探析工會管理在企業效益提升中的價值

許潤霞

摘要：煤炭企業現代社會背景下，雖然整體發展仍然比較穩定，但是必須要及時進行轉型和升級，這樣才可以實現與時俱進的基本目標。在煤炭企業日常運作過程中，工會管理在其中具有不可替代作用，對煤炭企業的經濟效益提升具有非常重要自影響。因此，本文針對工會管理在煤炭企業效益提升中的價值進行分析，為煤炭企業工會管理的水平提升提供有效的意見和建議。

關鍵詞：工會管理；企業效益；提升價值

工會管理對企業的發展而言，不僅能夠促使企業的日常管理水平和質量得到有效提升，而且還能夠實現企業經濟效益的最大化。但是通過對現階段煤炭企業工會管理的現狀進行分析，發現在其中仍然存在很多問題，這些問題不僅直接影響到工會管理效果，而且還會影響到企業經濟效益提升。同時，對煤炭企業的深入發展也會造成嚴重的阻礙影響。特別是在現階段，有很多煤炭企業對工會管理的認識不夠，在針對工會管理體系進行制定和具體方式進行落實時，缺乏有效性。這樣不僅會直接導致工會管理水平一直處于停滯不前的狀態，而且還會影響到煤炭企業的整體發展。

1工會管理在煤炭企業價值發揮中遇到的問題

1.1煤炭企業缺乏對工會管理的正確認識

工會管理在具體實施過程中，對煤炭企業的發展具有非常重要的影響和作用，尤其是工會管理的水平和效果，將會直接影響到煤炭企業經濟效益。所以煤炭企業在日常經營管理過程中，一定要意識到工會管理的重要性，并且要強調對工會管理的重視和認識。工會管理在具體實施過程中，其最根本的內容就是加強與職工相互之間的關系，有很多事情都可以從職工的角度來進行考慮。這樣不僅有利于及時對職工的訴求有更加深入的了解和認識，而且還能夠從根本上對問題進行分析和處理。但是由于現代化社會經濟的快速發展，無論是工作條件或者是生活環境都發生了變化，快節奏的生活促使很多職工在生活需求方面也提出了更高的要求，很多職工不僅需要物質的滿足，而且在精神方面，也需要給予一定的滿足。這種需求的不斷增加，會直接體現在職工的日常生活和工作當中，久而久之，必然會對工作效率和工作質量產生影響。在針對這一現象進行處理的時候，需要通過加強與職工之間的溝通和交流來打破這一現象的局限性[1]。但是與當前煤炭企業工會管理的現狀進行分析，發現煤炭企業工會管理相關工作在具體落實過程中，一般都會將重點放在一些集體性活動的策劃和組織上。與此同時，工會管理無論是在人員數量上，或者是日常工作過程中，都會受到很多因素的限制影響，很難保證每一項工作落實到實處，也很難保證每一個職工的訴求得到滿足。這樣不僅會直接導致工會管理效果大大折扣，而且還無法真正走入到職工的內心當中。

1.2工會管理現有方法過于陳舊

工會管理在具體實施過程中，本身就是一種具有科學性特征的工作，所以在日常工作時，需要利用一定的方法來實現。同時，對工會管理日常工作開展情況而言，由于服務和管理的對象都是職工，職工是有自己主觀觀念的群體，所以在相關措施制定和落實的時候，還要與職工自身的意愿進行結合。與現階段煤炭企業工會管理的實際實施情況進行分析，發現在工會管理方法上，不僅一直沿用傳統面對面這種具有教化式的交流方式，而且在很多重要事情的處理上，無法真正滿足職工訴求。這種溝通和交流方式，對于一些性格比較內向的職工而言，基本起不到任何實質性的作用，也無法調動起職工的工作積極性和主動性[2]。所以在日常工作時，很多職工處于自尊心、面子等一些客觀因素，無法真實表達自己的想法，在這樣就會導致很多對煤炭企業效益提升具有實質性意義的觀念和想法無法落實。

2工會管理在企業效益價值提升中的具體措施

2.1提升對工會管理重要性的認識

煤炭企業工會管理在具體實施過程中，對煤炭企業效益提升具有非常重要的影響和作用。有很多企業在日常工作開展過程中，對工會管理給予足夠的關注和重視，就會促使自己的效益得到有效體。工會管理工作的重視程度將會直接影響到煤炭企業整個團隊在日常工作時的穩定性，進而影響到整個團隊的工作效率。與現階段工會管理存在的問題進行分析，發現有很多煤炭企業對工會管理的重視度并不是很高，有很多資源被投入到業務模板當中，但是卻導致工會管理缺少很多資源的支持。這樣就會導致工會管理的各項工作很難落實，職工的一些基本訴求也很難實現，最終對工作效率的提升造成嚴重的阻礙性影響。因此，煤炭企業在針對這一現象進行具體處理時候，可以從思想角度出發，促使企業自身、各個職工都能夠逐漸意識到工會管理的重要性。首先，煤炭企業要清楚的意識到工會管理各項工作在具體實施過程中的職能作用和價值，這樣不僅有利于將企業在日常管理中的定位進行確定，而且對企業管理者的觀念和意識也能夠起到良好的強化作用[3]。其次，要結合實際情況，對日常開展的一些工會管理工作要進行有針對性的交流和檢查，督促對應的部門做好工會管理工作，將各自的責任和義務落實到實處。除此之外，煤炭企業還要加大對工會管理相關資源的投入，這樣不僅有利于保證工會管理各項工作的順利開展，而且還能夠從根本上促使職工的工作積極性得到調動。

2.2創新工會管理方法

科學技術的不斷進步和發展，對現代人的日常生活方式、工作模式等都產生了一定的影響，特別是在日常溝通和交流上發生了一定的變化。除了利用傳統面對面的溝通方式之外，QQ、微信等一些移動社交軟件在人們的日常生活中逐漸占據主流趨勢。煤炭企工會管理工作在具體實施過程中，也可以將這些先進的技術手段合理應用其中，這樣不僅能夠優化企業發展，而且在針對一些實時溝通軟件進行使用時，可以促使這些軟件在功能上滿足工會管理的實際要求。

3結束語

煤炭企業在日常經營管理過程中，工會管理是其中非常重要的一部分，能夠直接對企業效益提升產生積極影響。所以在面對市場競爭如此激烈的環境下，煤炭企業要提高對工會管理的認識和重視，將工會管理相關工作落實到實處。同時還要加強與職工的溝通和交流，盡可能滿足職工的訴求，這樣才能夠促使工會管理的水平得到提升，進而提升煤炭企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]王飛龍.職工文化、工會文化與企業文化的相互關系及其建設探討[J].企業改革與管理，2018（20）：178-179.

[2]吳伯禹，羅菁，王勇.企業轉型發展中工會管理的重要作用與實踐方式[J].企業改革與管理，2018（14）：166+168.

[3]劉儒健.論工會在企業思想政治工作中的作用嘗試[J].現代經濟信息，2018（13）：452.