“擦亮老品牌，煥發(fā)新風采”

丁兆丹 高磊 李曉春

在“公交藍”天棚背景映襯下，“全國先進基層黨組織”等獎牌、“五好”黨支部標準、黨員“火種”系列活動等大幅圖文一字排開……在西直門外大街動物園樞紐公交場站103路車道西面，有一面50米長的精彩“文化墻”，當行人走到這里，總是不自覺地被吸引駐足。

“這是公交集團‘同行文化’建設的一部分，也是支部工作規(guī)范化建設的一個縮影。”公交集團電車分公司動物園樞紐站管理中心黨支部書記顧磊介紹，“這面承載著我們車隊發(fā)展歷史的文化墻是2018年7月建立的，分別由榮譽墻、黨建發(fā)展、企業(yè)文化等6個部分組成?！?/p>

“五好”標準新傳承

“我們103車隊黨支部是1958年建立的，有著光榮的‘五好’歷史傳統(tǒng)，1996年就獲得了‘全國先進基層黨組織’稱號?！弊哌M動物園樞紐管理中心黨員活動室，顧磊指著一面獎牌對記者介紹。

一直以來，在公交集團，備受集團黨委推廣的103路“五好”標準和經驗人盡皆知：“堅持一個好宗旨，建設一個好班子，帶出一支好隊伍，建立一個好機制，營造一個好氛圍?！?/p>

“在新的形勢下，傳統(tǒng)的‘五好’標準怎樣才能得到更好的傳承？”公交集團電車分公司黨委書記劉恩順介紹，“站在新起點，動物園樞紐站管理中心黨支部自我加壓，提出了‘新五好’的要求，進一步細化了工作標準。比如，在增強黨支部執(zhí)行力、確保工作落實到位方面，黨支部建立了‘兩到人，三落實’機制，即：問題到人，責任到人;內容落實、時間落實、效果落實?！秉h支部要求班子成員對于職工的意見訴求，即便不是分管的事情，也要認真接待，決不推諉扯皮，做到“接訴即辦”，讓問題不過夜，解決見效果。

“今年7月，有職工反映15路經過兒童醫(yī)院時堵車嚴重，不僅給乘客出行帶來不便，而且影響到運營秩序。車隊第一時間了解情況后，當天就安排相關專業(yè)前往現(xiàn)場實地踏勘，及時做出了調整車輛運營點、末站技術人員駐崗保運營等舉措，收到了立竿見影的效果，黨員在其中發(fā)揮著先鋒模范帶頭作用?！鳖櫪谂e例解釋。

“一心為乘客、服務最光榮、真情獻社會、責任勇?lián)敗?，在實際工作中，黨支部將這種企業(yè)精神融入“一路同行、一心為您”的服務宗旨中。近年來，黨支部以“同行文化”為理念，在103車隊40多部車輛中集中打造黨建、勞模王桂榮等“主題車廂”文化，為乘客營造一個“好”乘車氛圍。

“火種”精神再傳遞

“勞模黨員代表、103路駕駛員程來聲是我們樞紐中心的一面旗幟，他手把手帶出的徒弟共有五六十人。青年駕駛員馮凱、曹玥巍、單文陽、陳斌、韓煒、王震等迅速成長起來，做到了全年工作無事故、無違章、無投訴，各項生產指標名列前茅?！鳖櫪诮榻B。

程來聲是北京市勞動模范，37年來實現(xiàn)安全行車70余萬公里，以安全周到的服務贏得了乘客好評及職工認可，樞紐站管理中心專門設立“程來聲工作室”。

像程來聲這樣的黨員先進典型，黨支部還有很多，比如早期的“四有青年”王桂榮、“首都勞動獎章”獲得者宋清富等?！包h支部為積極發(fā)揮優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用，開展了‘黨員火種’系列主題活動，不斷將103路優(yōu)良傳統(tǒng)傳遞給車隊每一名黨員職工，實現(xiàn)‘火種工程’的傳遞和延續(xù)?！鳖櫪谡f。2001年，黨支部開展了“黨員火種工程”，號召黨員走出榮譽、讓出利益，走到普通車組發(fā)揮作用。2010年，黨支部又開展了“火種傳遞工程”，發(fā)揮黨員示范引領作用，“一名黨員一顆火種、一個支部一面旗幟”，做到薪火相傳。2017年，黨支部結合新形勢、新任務，進一步開展了“火種領航工程”，通過黨員先鋒示范引領，以點帶面，促進經營生產指標的完成。

為進一步弘揚“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，黨支部每年都會精心組織新入職員工和黨員職工隊伍培訓，尤其注重開展車隊榮譽教育。2017年10月，黨支部建立了公交集團首個黨員活動室。在這里，黨支部開展了“一個年代、一段歷程、一個獎牌、一個故事”主題教育活動，分批次組織黨員職工參觀103路榮譽室，由勞模講解103路光榮歷史，邀請離休老干部授課，引導干部職工重溫企業(yè)光輝歷史、凝聚發(fā)展共識，不斷為車隊作貢獻。

“黨員先鋒”創(chuàng)品牌

每逢節(jié)假日和周末，動物園樞紐站管理中心的黨員志愿者都會來到故宮東行站臺，參加“交通咨詢引導志愿服務活動”。這個志愿服務活動，一堅持就是10多年，成為黨支部一個品牌活動。

“黨員參加志愿服務活動都有積分，每個月一排名一公示。黨員積分作為年終黨員評優(yōu)評先的一個重要依據(jù)，這對黨員來講是約束，也是激勵。”顧磊介紹。黨支部還在一線駕駛員黨員中開展出勤率和公里完成率“雙排序”專項競賽評比活動。

“群雁高飛靠頭雁”，沒有好的班子，帶不出善打硬仗的隊伍;不樹立一流的工作標準，創(chuàng)不出一流的服務。黨支部以“六化”管理為紐帶，著力建設一個“好”班子。黨支部總結出黨員干部“六化管理標準”，即：“干部形象文明化、干部學習經?；?、專業(yè)管理規(guī)范化、民主管理制度化、服務職工親情化、思想工作個性化”。為打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“好”隊伍，黨支部以黨員骨干為主陸續(xù)開展“七項規(guī)范”“駕駛員向十個不文明行為說不”等活動。

辛勤耕耘結碩果。車隊35歲以下青年職工已有19名加入了黨組織，今年又有17名青年職工提出了入黨申請。青年駕駛員單文陽、陳斌、王小強等在集團無軌電車項目技能大賽中，通過層層比拼取得了前10名的好成績。在最近的黨員民主評議中，黨支部全體黨員均被評為優(yōu)秀。103路黨支部在公交集團公司黨委的領導下，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，傳遞“火種”精神，傳承“五好”新標準，不斷擦亮老品牌，為煥發(fā)企業(yè)新風采貢獻力量！

（責任編輯：丁兆丹）