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不久前,在線音樂教育平臺VIP陪練透露,2018年公司全年營收較2017年同比增長突破600%。VIP陪練累計服務超過70萬用戶,遍及71個國家,覆蓋全國367個城市,在線上課總課時近9200萬分鐘,環比增長753%,正式陪練老師超過3萬人,VIP陪練旗下“妙克藝術人才基地”已與百余所高校簽訂戰略合作。
針對在線音樂陪練這一新興賽道,近一年來有著諸多辯論。而在線鋼琴陪練市場份額最大的VIP陪練,早在2018年2月就獲得了騰訊、蘭馨亞洲領投的數億元B輪融資,從而出現在了人們視野之內。
作為在線鋼琴陪練最早的玩家,VIP陪練在走過三次彎路后,如今發展漸入佳境。創始人葛佳麒估計,中國約有2000萬琴童。這些琴童之中有多少人會選擇在線陪練,尚且是未知數。但幾年前尚屬空白的在線音樂教育市場,仍將有很大的發展空間。
葛佳麒在2014年創業成立VIP陪練前身,這既是他個人職業瓶頸的突破,也是行業痛點的驅動。在音樂行業10年的從業經歷,讓葛佳麒看到了鋼琴教學的兩個問題:學生在家練琴不知哪里錯,看到錯誤不知怎么改。
圍繞這兩點,葛佳麒進行了三次摸索轉型。
第一次探路,葛佳麒將希望押注在純技術手段:音頻自動識別。他的團隊找來麻省理工聲學研究所等機構的論文,自主建模開發算法。如果機器能辨析琴聲中的不諧之音,公司的規模化就指日可待。
但音頻識別是個高精尖技術,不同于單頻率段的說話語音,音樂彈奏中往往幾個音符并行,頻率跨度大。當初葛佳麒團隊能做到的最高水平,就是四五個音同時彈奏,機器識別有70%的準確度。但是70%對于商用來說遠遠不夠,這個項目也至此擱淺。
團隊又推出了酷學鋼琴APP,將演奏家的彈奏拍成視頻,學生通過APP即可觀看教學示范。但葛佳麒很快發現了問題:只是看演奏家彈,學生還是學不會,而且看一遍后很少會看第二遍。
酷學鋼琴做不下去后,新產品陪你練在2015年3月上線。陪你練的方式是讓家長錄制孩子的練習情況,并傳到平臺上供老師在線批改。雖然陪你練最初讓運營數據翻了一番,但到了6月份日活躍用戶量就不斷下降,直至9月也不見漲。究其原因,就在于整個流程繁瑣,家長和學生常常看不懂老師的批改,陪練效果依然上不去。
三次摸索失敗,加上資本寒冬,葛佳麒和其合伙人姚立嘉只好北上求助,獲得了藍馳創投10萬美元過橋貸款。由于過橋無限連帶責任,葛佳麒的團隊處于破釜沉舟的境地,跑通新模式是唯一的生路。藍馳創投投資總監吳佳捷說:“你們不放棄,我就不放棄。”低谷時,團隊人數僅剩下10人。
雖然遭遇了幾次碰壁,但這些試錯經歷也讓葛佳麒及其團隊的思路更加清晰。2015年12月,在線鋼琴一對一項目“VIP陪練”上線。
“當年發不出工資時就開始做了,2016年去找投資人時,沒有一個相信它能做起來。”葛佳麒說。但VIP陪練項目不僅活了,還讓公司獲得了重生。上線三個月,即達到了收支平衡。發展到2018年7月,VIP陪練稱其單月營收已破5000萬,團隊也有了400人的規模。
VIP陪練切準的正是學生練習環節沒人教的痛點,學生通過連接在iPad上的魚眼攝像頭,陪練老師就能在線進行專業輔導。
鋼琴學習的特性是20%的時間上課學習,其余80%的時間需要大量練習。葛佳麒認為,要想學好鋼琴不僅依賴線下主課老師,陪練老師也至關重要。他把VIP陪練老師的職責用作文課作比喻:主課老師教學生文章結構、遣詞造句,而陪練老師負責改正錯字與標點。
