用黨建工作推動經營工作又好又快發展

吳振忠 馮貴

長白山農商銀行黨委始終堅持“把企業黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做深了就是向心力，做強了就是競爭力”的工作思路，采取“把黨建工作與中心工作統起來建、合起來抓、綁起來評、立起來推”的做法，推動了兩項工作一起謀劃、一起部署、一起推動、一起考核，實現了黨建工作與中心工作最大化結合，推動經營工作又好又快地發展。

圍繞“黨建強、發展強”的工作思路，堅持“建好隊伍、堅強組織”的工作原則，逐步建立健全以黨組織統領全面工作的堅強組織體系。按照“地域相鄰、行業相近”的要求組建黨組織，做到成熟一個組建一個、組建一個鞏固一個；條件不成熟的，采取指派、選派黨建指導員等方式，充實基層黨組織力量；對規模小、黨員少、兼職多的黨組織，通過合建、聯建和“上派下掛”“輪崗交流”優秀黨員的方式，為實現黨建工作和經營工作統起來建提供了堅強的組織保證。

按照“黨要管黨，從嚴治黨”的要求，堅持黨建引領工作的方針，研究制定《中共長白山農村商業銀行股份有限公司委員會黨支部后備書記培養管理辦法》，不斷培養懂黨務、懂業務、懂管理，會解讀政策、會疏導思想、會總結經驗，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬的“三懂三會三過硬”黨員主持黨務工作，還堅持聘用有20多年黨齡、長期從事黨務工作的專職黨務干事，各黨支部書記人選也堅持優中選優，選用熱心黨務工作、經驗豐富和思想能力全面的同志擔任，還堅持把公司內部一流黨務人才、一流科技骨干、一流先進黨員選配到各級黨組織之中，使各級黨組織領導班子團結一心，工作過硬，勇于創新，充滿生機和活力，實現雙向推動、同心發力、共同謀劃、齊頭推動的發展局面。

堅持“圍繞黨建抓教育、融入經營抓活動”的工作思路，常態化開展“強學習提本領、強創新提動力、強服務提質效、強擔當提作風”的“四強四提”教育實踐活動，把黨建工作與經營工作合起來推，不斷解決黨建工作“弱化、淡化、虛化、邊緣化”和“黨員平時看不出來、關鍵時刻站不出來、危急關頭豁不出來”的問題。嚴格落實黨委中心組理論學習和“三會一課”教育制度，堅持“請進來教、走出去培”的教育模式，堅持“三屏互動”線上學和“三會一課”線下學相結合，重點圍繞黨紀黨規、黨務常識、理論熱點、業務理論等內容，不斷組織開展“學黨章、盡義務、履職責”“鑄黨性、守初心、樹家風”“學合規、控風險、做防范”等教育活動，不斷提升黨組織駕馭全局、統攬全局、服務全局的能力。行黨委還利用與駐軍部隊地緣優勢，積極開展“走部隊聆聽英雄故事、學傳統秉承紅色基因”“重溫光輝歷程、續寫輝煌篇章”“提高國防技能、增強愛國情懷”“國防責任重、祖國在心中”等教育活動，不斷提高了黨員守初心擔使命的意識。

堅持圍繞“拓展學習平臺、構建學習舞臺、設置學習擂臺”的工作思路，在利用傳統教育平臺的基礎上，深入拓展“三屏互動”載體功能，著力打造黨建宣傳新陣地，利用微信群開設“黨員群”“支部群”，通過開設“談學習收獲、講營銷經驗、說思想困惑”和“寫感悟、答疑惑、競作風”等學習交流版塊，持續開展“知心書記”“營銷達人”“黨建網紅”評選活動，保證網上學習率，實現網絡學習全覆蓋。利用“知天下”“云課堂”“W支部”和“新時代e支部”“學習強國”等網絡平臺，實現了“黨的創新理論前進一小步，理論學習跟進一大步”的學習實效，在多法并舉中不斷提高了黨員士氣、提振黨員精神、提升黨員能力。

