徐璐 楊紅艷
十多年來,中國本土運動品牌市場自誕生之日起幾易其主,如今的運動品牌,即將邁入新的戰場。
草莽“丁家軍”
晉江市陳埭鎮烏邊港,外來人習慣稱它為“黑河”。它被稱為是晉江運動鞋企的“母親河”。
難以想象,在這條河的兩岸孕育了德爾惠、美克、特步、安踏和361°這些國內知名的運動品牌。
1999年,創立安踏之后的丁世忠選定了剛在世乒賽獲得男雙冠軍的孔令輝作為代言人。安踏一炮而紅。
幾乎是前后腳,特步找到謝霆鋒、喜得龍簽了郭富城、金萊克則瞄向了王楠與張怡寧……中國運動鞋市場迎來了第一輪爆發。
王者跌落
2008年,雖然李寧本人在奧運會上的飛天點火炬,讓李寧在運動市場上笑傲群雄,但是,以“丁家軍”為代表,一雙雙眼睛正虎視眈眈地盯著他。
2009年,安踏成為包括奧運會和亞運會在內的中國體育代表團官方合作伙伴。361°則采取迂回戰術,選擇與亞奧理事會、世博會、洲際運動會等活動方合作。
而這也意味著,李寧作為中國運動軍團獨家贊助商的核心優勢,正在被打破。
而后,定位以及戰略的失誤,幾乎將李寧打入了萬劫不復的深淵。就在此時,安踏悄然出擊,以高性價比的產品迅速俘獲了年輕消費群體的心。
安踏雄起
2011年,一場聲勢浩大的行業庫存危機爆發。當年李寧、安踏、特步、匹克、361°5家公司的存貨金額超過了39億元,同比增加70%。
為此,丁世忠開始大刀闊斧的改革,決定將運動鞋批發模式轉為以零售為主導的模式,由此占據了先發制人的優勢。
2014年,安踏取得了8.03億元的凈利潤,超過了特步、匹克、361°三者之和。曾經的“小弟”已然成了新一任的“大哥”。
永不停息的戰火
2015年,創始人李寧攜重任高調回歸;安踏打破“百億詛咒”,交出了全行業第一家營收過百億元的漂亮成績單。余下的“丁家軍”則是喜憂參半:喜得龍破產,德爾惠“賣身”;特步、361°不甘人后,伺機而動。
但江湖已不是十多年前的江湖。運動鞋市場,在專業運動方面,已經在連年征戰中排定了座次。
反觀如今的運動鞋市場,已經從專業,慢慢轉向了由運動、時尚、年輕化等組成的泛體育化。
這成了諸神征戰的新戰場。
十年河東十年河西,是這些年來中國本土運動品牌王者輪動的主要表現。而底層上,卻是本土運動鞋品牌缺乏制造、技術等壁壘造成的后果。僅靠品牌、營銷等維護、拼搶市場的中國本土運動鞋,下一個10年,由誰來主導沉浮,一切都充滿變數。
摘自《商界》