新能源領域創新者

陳光

如果說，正泰在制造業的成功是“區域產業”的延伸與集大成者；那么正泰在新能源領域的開拓，則充分展現了南存輝過人的智慧與經營哲學。

2006年，出于產業上下游與迎合國家新能源政策的需求，正泰正式進入新能源產業。光伏產業的最大特點是“不穩”，極其依賴行情和補貼。這個行業培育了幾位首富級大佬，卻也在行業寒冬時直接將他們拍在谷底。行業大起大落之間，正泰新能源的成功顯得尤為特殊。

正泰新能源有兩個關鍵詞：技術領先、業態領先。

2008年金融危機期間，正泰逆勢投資20多億元，集結全球專家，研制了第二代光伏高端硅基薄膜產品。1年后，其薄膜電池的光轉換效率高達9%，遠高于行業6%的平均水平。

盡管手握優勢，南存輝很快體會到了光伏產業的“刺激”。

2012年，光伏遭遇史上最殘酷的大洗牌。是年，歐美雙反，產能過剩，多晶硅價格從每公斤400美元跌至不足20美元，薄膜太陽能電池的優勢蕩然無存。

有股東質疑南存輝：銀行授信幾百億，你分文不拿，不去投別的來錢快的產業，投光伏這么個虧本買賣卻這么大方！南存輝很淡定，他說：做房地產我能力不夠?，F在做的這些，我們還是有一定把握的。

說完這話沒多久，正泰主動謀求“轉型”，將薄膜技術轉向高端裝備制造，在光伏發展上選擇晶硅路線。同時，他們借助集團品牌、資金和產業鏈系統的集成優勢，向下游擴展，開展電站投資、EPC工程總包等業務，在危機中盤活了光伏業務，并且在新一輪發展中搶占了先機。

并非所有的企業都像正泰這樣，可以轉為危機。 2008年金融危機席卷全球之際，正泰曾經的客戶——德國知名光伏企業Conergy受到重大影響。2013年，由于經營不善，Conergy瀕臨破產。疲于挽救業務的Conergy向正泰“拋出繡球”，邀請南存輝去“看一看”。

經過詳盡的調研，南存輝認為，盡管Conergy公司遭遇經營困境，但其業務在光伏相關產品、技術上位列歐洲頂級。加之當時正值歐洲對中國大陸生產的太陽能組件進行“雙反”以及實行低價格保護時期，南存輝判斷，通過這次收購，正泰將有效規避歐盟和美國雙反貿易壁壘。同時，部分供應鏈轉移到亞洲，成本大幅下降，競爭力強于歐洲同類企業。此外，Conergy公司原本優質的客戶群、高度自動化的生產線、先進的實驗室測試設備等也“打包”而來。

南存輝當機立斷，牢牢抓住這次機會，舉行了多輪會談，并派出多個領域的業務骨干赴德談判，做盡職調查。最終，正泰以相當合理的價格收購了Conergy旗下的光伏組件工廠。

2014年2月20日，德國勃蘭登堡州法蘭克福奧登市議會正式通過了正泰太陽能德國工廠附近“正泰大道”（Chint Allee）的道路命名方案，這條路也成為德國歷史上首次以中國企業命名的道路。

正泰新能源對業界的貢獻還在于，它還以各類創新業態，為行業的探索提供了豐富的樣板。

農光互補、林光互補、沙光互補、漁光互補、旅游光伏電站、煤陷區改造光伏電站、山地改造光伏電站等業態的推陳出新，不僅持續擴大規模，也將其業務牢牢嵌入了“精準扶貧”與“鄉鎮經濟”，在綠色環保和經濟效益間劃過一條優美的清潔能源曲線。

作為行業的“模范生”，除了數量領先，南存輝還花大力氣，專門成立了公益性開放式培訓平臺——正泰光伏學院，打造“光伏工匠”新搖籃，推動行業標準化與品質化發展。

2016年末，正泰集團旗下上市公司正泰電器完成對正泰新能源的收購，以正泰新能源為平臺，深耕光伏組件及電池片制造，光伏電站領域的投資、建設、運營，及海外工程總包等業務領域。

如今，國際權威財經資訊公司彭博將正泰列為全球光伏組件第一梯隊供應商，專業咨詢公司Photon Consulting將正泰列為全球光伏企業綜合實力第一。

10年時間，在工業電器之外，南存輝又開辟出了一個享有國際聲譽的新能源品牌。

這些年，正泰在德國、新加坡展開收購，在馬來西亞、泰國、埃及投資建廠，與央企合作參與柬埔寨水電站建設，電力變壓器覆蓋巴基斯坦70%的電力局，產品和服務已進入80%的“一帶一路”沿線國家……世界各地都在持續累積著正泰與中國企業的影響力。

“包容、尊重、本土化”，是正泰深耕全球市場的關鍵。南存輝認為，學會包容、尊重所在國、合作伙伴的文化，才能實現共贏。

在他看來，中國企業全球化并不是簡單地走出去，而是要走進去、走上去。通過海外并購和投資，正泰掌握了部分新興產業的前沿技術，提升智能制造水平，同時提升自身的電力與新能源產業鏈。

2018年，正泰電器承接的《基于物聯網與能效管理的用戶端電器設備數字化車間的研制與應用》項目以高分通過工信部、浙江省經信委組織的專家驗收。該項目的順利實施，標志著正泰的智能制造戰略又向前邁進了一大步，對探索行業轉型升級，發揮了重要的示范引領作用。

中國企業國際化之路漫漫，南存輝認為其中的關鍵在于加強企業間協作，通過優勢互補和資源共享，讓雙方融合共贏?；谶@一考慮，2015年，正泰先后參與發起“綠絲路基金”和浙江民營企業聯合投資股份有限公司。另外，正泰參與的中國—中東歐基金，將以金融服務促進中東歐產能合作。

全球化的同時，正泰也不斷向科技的更高峰攀登。

當前，環境污染、資源短缺、氣候變化這三個問題日益突出，推進能源生產和消費革命，建立清潔低碳、安全高效的能源體系的目標依然任重道遠。

我國已開展新能源微電網、“互聯網+”智慧能源、新型儲能電站等示范項目建設，正在推動能源互聯網新技術、新模式和新業態的興起。正泰則結合自身技術和產業優勢，構建“一云兩網”（即正泰云，正泰工業物聯網，正泰能源物聯網）的戰略體系，提供光伏電站、儲能、輸配電、售電、智能微網、多能互補等產品和服務，致力于成為全球領先的智慧能源解決方案提供商。

可以說“一云”是正泰產業發展的智慧大腦，“兩網”則描繪了正泰當前和未來的重要發展方向?；诖耍┘涌旎ヂ摼W、大數據、物聯網、人工智能與制造業深度融合的高質量發展。一位正泰老員工感慨稱：近幾年公司的變化，比以前加起來還多，幾乎所有的事情都在變。

2017年度，正泰集團全球銷售額突破600億元，新興產業營收同比增長189%。全球員工3萬余人，其中外籍員工2000多人，其直接產業鏈上，共創造了20多萬個就業崗位。

2018年，正泰繼續換擋提速。

前三季度，上市公司正泰電器實現營收191.11億元，同比增長19.92%，這些成績在正泰內部看來都是為一個更好的正泰所做的準備。

通用、西門子、飛利浦、霍尼韋爾……這些凝結了百年工業文明智慧的企業，在人類電氣發展史上留下了濃墨重彩的一筆，并在很長時間內為中國企業所崇拜。

從浙南小鎮走向世界，打造“國之重器”，正泰讓一個行業挺直了腰桿。