堅持“圍繞制度抓規范、融入經營抓考評”的工作思路，堅持“建立雙向目標制度、推動雙向目標考核”的做法，把黨建工作與經營工作捆起來評，不斷解決黨建工作與經營工作“兩層皮”的問題。圍繞《中國共產黨支部工作條例（試行）》《新時代吉林基層黨組織建設質量標準體系（試行）》等法規條例，修訂完善《黨委議事原則》《黨支部工作目標責任制與考核辦法》等法規條例，指導各黨支部制定和完善《黨支部目標管理》《黨員目標管理細則》和七項組織生活會等15項制度機制，對支部和黨員實行雙項目標管理，重點圍繞思想政治建設、組織建設、作風建設三大內容逐項逐條進行細化，堅持測評、述職、評議、考評等制度機制，使黨建工作推動經營工作健康發展，實現了黨建工作和經營工作四驅聯動、同向發力的效果。

堅持圍繞“創新黨建工作機制、強化目標引領責任”的工作思路，實現黨建工作和中心工作有機結合、無縫鏈接，將黨組織職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等黨建內容納入公司章程，明確黨組織在公司的核心地位，先后修訂《長白山農商行黨建工作要點》《長白山農商行標準化黨組織量化考核實施方案》，深化黨支部生活“8+1”模式，推動“特色黨日”“精品黨課”“組織生活會觀摩演示”等評選推薦工作，組織黨員開展“進機關、進學校、進景區、進企業、進村屯、進社區”等“六進”活動，大力開展預防金融詐騙和擴大經營覆蓋宣傳活動；常態化開展“崗位大練兵、業務大比武”活動，不斷推動“一部室一特色”“一支部一品牌”“一黨員一亮點”品牌創建活動落地見效。

多年來，行黨委先后修訂完善黨委議事規則、部門幫扶聯創制度、定期議黨和專題議黨、黨組織工作紀實制度、按期換屆提醒制度、意識形態工作責任制實施細則和黨支部考評工作制度機制等55項，梳理完善黨建工作流程47項，做到組織落實、管理到位、職責明確、監督嚴格，實現了“雙向發力、同時用力”的生動發展建設局面。

圍繞“短期經營靠管理、中期經營靠制度、長期經營靠文化”的工作思路，常態化開展鑄魂育人工程，把黨建工作與經營工作立起來推，不斷增強“以行為家、為家爭光”的使命感責任感。在黨員隊伍中開展“黨歌唱起來、黨章學起來、黨徽戴起來、身份亮起來”活動，在全行組織開展“學黨史憶初心、唱國歌展風采、寫體會話使命、評先進促發展”活動，通過“人人談初心擔使命、個個秉家風續傳統”等大眾交流活動，不斷積淀厚重了中華優秀傳統文化底蘊，不斷筑牢了革命紅色文化根魂，不斷增強了黨員員工榮譽感和文化歸屬感。

牢固樹立“以文化建設構建和諧企業、以先進典型引領企業發展”的思路，常態化組織開展“講述農信好故事、唱響農信好聲音、塑造農信好樣子、展現農信好風采”和“今天我以農商行為榮、明天農商行以我為榮”“為行振興、與行同行”等活動，積極倡導愛崗敬業、誠實守信、服務客戶、奉獻社會的良好風尚，不斷夯實了黨員職工以行為家、為行爭光的思想意識，逐步厚重了企業文化。

多年以來，該行通過在基層開設“黨員先鋒區”“黨員先鋒崗”“黨員先鋒隊”等教育實踐活動，為廣大黨員搭建起創業干事的平臺、創先爭優的舞臺、比學趕超的擂臺，不斷煥發出廣大黨員干事創業的政治活力和工作熱情。特別是該行圍繞不同時期發展建設任務，組織總行和各黨組織撰寫了行訓、行規等70余條，開展把“行魂掛起來、行歌唱起來、行訓喊起來”和及時更新“文化墻”等活動，營造了更為濃厚的“進門受教育、出門有提醒”的文化氛圍，不斷推動黨建工作引領企業發展的加速度。

黨建與發展猶如車之兩輪、鳥之兩翼，只有深度融合、有機結合，最大限度地發揮黨建的組織優勢，徹底激發黨員干部干事創業活力，實現黨建工作和發展相互融合、相互促進、相得益彰，才能實現黨建工作與中心工作的最大化結合，推動經營工作又好又快地發展。（作者單位：長白山農商銀行）