對企業家最好的呵護是市場法治化

徐立凡

市場經濟也是法治經濟。也只有法治化市場培育得足夠完善，才是對褚時健們最好的呵護。

改革開放后第一代企業家的代表人物之一褚時健去世，享年91歲。

褚時健的人生極富傳奇色彩。20多歲打過游擊;36歲成為企業負責人;51歲時沖到第一線成為玉溪改革者，博得了“煙草大王”的稱號;71歲身陷囹圄;74歲保外就醫后二次創業，成功創建了褚橙品牌。

這樣的人生足夠傳奇。沒有超強的性格特質，很難在大起大落后，最終還是站著。

褚時健身上確實有第一代企業家普遍具有的性格特點：敢作敢為。接手玉溪煙廠后，他建制度，大舉借債引進先進設備，廠子負債率一度高達500%。玉溪從此一轉頹勢，從瀕臨倒閉成長為亞洲第一、世界第五的煙草企業。18年里，紅塔累計創利稅達1400億元以上，一度占據云南財政收入的半壁江山。企業也從煙草業發展到包括了輕工業、交通運輸業、能源、金融業的復合型實體。

敢作敢為的另一面是不屈不撓。以84歲高齡二次創業成功，給褚時健的傳奇又增添了一筆。不過，這時候的褚時健已是風淡云輕。去年接受媒體采訪時，他把自己的曲折人生簡單地歸結為六個字：“功是功，過是過”。沒有推諉，沒有辯解。從中，人們看得到他的釋然以及與過去的和解。

性格決定命運，褚時健的傳奇人生，足為后人勵志。時代也決定命運。褚時健傳奇人生里的時代烙印，足以發人深省。

當年，褚時健被評為全國優秀企業家“金球獎”、“十大改革風云人物”“煙草大王”等光環環繞之時，他面對的還是一個混沌、發育不全的市場體系。

這樣的市場體系很容易產生高烈度沖撞。再聲名顯赫的企業家，在批條子經濟的夾擊中也很難從容自如;沒有建立起現代企業制度、薪酬制度、監管制度，企業家也容易踩線。這使褚時健與同時代的不少企業家一樣，一度墜入了深淵。

個中是非，褚時健出獄后就無意再論，今天也無需再論。但是褚時健的命運轉折，在今天仍有其意義：當企業家沖破障礙、劈波斬浪時，界限在哪里？

從褚時健的命運中我們能發現，權力與市場劃清邊界有多重要。二者邊界不清，就有可能導致權力意志與企業利益的不合拍，導致監管者、企業和企業家都處于風險當中。我們也能發現，建立現代企業制度有多重要。權力均衡的決策機制、恰當的薪酬機制，不僅對企業的發展至關重要，對有才能的企業家也同樣重要，甚至是企業家的保護層。我們還能發現，給企業足夠的經營自主權多重要。再成功的企業也得按規律辦事才能發展，如果只把成功企業作為政績樣板，一味“拔苗助長”，企業發展前景和空間就都會被限制。而這一切歸根到底，都要歸結于法治和市場環境的發育、成熟。