在鋼琴教學中,不同的老師往往有不同的教學方法,陪練老師是否涉及教學,常引發兩邊摩擦。VIP陪練的解決方法是將陪練的所有流程標準化。“主課老師線下教學可以個性化,但我們的陪練環節是有章可循的。”葛佳麒說。
此外,VIP陪練還將主課老師與陪練老師進行連結。每節課都會生成一張陪練單:今天練了什么?遇到哪些困難?問題解決了沒有?通過這些反饋,主課老師也能針對性施教,實現1+1>2。
除教學外,師資培訓的各個環節也有了相應標準。VIP陪練的師資并無全職兼職之分,老師更像是滴滴司機一般,可以選擇自己的上課時間段。目前,VIP陪練有接近一萬名老師,每位老師能夠服務8~10名學生。
為保證質量,VIP陪練教師錄取率僅在10%左右。平臺還將采用末位淘汰制,每月評分最低的5%的老師將收到提醒,連續兩個月評分低于標準則會被辭退。
“我們算是最早做在線陪練的。從幾次彎路到現在,我覺得最重要的就是不斷看數據,通過數據不斷糾偏。”葛佳麒說。
少兒在線鋼琴陪練雖是高頻行為,但背后驅動多以音樂考級為目的。在線陪練是否是真需求,VIP陪練如今的業績給出了部分答案。但陪練市場是培訓市場的附庸還是促進者,陪練是否是個大需求,可能還需時間驗證。
投資人張磊成曾說,在線陪練市場的天花板仍取決于其未來能否成為音樂學習的標配,而不僅僅是學習者的初期入門陪伴與考前指點集訓。
陪練市場究竟有多大?葛佳麒也很難把握:“比如1.8億人要學英語,一部分人僅在學校學,一部分人去線下小班學,通過在線學習的可能只有三四千萬。鋼琴學習也類似,我們認為90%的學生需要陪練,但具體份額難以預測。”
由于較早入局,VIP陪練在在線鋼琴陪練市場圈出了它的領地,用戶轉介紹率接近50%。2018年初B輪獲騰訊投資后,一位投資人卻對葛佳麒說:“你們不要走得那么快。”葛佳麒能做的就是更扎實地走好每一步,圍繞用戶做好用戶體驗。以丟包率為例,丟包是數據在傳輸過程中出現丟失的現象。而在線陪練的課堂效果,很大程度上取決于音頻傳輸質量。音樂的頻率比普通語音更廣,容易給帶寬造成壓力。VIP陪練通過技術研發,做到丟包率在70%的情況下還能流暢地聽到音樂。葛佳麒說:“用戶其實很難感受到,因為他會以為就該這么流暢,我們只能默默做優化。”
2018年9月,VIP陪練將上線智慧教室。依托大數據標簽和動作記錄,系統會完整記錄50分鐘的上課過程,包括老師的批注、圈畫,孩子的練習情況、內容糾錯等。下課后,這些記錄會以數據形式呈現給家長。此外,陪練老師和主課老師通過這一系統能夠了解學習進度,省去課前溝通時間。
在課程內容上,VIP陪練將主流鋼琴曲本中的曲目,導入到陪練曲庫中,目前已有幾十萬首。VIP陪練還對多本考級教材進行專業化錄制,利用早前酷學鋼琴的經驗和資源,打造更適合低齡琴童的“無紙化教材”。針對不同年齡段的孩子,設置了不同等級的視聽內容,囊括音樂繪本故事、音樂睡前故事、音樂素養課、樂理知識等。
談及2015年大火的鋼琴O2O模式,葛佳麒認為,鋼琴O2O在教育培訓市場是一個偽命題:它只是傳統線下琴行模式的一點升級,最終活下來的寥寥無幾。他在朋友圈中寫道:“同質化的競爭沒有前途,再多的融資也經不住燒錢,以高維打低維的差異化策略,才是取勝之道。”