。因此建筑施工企業應該定時對管理人員進行培訓，確保該人員熟練掌握施工建設的質量安全管理制度，提升企業的整體管理水平。

3.2 完善建筑施工管理體制

俗話說無規矩不成方圓，在建筑工程管理中更是如此。因為在施工過程中涉及的部門和人員比較廣泛，尤其是在施工中環境比較復雜，管理體制不完善，一些工作人員對于管理和遵循管理的意識比較弱，加大了管理難度，但是建立完善的建筑施工管理體制以后，可以提升施工單位的管理水平，讓每個人心中都有一把尺，把控著自己的操作行為，加強了施工人員的責任心，也嚴厲打擊了那些在管理和操作中存有僥幸心理的人員，讓他們更有責任心，只有建立完整的建筑施工管理體制，才能確保施工過程中的安全管理，才能有效的提高施工質量。

3.3 加強建筑項目施工現場的監管

在進行建筑施工建設的質量控制時，一定要做好事前、事中和事后質量的管理，因為建筑施工的工期都比較長，各個施工階段面對的矛盾也不一樣，施工現場的情況也是隨著施工進度的進行不斷改變的，所以在加強建筑項目管理的過程中，要注意這幾方面的監管，避免出現管理空白，造成施工現場監管不及時出現安全事故，保障工程按期完成。

3.4 加強建筑工程施工原材料的管理

在建筑施工的過程中，建筑材料的選擇也是非常重要的，材料質量的好壞會對工程的驗收結果造成直接的影響，在對材料進行購買時要嚴格控制。在建筑材料購買的時候要對原材料的出處進行考察，不符合建筑標準的一律不購買。對施工材料應用的具體環境和該材料所起的作用進行分析，適當、適量的購買。對于施工材料的存放進行管理，合理的選擇存放地點，尤其是在雨雪季節里，做好施工材料的保管，防止原材料的損壞，保障施工材料的安全才能更好的保障施工安全管理。

3.5重視安全管理

建筑工程安全管理工作會對一線施工人員自身的安全產生影響，嚴重的還會對施工進度與施工企業本身的競爭實力產生影響。因此，施工單位在實際進行施工的過程中需要高度關注安全管理等相關工作，并且參照工程的實際特點，切實的制定可行的安全管理制度，通過這種方式使得全部施工人員能夠把安全管理的理念貫穿在工程項目整體的施工里。另外，建筑工程施工單位還需要設置專業的安全管理隊伍，對于施工現場會出現的安全隱患完成有效的排查。

3.6加強工程管理觀念的創新

為全部員工能夠接受二次教育。教育的核心任務就是令他們能夠建立市場競爭以及經濟效益上的概念，注重的是目前建筑業的發展趨勢以及工程任務的核心作用。目前人工作的基本上，對于項目管理部門的組織結構以及相關的職能進行了適當的變革。并且按照我們國家國民經濟發展體制，對于工程建設管理組織給予了有效的變革。因此需與設置統一協調的一個建設項目管理機制，使得文明建設水平以及企業經濟效益得到提升。按照施工單位當前的發展戰略，對于項目發展模式給予有效的退化，使得項目管理理念得到有效創新的同時，提升施工效率。

結束語：綜上所述，施工管理對于建筑工程施工操作的順利實施具有非常重要的意義，因此，建筑施工企業在對工程進行施工建設的過程中，要對施工管理工作進行不斷的強化，通過有效的施工管理，不斷提升各項施工操作的規范性及科學性，以此來保證工程的施工質量。

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（作者單位：恒力石化（大連）煉化有限公司）