筑強基礎 深度融合 著力構建大黨建格局

王柏靜 隋英飛

作為石油企業的一級保障單位，為構建大黨建格局，保證油氣儲運銷售事業的安全平穩發展，吉林油田儲運銷售公司黨委緊密結合公司實際，以構建大黨建格局為抓手，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，促進生產經營工作穩中向好和改革發展大局和諧穩定。

從嚴治黨，從“嚴領導”開始。各級黨組織書記是管黨治黨的領頭人，更是責任人，只有黨組織書記的責任抓實了，黨建工作的推動才能更加順暢。公司黨委緊密結合吉林油田公司構建大黨建格局的總體部署和具體要求，成立由黨委和行政主要領導任雙組長的黨建工作領導小組，進一步明確責任，將黨建工作按崗位定期通報工作進度，加大問責力度，通過列清單、倒排名次、掛牌督辦等方式，層層分解壓實責任；專門設立黨建工作小組辦公室，加強頂層設計，協調落實公司黨委關于加強黨建工作的決策部署，有效促進了黨建工作與生產經營工作的有機統籌和深度融合，改變了黨建工作“體內循環”、行政干部與黨務干部“涇渭分明”的狀態。同時選優配強基層帶頭人隊伍，結合換屆工作，實施新任干部約談提醒制度，開展“從嚴監督、正風肅紀”、參觀廉政教育基地等活動，嚴格選拔任用的標準、程序、紀律，注重選拔責任心強、工作能力強、政治素質強的“三強”人才任職，充分發揮“領頭雁”作用，為全面從嚴從實開展黨建工作提供人才支撐。

建立發揮黨政工團部門齊抓共管的溝通協調機制。公司黨委切實發揮引領作用，黨政班子成員分頭帶領黨政工團黨員干部深入基層，了解實情，深挖問題根源，問診把脈，對癥下藥，一幫到底，從根本上確保每個基層黨組織都有公司中層以上干部聯系、都有部門掛鉤，每個實際問題都有專人督辦解決，直至癥結徹底根治，有力地推動了黨建工作任務的落實。2018年以來，共計解決生產難題24項，辦民生實事19件，幫助困難家庭脫貧4戶。

黨員干部的政治理論水平是抓好黨建工作的關鍵性因素。公司黨委以“政治學習雷打不動”的態度持之以恒抓學習，班子成員以黨委理論中心組學習為主要抓手，每月兩次利用周五下午采取討論的辦法進行集中學習，因特殊原因不能參加學習的班子成員利用業余時間進行“補學”；每月進行一次包括站隊級以上干部的理論中心組擴大學習，內容涉及習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規、政治理論、反腐倡廉、安全環保等諸多方面。不斷規范黨內政治生活，不斷加強理論知識的培養和世界觀的改造，用榜樣的力量帶動周圍群眾，進一步提高黨員干部的政治敏銳性和辨別是非的能力。結合日常工作實際，每季度開展一次專題研討，對準工作中的突出問題，差異化、精準化研討，確保學習研討不走過場，不擺花架子。

基層黨支部學習采取“支部內集中學、支部外交流學、典型示范引領學”等有效方式，用點上的經驗推動面上的工作。建立三級微信群，覆蓋所有黨員，由黨群部門將篩選的經典學習內容進行不定期推送，發動黨員干部在群內進行交流，實時傳遞正能量，在全公司范圍內形成人人向學的良好氛圍。

“火車跑得快，全靠車頭帶?！币胱龊命h建工作，就必須提高領導班子整體對黨建工作的重視程度，必須將執行兩級公司《黨建工作責任制實施細則》和《領導班子抓黨建一崗雙責實施辦法》剛性落實，黨委書記必須將管黨治黨第一責任扛起來，還要層層壓實落到底。公司黨委從小處抓起，嚴格執行黨委會議制度和干部管理、定期述廉議廉、民主生活會、中心組學習、行政定期向黨委報告工作等各項工作制度，積極參與重大問題決策，支持行政領導班子依法行使職權。同時，把工作重心放在關鍵點上，黨委班子成員先后采取個別談話、入戶走訪、征求意見、會議訪談等多種形式，與各黨支部書記進行面對面談心，將兩級公司黨委對黨建工作的要求、抓好黨建工作的重大意義、主要方法和措施進行溝通交流。通過多次的思想交流，極大提高了公司班子、基層班子的整體建設，改變了以往對黨建工作的錯誤認識，樹立了抓黨建就是聚人心、樹威信、促落實的思想觀念，使黨建工作徹底成為黨組織書記的第一責任，實現了從“要我抓黨建”到“我要抓黨建”的轉變，兩級班子的責任意識得到夯實。

“兩個責任”執行到位。把夯實黨委主體責任作為重中之重，堅持黨委對廉政建設的統一領導，每季度聽取紀委工作匯報，全年至少召開兩次黨委會專題研究黨風廉政建設，部署工作任務，解決重大問題，不折不扣地履行監督責任，對黨風廉政建設主體責任各項任務進行層層分解，加強對措施落實的監督檢查，對干部履職過錯進行追究，堅持有權必有責、有責要擔當、失責必追究的原則，強化履職考核，加大責任追究力度。對領導班子黨風廉政建設“一崗雙責”提出明確要求，班子成員既要抓好分管范圍內的業務工作，又要抓好分管范圍內的黨風建設工作，將黨風廉政建設與業務工作同部署、同檢查、同落實，并列入公司領導班子考核重要內容。堅持“誰主管、誰負責”的原則，根據班子成員分工，按照“一崗雙責”的要求，將黨風廉政建設工作細化分解，夯實廉政責任，明確要求各科室、各站隊做好責任的二次分解，形成橫向到邊、縱向到底的責任分解體系，切實把黨風廉政建設責任落實到位。監督分管部門加強黨風、政風、行風建設，對分管業務領域利用專業檢查、系統檢查、內部審計和內控測試等契機，開展經常性的自檢自查，發現漏洞及時提醒，落實具體責任人，詳細制定整改措施，持續加以改進。加大對分管部門執行廉政準則、“三重一大”制度的檢查力度，做到及時發現、及時提醒、及時糾正苗頭性問題并督促整改。

（作者單位：吉林油田儲運銷售公司）