輸電線路精益化運檢管理工作分析

李小明

摘 要：隨著我國社會與經濟建設的持續進步，電力系統也進入了快速發展階段，對于輸電線路的運檢管理提出了更高的要求。輸電線路的運檢管理是電力系統日常運行中的一項重要工作內容，是保證輸電線路穩定性與安全性的重要手段。當前我國的輸電線路運檢管理還不夠精益化，在一定程度上影響了電力系統運行工作效率與安全性，因此文章針對輸電線路的精益化運檢管理進行研究。

關鍵詞：輸電線路;精益化;運檢

1 輸電線路精益化運檢管理的含義

輸電線路的精益化管理簡單來說就是電力企業為了獲得更高的經濟效益，對企業的自身進行細致的劃分，對電力企業的每一個環節進行提高。精益化管理模式對于電力企業來說，是一種比較新的經營觀念，可以很大程度上促進企業的發展和進步。而輸電線路的精益化運檢管理工作指的就是對輸電線路的每一個環節都進行嚴格的控制。對于這一管理模式的應用，不僅可以提高企業的運檢管理的工作，還可以提高運檢管理的整體水平。由此可以看出，輸電線路精益化運檢管理工作的順利開展，不僅可以降低輸電線路的風險，還可以促進電力企業的可持續發展。

2 輸電線路精益化運檢管理工作的現狀

2.1 對輸電線路精益化運檢管理工作的重視度不夠

電力企業在對輸電線路進行精益化運檢管理的過程當中，經常會出現一些問題，比如說對輸電線路精益化運檢管理工作的不重視。由于我國國民生產總值在不斷提高，電力企業的發展也越來越好，規模也越來越大，因此，電力企業對輸電線路的管理人員的需求也是越來越高。目前，我國有很多的企業對輸電線路精益化運檢管理的工作非常的不重視，能投入到工作當中的人員也不是很多，這就導致了運檢管理工作的能很好的發展和進行，很大程度上制約了電力企業的發展。

2.2 輸電線路精益化運檢效率比較低

根據目前我國電力企業的發展來看，輸電線路運檢的效率非常低。在運檢管理時，通常用的方法是分開管理的方式，工作人員經維修的工作和運行的工作進行分開管理，長期的應用這種方法，不僅大大延長了運檢管理的工作時間，還很大程度上影響了運檢管理工作的效率和質量。除此之外，分開管理的方式不僅會讓輸電線路的程序變多，還會讓輸電線路出現問題變得即時性，嚴重影響了電力系統的運行速率，從而對企業的經濟造成的一些不必要的影響。

2.3 管理因素

所謂管理因素，主要包括了系統和人為兩個方面的管理工作內容。當前存在的問題主要是工作人員無法順利地應用數據庫進行精益化的運檢管理，對于信息化技術手段不能扎實地掌握和靈活地運用。自然也就不能順利地完成輸電線路現場的檢修工作，信息反饋也不夠及時，如此一來，勢必會對相關工作人員的積極性造成影響，同時也會在工作當中留下嚴重的漏洞和隱患。

3 輸電線路精益化運檢管理的策略

3.1 重視輸電線路的管理

首先，采用精益化的管理模式，應該重視輸電線路的管理。傳統的管理方式忽視了輸電線路的重要性，在一定程度上加大了企業的生產經營風險，為了保障電力系統的正常運轉，企業必須提高對輸電線路運檢管理的重視程度。比如，電力企業可以重新制定輸電線路的管理章程，明確工作人員的權利和責任，提供工作人員的質量意識。企業要明確各個生產部門的職責，使各部門各司其職，提高工作效率。

3.2 建立輸電線路信息數據庫

隨著電力輸送網絡覆蓋面積的增加，以及各種新型設備的引進與使用，使得輸電線路信息量以及運檢工作信息量變得龐大而且復雜，所以電力企業應該針對這個情況，利用現有的計算機技術建立一個輸電線路數據庫，數據庫的內容包括輸電線路分布及環境信息、輸電網絡設備信息、輸電線路運檢信息等，利用輸電網絡信息數據庫，可以方便快捷的查詢所有的輸電線路信息，而且通過對這些數據進行分析，還可以得到輸電線路以及設備的大致使用壽命，以及分析出輸電線路可能存在的環境隱患，并對這些輸電線路和設備進行重點巡檢，同時通過這些輸電線路分布信息還可以合理規劃巡檢線路，從而提高巡檢工作的效率，而數據庫中的輸電線路運檢信息，則可以作為線路運檢人員的績效考核依據，使輸電線路運檢工作人員的付出得到匯報，可以有效提升線路運檢人員的工作積極性、以及主觀能動性，從而提高輸電線路的運檢工作質量，保證電力輸送網絡的安全運行。

3.3 健全運檢管理的制度

采用精益化的管理模式，應該健全運檢管理的制度。制度是進行運檢管理的關鍵。沒有規矩不成方圓，沒有制度難以管理，因此企業應該健全運檢管理的制度，建立精益化運檢管理的體現，比如，電力企業可以對部門進行分工，以提高各部門的時效性作為目標。企業可以制定科學的發展戰略，對公司內部進行績效管理。同時，電力企業的領導者還可以建立一個運檢管理的組織機構，并形成管理體系，在公司內部進行推廣。

3.4 計劃任務管理

電力企業的輸電線路分布范圍很廣，其電力生產與運行必須遵循相關規定，定期對線路進行巡視，尤其是處于特殊環境的線路，需要重點檢查，根據其實際要求，綜合分析，使用檢測技術搜集運行的數據，查看桿塔設置的情況，決定臨時工作的內容。巡視人員利用設備對線路潛在的風險進行評估后，會以時間為節點，選擇周計劃、月計劃、年計劃的工作內容，并不斷完善，變成任務表，并建立管理、執行等制度，為線路運維提供具有針對性的意見。

結語

使用輸電線路的電力具有向更遠的地區傳輸電能，減少電力損失，提高人們的生活質量的優點。但是現在輸電及維持費管理方面受地理因素、管理水平等限制，發展過程緩慢。因此，必須實施針對技術、人員、系統和操作方法進行優化的具體和可行的方法，才能進一步發展輸電線路。

參考文獻

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