摘要:師德師風(fēng)建設(shè)是學(xué)校開展教育工作的基石,在傳統(tǒng)的教育管理?xiàng)l件下,師德師風(fēng)建設(shè)存在著形式單一、實(shí)效性差、組織繁瑣等問題。教育的信息化,不僅是為教師教學(xué)提供了有力的支持,而且在教師師德師風(fēng)建設(shè)方面,也使學(xué)校有了新的突破條件。本文研究,教育信息化條件下,如何促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。
關(guān)鍵詞:教育信息化;教師;師德師風(fēng);建設(shè)
師德師風(fēng)建設(shè)是開展有效教育工作的基石,不僅是決定著教師的工作質(zhì)量,也決定著教師施教的方向正確性,是學(xué)校必須要夯實(shí)的一項(xiàng)重要工作。但在傳統(tǒng)的教育管理?xiàng)l件下,師德師風(fēng)建設(shè)的質(zhì)效并不理想,主要的問題是形式單一(紀(jì)律約束、集中學(xué)習(xí)和印發(fā)材料)、實(shí)效性差(師德師風(fēng)教育需要經(jīng)過資源整理、自身整合、活動(dòng)設(shè)計(jì)、資料編撰、印刷組織等一系列繁雜流程)、組織繁瑣(由于教師教育和教師教學(xué)之間存在著時(shí)間沖突,把教師組織起來需要以不影響教學(xué)為前提。找到合適的時(shí)間、地點(diǎn)很不容易)——我們現(xiàn)在擁有了信息化教學(xué)條件,這不僅是為我們提升教學(xué)質(zhì)量、效率提供了強(qiáng)有力的支持,而且利用這個(gè)現(xiàn)代化工具提升師德師風(fēng)建設(shè)工作的質(zhì)效也應(yīng)提上日程。
一、教育活動(dòng)組織數(shù)字化
信息化給學(xué)校組織師德師風(fēng)教育活動(dòng)帶來了組織上的變革條件。原先,我們組織教育活動(dòng),需要經(jīng)過一個(gè)復(fù)雜低效的流程。在組織形式上,主要就是教師集中學(xué)習(xí)和印發(fā)教育材料兩種。集中學(xué)習(xí),在時(shí)間確定、通知集中等環(huán)節(jié)上是相當(dāng)?shù)托У摹J紫仁切枰紤]所有教師的時(shí)間窗口,然后是需要挨個(gè)進(jìn)行電話通知。即便如此,教師因教學(xué)而缺勤的問題也會(huì)每每發(fā)生。而有了信息化設(shè)施,我們尋找教師較統(tǒng)一的時(shí)間窗口變得非常容易,只需要通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),瞬間就可以完成。而通知教師參加師德培訓(xùn),也不需要一個(gè)個(gè)電話通知(這也需要等教師課間時(shí)間,而且還不一定能及時(shí)找到),而只需通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(微信或QQ)發(fā)布一個(gè)電子通知即可。而且,學(xué)習(xí)的組織形式,也可以由集中地點(diǎn)、時(shí)間的學(xué)習(xí),變?yōu)楫惖赝瑫r(shí)、異地異時(shí)等集中和分散相結(jié)合的方式,教學(xué)與師德教育的時(shí)間、場(chǎng)地沖突可以得到很好的解決。
二、學(xué)習(xí)方式整合多樣化
在傳統(tǒng)的師德師風(fēng)教育方式上,主要就是集中學(xué)習(xí)加少量交流體驗(yàn)活動(dòng)。而集中學(xué)習(xí)則是以文件的形式(或是領(lǐng)導(dǎo)宣講或是閱讀材料)。而有了信息技術(shù)條件之后,教育的呈現(xiàn)方式上就有了新的突破空間。
以視頻為主要方式的師德教育成為一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)——這種教育方式,首先說在推送形式上就與紙質(zhì)材料不同,不僅是無紙化,節(jié)約了成本投入,而且可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行無線的推送,我們不再需要面對(duì)面把學(xué)習(xí)資源遞到教師手里,而是通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來傳送。