媒體融合對辦好雜志的意義

黃崢

媒體融合是雜志轉型發展的必然趨勢。在當今“互聯網+”的時代，很多雜志順應信息傳播移動化、社交化、視頻化、互動化趨勢，通過開發APP、微信、微博等，實現內容資源的再生產;還有借助知網等數據庫平臺，及時推送出版信息內容;互聯網電子期刊不斷出現，為碎片化學習、移動式閱讀和在線互動提供便利，傳統出版與新媒體融合發展進一步深入，有效擴大了雜志的影響力。

關于媒體融合對辦好雜志的意義，有很多方面。

第一，宏觀角度——應從占領網絡輿論陣地的高度來認識。互聯網深刻改變著輿論生成方式和傳播方式，已成為意識形態斗爭的主戰場。截至2018年12月，全國網民規模達8.29億人，網民使用手機上網的比例達98.6%，移動互聯網已成為信息傳播主渠道。習近平總書記指出，“誰掌握了互聯網，誰就把握住了時代主動權;誰輕視互聯網，誰就會被時代所拋棄”，“過不了互聯網這一關，就過不了長期執政這一關”。雜志要推進網上宣傳理念、內容、形式、方法、手段等的創新，把握時、度、效，構建網上網下同心圓，更好凝聚社會共識，推動互聯網這個最大變量成為事業發展的最大增量。

第二，讀者角度——利用互聯網優勢，補傳統媒體“短板”。“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里”。但讀者在哪里？讀者是誰？讀者的愛好是什么？需求是什么？傳統媒體無從獲知，導致無法站在讀者立場上提供滿足讀者需求的產品。媒體融合可以通過方便快捷的技術手段，讓傳統媒體更容易找到自己的讀者，與讀者進行互動，并利用互聯網時代的“用戶思維”理念，把媒體（雜志）的功能與用戶的需求對應起來，建立一體化的深入關系，按“需”提供服務。

第三，出版者角度——結合媒體融合對雜志生產、傳播和經營的具體問題來談一下我的認識。

生產環節。一是可以建設全媒體的生產系統，甚至網絡化遠程生產系統，收稿、審稿、編校、出版、發行全面網絡化，再造生產流程，提升生產效率。二是可以生產多種形式的產品，從單一的生產紙刊，變為生產視頻、音頻、H5、動畫等形式的產品。三是可以利用新技術建設管理數據庫，整合內容資源、專家資源、編輯資源、產品資源，實現統籌管理和相關資源再利用。

傳播環節。一是使傳統媒體從單向傳播變為互動傳播，媒體（雜志）與用戶的交流、評論成為吸引和留住用戶的必備功能。二是“兩微一端”的建設和使用，使媒體（雜志）由單一紙刊變為多平臺傳播，擴大了傳播面。三是互聯網傳播提升了傳播速度，把紙刊上的內容迅速加工分發到其他平臺與渠道，進而擴大傳播效果。

經營環節。一是技術的創新和服務的創新可以增強認同度和用戶黏性，進而增加發行，如APP、微信、微博等都可以成為經營發行的平臺。二是互聯網技術可以建設集群化傳播平臺，如《中國審計報》《中國審計》《審計觀察》《審計研究》《中國內部審計》同屬審計專業報、刊，可以共同建設“審計行業融媒體中心”，走集群化發展道路，集團作戰，共同拓展市場。

當前“資金、人才、技術、市場”是制約大部分期刊媒體融合發展的瓶頸。盈利能力不強，相關專業人才匱乏，應用新媒體的水平和技術還不高，受眾對“兩微一端”的關注度多無顯著提升，網絡出版市場發育不良，融合發展的成功案例不多，融合發展之路依然任重道遠。