建筑工程施工現場管理工作的重要性及管理措施分析

林為

摘要：在建筑工程行業的實際發展中，所有工程施工問題都有出現的可能性，其不但會對施工質量、進度等產生影響，更會對整個建筑工程項目的經濟效益產生不良影響。施工現場管理工作屬于管理工作中的關鍵組成部分，是施工單位施工作業中的關鍵內容。為了能夠全面提升工程項目的現場管理工作水平，施工企業一定要使用有效的管理措施，強化自身在市場競爭中的優勢。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；管理工作；重要性；管理措施；

科學技術的創新發展，我國建筑工程行業也實現了迅猛發展，在建筑工程實際施工中，會涉及到很多施工內容，相關工作者通常更加重視建筑工程項目的施工進度，卻未注重建筑工程項目的施工質量，因此頻繁出現不符合相關規定的建筑工程，其對建筑工程行業的現代化發展產生極為不良的影響，更對人們的生命、財產安全產生嚴重威脅。

一、闡釋現代建筑工程項目施工現場管理工作實施的重要性

（一）對建筑工程項目的整體質量提供保證

為了能夠避免建筑工程項目整體質量問題的產生，一定要強化對建筑工程項目施工現場安全管理工作的重視。建筑工程項目施工現場管理工作的主要內容就是要基于現代化技術手段強化工作成效，縮短建筑工程項目的施工周期，讓建筑工程項目相關的所有工作者都能夠明確自身工作職責與義務，并且能夠及時創新實施管理的工作方式，保證建筑工程項目的整體質量。建筑工程項目施工現場的管理是極為關鍵的組成部分，其具有極為關鍵的作用，是必須要予以重視的環節。

（二）減少實際施工需要投入的成本

建筑工程項目相關的成本資金投入，是實際施工中必須要嚴格管控的要素，施工成本的持續增加，會減少建筑工程所具有的經濟效益。針對建筑工程項目的施工成本而言，對施工現場進行嚴格管理，能夠減少施工成本的投入。在建筑工程的實際施工中，嚴格管理施工現場中的原材料，在對施工原材料進行采購的時候，需要對市場中所有原材料進行全面了解與分，綜合多種因素，使用性價比符合要求的施工原材料，確保施工原材料質量的基礎上避免出現其他損害，保證建筑工程項目的整體施工質量。對各種原材料信息進行細致記錄，以免由于原材料損害而對整個建筑工程質量產生不良云翔，對建筑工程施工中的所有支出進行詳細記錄，不但能夠強化對建筑工程所有支出的有效管控，更有助于建筑工程的后續結算。

二、現代建筑工程施工現場安全管理工作中出現的問題

（一）監管力度不足

建筑工程項目實際施工中出現的安全事故，會給施工企業帶來巨大的經濟損失，并且也會對建筑工程項目施工企業、業主單位產生極為不良的負面影響。基于相關數據資料足以闡明，導致傷亡事故的關鍵因素是因為建筑工程項目中管理工作中更加重視對工程項目的監督作用，卻未能把安全建筑同企業服務進行有機關聯，導致安全事故的爆發。很多安全隱患問題在爆發了之后，卻未獲得及時有效的修改，對建筑工程項目的施工進度產生嚴重影響。有些施工單位在制定施工方案的時候，對于安全保護措施方面的重視程度嚴重不足，只是進行了簡單的處理，對施工作業人員的生命、財產安全產生嚴重威脅。綜合不同是安全事故問題而言，很多監管工經作者并未依據施工方案中會頂的工作責任與義務來進行落實執行，導致建筑工程項目的安全管理工作得不到合理有效的貫徹落實。

（二）安全相關的培訓力度不足

為了能夠切實強化建筑工程施工作業人員的安全保護意識、安全操作能力等，需要對其實施對應有效的安全知識培訓工作，切實強化對應的培訓教育力度，并且要對定期普及安全相關的知識內容。很多建筑工程項目的管理工作者自身對安全施工的認知不夠深入，更加重視建筑工程項目施工工期的趕超，減少施工成本的投入，卻忽視了建筑工程項目的整體質量。并且也由于很多工作者為意識到安全施工的關鍵性，施工單位未遵照相關制度實施工程項目的安全隱患管理工作，施工作業人員的安全意識較為薄弱，也增加了安全事故爆發的可能性。

三、強化建筑工程項目施工現場安全管理工作的有效措施

（一）落實施工現場的協調管理

在建筑工程項目當中，現場管理工作的目標就是要確保整個施工的有序開展，可是當前在建筑工程項目的施工現場中，依然有很多不確定性的因素，在現代市場經濟條件之下，為了保證建筑工程項目施工此案長管理工作的有序開展，需要強化施工現場中涉及內容的協調管理，要求建筑工程項目中的所有工作者都要積極自主的使用現代化的管理工作理念、技術等，同時把這種理念滲透到施工現場所有管理工作中去，實施統一有效的協調管理工作，切實強化建筑工程項目的施工質量與管理成效。

（二）管理施工現場的生產材料

針對建筑工程項目的現場管理工作而言，本質目標就是要獲取跟我給豐富的經濟效益，為此，最為關鍵的工作內容就是要管控建筑工程相關的施工成本，建筑工程項目實際施工中，原材料成本占有非常大的比例，因此在建筑工程項目的現場管理工作中，首先要做的就是要對建筑原材料實施有效監管。對所有原材料的市場價格、質量等進行全面了解與調查，確保原材料質量的基礎上，優先選擇價格偏低的原材料，以此來減少建筑工程實際施工的成本資金投入。現場管理工作者嚴格遵照規定對施工原材料進行管理，基于建筑工程項目的具體情況實施原材料配置與存儲，同時要對管理工作者進行必要性的培訓，強化施工現場管理工作者的業務工作能力，以免產生施工原材料破損、浪費的現象，合理的施工原材料管理，能夠為建筑工程質量提供保證。

結束語：

在現代建筑工程的安全管理工作中，施工現場管理工作是極為關鍵的組成部分，其具有極為關鍵的作用。作為建筑工程施工現場的管理工作者，一定要認知到強化施工現場安全管理工作的重要性，構建起完善有效的施工現場管理工作制度，提升對施工現場原材料等因素的管理，提升施工現場相關工作者的綜合素養，保證施工現場的所有工作是安全而可靠的，確保整個建筑工程項目的施工質量。

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