更且,這樣的教育資源可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行長(zhǎng)期存儲(chǔ),查找非常方便,也不會(huì)出現(xiàn)文件丟失的問題,還有一個(gè)隨時(shí)、隨地取用的優(yōu)勢(shì)。另一方面,以視頻教育替代一部分紙質(zhì)材料或宣講,極大地提升了教育資源的豐富性和直觀性。文本、圖像、視頻同時(shí)作用于教師,教育的深度、廣度將大大提升。特別是直觀化教育,將師德師風(fēng)教育提升到了一個(gè)新的高度。比如我們宣講某位教師的事跡,原來只能是通過文字事跡材料的形式,而現(xiàn)在我們可以將先進(jìn)教師的工作情態(tài)直接呈現(xiàn)出來,強(qiáng)化其對(duì)教師內(nèi)心的沖擊力——現(xiàn)身說法顯然要比“聽說”的效果大得多。
三、監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制數(shù)據(jù)化
師德師風(fēng)包含行為因素,但主要是意識(shí)形態(tài)。那么無論從教育培訓(xùn)還是從行為落實(shí)上,在沒有信息化的條件時(shí),其實(shí)操作起來并不容易。我們監(jiān)督教師是否有效接受了師德師風(fēng)教育,主要就是以簽到的形式來完成。而其師德師風(fēng)的落實(shí),則主要是依靠調(diào)研加評(píng)分的方法,評(píng)價(jià)機(jī)制和結(jié)果都略顯粗糙。
而現(xiàn)在,我們可以利用信息技術(shù)平臺(tái),對(duì)教師接受培訓(xùn)的情況進(jìn)行高效監(jiān)督。這不僅是能夠通過數(shù)據(jù)圖表準(zhǔn)確、快速把握教師參加培訓(xùn)的出勤情況,而且可以對(duì)教師接受教育的收獲程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。比如說,我們讓教師學(xué)習(xí)某個(gè)材料,通過電子的形式組織,當(dāng)教師學(xué)習(xí)之后,需要完成后面的幾個(gè)測(cè)試題,只有完成正確答題之后,才能提交確認(rèn)學(xué)習(xí)完成。變?cè)瓉淼南群灥剑ㄖ型居锌赡芡讼瑸楝F(xiàn)在的確認(rèn)學(xué)習(xí)效果之后的“簽到”。雖然并不一定是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,但教師不學(xué)不行,無效學(xué)習(xí)也不行。
而對(duì)教師師德師風(fēng)的評(píng)價(jià),除了傳統(tǒng)的調(diào)研(這個(gè)方式還不能放棄,因?yàn)槿说囊蛩匾彩欠浅V匾膮⒖家罁?jù))之外,我們可以對(duì)教師的師德師風(fēng)進(jìn)行數(shù)據(jù)化、精細(xì)化處理。構(gòu)建一個(gè)更科學(xué)、理性的評(píng)價(jià)體系。師德師風(fēng)建立量化考核機(jī)制——比如違反師德行為扣多少分,師風(fēng)特定行為表現(xiàn)加多少分——然后通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行長(zhǎng)效跟蹤。圖表化、數(shù)據(jù)化的評(píng)價(jià)手段,使這些工作操作起來非常簡(jiǎn)便、準(zhǔn)確、公正。
以上,從組織、方式及監(jiān)督評(píng)價(jià)三個(gè)方面,對(duì)信息化條件下的師德師風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了探討。可以看出,在信息化條件下,我們將傳統(tǒng)師風(fēng)師德建設(shè)的策略和信息技術(shù)結(jié)合起來,可以在教育管理的質(zhì)量、效率上得到新的提升。
參考文獻(xiàn)
[1]姚玉平,喻瓊,仝雙梅,等. “互聯(lián)網(wǎng)+教育”視域下高校崗前培訓(xùn)中師德教育芻議[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì), 2018(6): 143-145.
[2]國(guó)曉華. 對(duì)新媒體背景下師德建設(shè)實(shí)效性的思考[J]. 教學(xué)與管理, 2015(10): 57-59.
作者簡(jiǎn)介:歐陽(yáng)茜 ,女,安源區(qū)城區(qū)小學(xué),江西 萍鄉(xiāng),研究方向小學(xué)教育。