
2018年11月6日,有著“中國新零售標桿”之稱的阿里盒馬鮮生與新西蘭最大的自有品牌牧場紐仕蘭簽下一筆1億元大單。同日,阿里巴巴集團宣布了未來五年的“大進口計劃”——實現全球2000億美元的進口額。這意味著,更多的世界美食將會“端上”中國人的餐桌。
在上海,每周都會有多架盒馬的波士頓龍蝦“專機”,從加拿大出發抵達浦東機場;南半球的鮮奶在72小時之內就會送到北半球的盒馬超市。從2016年1月在上海金橋開出第一家會員店起,盒馬鮮生就以“中國新型超市”的姿態顛覆了傳統零售行業的模式。兩年來,不只中國零售業,沃爾瑪、家樂福等世界零售巨頭也紛紛前來中國,學習“中國新超市”的創新模式。
當新零售與新農業相結合,會產生怎樣的火花?阿里巴巴集團副總裁、盒馬鮮生CEO侯毅表達了他的觀點——
眾所周知,技術的發展對零售業的推動至關重要。 20世紀90年代開始,電腦使我們有了大規模的連鎖,誕生了現代連鎖業;20世紀末本世紀初,由于互聯網誕生,經過十幾年的發展,誕生了像阿里巴巴這樣的電商企業。正因為有了電商企業,才使零售的效率和服務得到了極大的提升。
從2013年開始,移動互聯網、二維碼技術的誕生,推動了移動電商快速發展;從2016年開始,移動互聯網跟互聯網的結合,誕生了新零售;而人工智能和自動化技術等,會進一步推動中國零售業的發展。盒馬鮮生(下文簡稱盒馬)在這些方面做了大量的實踐。
第一,盒馬建設了業內第一個零售業信息系統,開發了大量的智能硬件系統,包括具有人工智能的自助收銀系統、交互屏、ESL電子價簽等,推動了零售業效率的提升。盒馬使整個零售業作業過程可視、可評估、可優化、可控制,使新的零售業效率遠遠超過了原來傳統的零售業和傳統電商。盒馬的商品豐富性不僅遠超傳統零售店,也遠超普通電商。在盒馬的APP里不但有門店的商品,還有盒馬總倉、平臺的商品。它把各類電商形式和門店有機結合起來,根據消費者不同的需求,提供不一樣的商品和服務。盒馬可以實現消費者一站式購物,而在此基礎上盒馬還開發了大量的半成品和成品,以此滿足消費者吃得更加方便的需求。
第二,盒馬將源頭商品通過最短的供應鏈送到消費者手中。新零售不但是技術的創新,也是商業模式的創新,更是供應鏈的重構。
第三,盒馬讓消費者買東西更加方便,實現手機點單30分鐘送到家,把物流速度做到極致。
第四,5G馬上到來,零售業也將迎來一場偉大變革。5G的到來意味著傳輸速度和運營速度將不再成為問題。當機器視覺代替眼睛,機器聽覺代替耳朵,人工智能代替大腦,零售業將會發生本質性的變化。盒馬正在迎接這場變革,目前盒馬已經開發了機器人餐廳、人工智能自動發貨機。
所以,今天的新零售不是簡單的技術突破,也不是簡單地推出與原先不一樣的服務,而是系統的創新。
盒馬開發了全程食品安全追溯體系。消費者購買任何一件商品,只要掃描一下二維碼,消費者就知道商品的生產流程,實現對消費端的全程可追溯,保證我們食品源頭的安全。同時,當一個商品有問題的時候,盒馬能第一時間找到購買商品的消費者,實現對消費者的追溯。
去年,馬云提出了“新制造”的概念。首先,新制造要基于新能源和大數據,知道造什么、造多少、什么時候造、每天交付多少。而這些需要實實在在的數據支撐,而新零售則可以提供完整的數據支撐。其次,新制造要與新零售完美融合,只有兩者完美融合,新制造的商品才能通過新零售快速有效地送到消費者手中。對于盒馬來說,新制造主要體現為新農業。新農業與新零售完美結合,未來是一個巨大的藍海市場。
新農業和新零售的核心有以下幾點:
一個是大數據。盒馬通過大數據能知曉消費者的需求,從而引導銷售。盒馬每天產生的數據,諸如交付什么、交付的標準、交付的要素等,都會對零售業進行全面的規范。盒馬要把農業變成訂單式農業、標準化農業,把農民變成農業的產業工人,訂單農業產生之后,才讓農產品整個生產規范有序。
二是取消中間環節,讓商品的新鮮度得到有效保證。通過大數據與人工智能,盒馬能準確地掌握蔬菜瓜果何時采摘,包裝、冷鏈的過程如何,做到物流到達門店即可銷售。這樣一個完全融合的方案,不僅可以保證食品安全和食品新鮮度,還能最大限度地減少蔬菜在物流過程中的損耗。
三是新農業和新零售融合后,平臺會根據商品的產地、品種等屬性智能化地選取最佳供應鏈模式,保證食品口感新鮮度。比如,盒馬銷售的海南水果以空運為主,提升食品新鮮度和口感,迎合消費者需求。
新農業跟新零售的完美融合將極大地推動中國農業的發展。
盒馬從2018年開始在全國各地建立生產基地、養殖基地,尋求投入農業、養殖業的機遇,比如在國內投資以色列的三文魚養殖技術,大幅降低三文魚的價格,把好的商品以低的價格提供給消費者。
在供應鏈層面,新零售將帶動新制造。盒馬已經建設了冷鏈物流、加工中心、中央廚房甚至活水產暫養物流中心,并在各地簽署了直采基地,希望可以通過新零售,讓訂單式農業和標準化農業在中國普及。
只有轉換農業思路,用工業化思維運作農業,未來才能實現新農業與新零售真正意義上的有機結合。因此在未來,整個社會不再有農民、工人之分,而是完整產業鏈之上各個不同節點上的產業工人。新零售和新農業的完美結合所產生的巨大價值空間,就是新零售的廣闊藍海。
未來的新農業一定是與政府、企業聯合起來的農業——共同制定農業種植、養殖計劃,共同建設上下游之間的聯動,包括物流。湖北的小龍蝦能快速銷往全國,其中一個關鍵點就是物流——以成本最低、冷鏈效果最佳、速度最快的方式實現。
當新零售和新農業有機結合,不僅要考慮生產端,還要考慮物流和農業標準化問題。比如,盒馬如果要對湖北小龍蝦的工業化養殖進行投資,只有將小龍蝦從簡單的初級農產品變成深加工的龍蝦制品,規模化養殖的優勢才能充分體現出來,才能有效規避集中上市之后出現的低價格,才能把商品的銷售鏈條進一步擴大到全國。
未來的新農業業態下,每個村鎮都有一些特色農產品基地、規?;姆N植基地以及規?;募庸せ?。中國農產品的最大問題不是種不出、養不出好產品,而是缺少一個分級的加工基地和包裝基地。盒馬的責任是幫助每一個村的特色農產品把好產品賣出好價格,讓農民增收,讓農民愿意種出健康美味的好產品,這就需要好的銷售渠道。