下基層調研，我碰上了愛套話的“人精”

葉子君

不久前，我陪同單位一名副職領導去省里一個縣，調研評估某項重點工作。

縣里對口陪同的馬科長是個新面孔，剛從鄉鎮提拔上來。我們在縣里待了3天，其間又去了幾個鄉鎮，他都全程陪同。

這個馬科長年約45歲，非常健談。從頭到尾的陪同中，他對基層頗為熟悉，介紹了很多情況，但對于一些想了解的“內部情報”，他表現出很深的執念，想盡辦法從我嘴里套話，讓我承受了很大壓力。

涉及領導的微妙話題，謹慎答

第一天傍晚乘高鐵抵達時，天已經全黑。馬科長在高鐵站門口接我們，出站后剛一碰頭，完全稱不上熟悉，他就熱情地一把搶過我的行李箱，還不顧反對，尊稱我為“葉科長”。

我們領導在一旁打電話，他連忙把我拉到一邊，神秘兮兮地問我：“葉科長，以前不都是你們A領導負責這事嗎？怎么這次來了B領導？什么情況？”

我一聽，立馬在心里拉響防空警報。這次來調研涉及對該縣某項重點工作的考核，而A領導因為年齡偏大，前陣子單位開了黨組會，正式研究后換由年富力強的B領導來分管了。

我猜想，馬科長想通過這一問題，來試探領導之間的地位和權力轉變，但我并未獲授權告知其分管領導變化原因。于是，我只好這么回答他：“B領導是年后才開始接手的，換分管領導的具體原因？我也不太清楚。”

沒套出關鍵情報，馬科長只好暫時閉了嘴。

待遇差距，請立刻轉移話題！

安頓好行李后，馬科長領我們到酒店旁一家小餐館，吃了頓簡單的工作餐。席間，他向我們大倒苦水：“我們這縣啊，財政收入壓力大，公務員工資好多年沒漲了，生活困難呀。你們是省里下來的，幫我們呼吁好不好？”

“你看，我都20多年工齡的副科級干部了，現在全年到手的也就幾萬塊。葉同志，你比我小10多歲，你的收入恐怕比我多一倍還不止吧？”

最后這個“吧”字，音調明顯上揚，語氣上還拖拽兩秒，然后雙眼一直盯著我。意圖很明顯：這是一個疑問句，需要你來回答，不可以逃避。

事實上，我知道他們待遇確實不算高，可是在這樣的場合，要我怎么接話？是附和他，順便炫個富，還是跟他比拼著喊窮？都不合適。

我端起杯子佯裝喝水，終于想好了對策：既然不好回答，我轉移話題還不行嗎？

我笑著回答他：“馬科長啊，你得這么來算：你們這里青山綠水生態好，房價又便宜，縣城中心地段就3000塊錢一平，只有省城的三分之一不到，家家戶戶都住大房子。你們呼吸著上好的空氣，享受著極低的房價，沒有堵車更沒有污染，幸福感比我們高了太多太多，不能用錢來衡量的！”

坐在我對面的領導心領神會，幫我把話題帶遠：“對了，我聽說你們縣里去年還因為空氣質量好，成了什么網紅旅游目的地。你知道全國多少住在霧霾里的人羨慕你們嗎？”

見話題已經扯遠了，馬科長只得干笑著附和我們領導：“對對，我們空氣確實好。”

涉密工作動態，打死不能說！

第二天，我們到了鄉鎮某處調研。天正下著雨，田坎邊的小路年久失修，泥濘不堪。我穿著高跟皮靴子，艱難地跟在領導后面蹣跚前進。

馬科長則故意放慢腳步，等我走上前來時，湊過來問我：“葉科長，跟你打聽個事啊。”經過前幾次打交道，我已經對他有警惕。果然，他這次問：“據你所知，省里明年要建的××基地，有可能設在咱們縣嗎？我聽說你們廳里面已經開了好幾次黨組會討論此事，定了沒？”

坦白說，作為廳里的工作人員，這事我還真知道些情況。但正式文件還沒出，一切都只停留在研究階段，這個節骨眼上，我必須嚴守紀律，一個字都不能亂接，連個人猜想也不能說。如果我敷衍他說“有希望”，一傳開就可能成了“省里來的葉同志已經肯定了，就落戶我們縣”，那我豈不犯下大錯？

我沒有太多思考時間，只好選擇最笨最穩妥的回應方式，停下腳步問他：“××基地？這是個什么項目？”

他難以置信：“你不是在辦公室嗎？怎么可能不知道××基地？”

我只好繼續自黑：“這么大個單位，我也不可能什么都知道。”

這下，馬科長算是徹底放棄我了。他自顧自地大步朝前走去追我們領導，留下我獨自在泥坑里一腳深一腳淺地前進。

到基層調研，如果碰上這類愛套話的“人精”，應對的辦法也很簡單：入鄉隨俗，脫下不接地氣的皮鞋和高跟鞋，穿上更實用的膠鞋，慢慢走，小步走，安全第一。