誰來為廢棄的茶園負責？

曾勛

前不久記者到川東某貧困村采訪，早有耳聞此地盛產綠茶，經盤山公路一進村，山腰大片的茶園便映入眼簾。但走近一看發現有點不對勁兒，茶園里面雜草叢生，顯然是長時間疏于管理。

原來，兩年前，該村大力引進扶貧農牧產業，采取“公司承包+農戶管護”的模式，提高村民的收入。然而，兩年過去了，茶園幾近荒廢。問及原因，鄉鎮領導臉有慚色，說是承包人資金出現了問題。至于后期規劃的“觀茶路自駕游”的旅游項目，更是遙遙無期。

在另外某村，近400畝茶園被荒廢了整整4年。當初，鄉鎮政府鼓勵在外務工的翟女士返鄉創業。正當翟女士把茶園打造好之后，當地政府突然發文要打造“黃茶園區”， 把翟女士承包經營的近400畝茶園的綠茶挖了，之后就再無下文，她四處投訴無門，得到的回復是“上屆領導的事情”“黃茶苗緊缺”。

幸運的是，翟女士的問題引起了問政節目的關注，通過問政，相關領導承認是各級干部包括他本人不夠重視老百姓的事情，“作風不嚴不實，有很大的問題。”最后在翟女士的茶園里補種上了黃茶苗。

茶葉管理、加工成本高，市場競爭無序，這些顯而易見的風險，規劃之初為何沒有考慮？承包方的資質又是否經過了嚴格的審核？一句“資金不足”，當初投入幾十上百萬的項目就打了水漂;一句“上屆領導的事情”就把責任推得干干凈凈。

扶貧項目審批權下放，資金層層下撥，有的地方對主管部門和實施部門的責任分工卻不明確，導致出現了有的地方穿著“皮鞋”走“泥路”，甚至為了政績一時心血來潮簽立各種不符合實際情況的項目。最終，后續投入不足，疏于監督管理，項目水土不服、半途而廢。

真扶貧，扶真貧，要尊重自然和市場規律，更要建立長效的監督機制。<E：＼2019年＼16期＼Image＼2018廉-0211112_1_1.psd>