黨建做實了就是生產力

經過近兩年的實踐，遠安按照“四有”模式，創新黨組織設置形式，回應了群眾需求，促進了產業發展，初步嘗到了“黨建做實了就是生產力”的甜頭。

我們看到，功能型黨組織作用發揮的探索，不為標新，不為立異，基層需求是動力之源。不能自上而下經驗先行，也不能隔靴搔癢繞道而行。只有走進農村，求計于民。基層期盼黨組織的紅旗不僅飄揚在黨群服務陣地，更要穩插于產業基地。產業黨組織作為功能型黨組織，只有順應基層需求而生、順應產業振興大勢去發力，才能取得實效。

歷時兩年的實踐檢驗，初步印證了遠安產業黨建方向的正確性和推廣的可行性。回顧反思，越是創新探索，越不能淺嘗輒止，不急于立竿見影。選點精耕，久久為功，才可面上開花。據悉圍繞遠安鄉村振興三年規劃，產業黨組織還將逐步向全域旅游、生態守護、電子商務等領域拓展。

產業和黨建，二者不是簡單相加，融合推進是根本之法。黨建是政治引領，確保走得穩。產業是效益為上，確保走得遠。只有為產業植入紅色基因，打上黨建“logo”，產業的鏈條才能不斷延長，黨建的觸角才能不斷延展，政治的紅利才能不斷釋放。