工民建工程施工管理的加強措施

關鎖柱

摘 要：工民建工程項目的施工建設可以說是維系當前我國社會發展的一個重要方面，這種工民建工程項目的有效實施建設主要目的就是為了促使相關建筑物能夠在后續應用過程中發揮出應有的作用效果，而這一目的的實現也就需要切實保障相應工民建工程項目能夠具備較為理想的質量效果，加強施工操作過程中的施工管理和控制也就顯得極為必要，這一方面的工作也確實引起了人們的高度重視，并且在管理中也進行了有效落實探索。

關鍵詞：工民建工程;施工管理;控制措施

近些年來，工民建工程項目越來越普遍，越來越多的建設單位與之相對應。但施工單位的參差不齊導致項目管理中出現了比較突出的問題。這就要求相關管理人員進行更加系統和科學的管理，只有保證各級人員都能夠認真地履行職責，才能從根本上保證我國建筑工程的質量和安全，進而促進我國的施工管理水平的不斷提升。

1 現存問題

1.1 施工程序繁瑣，缺乏科學管理

現階段，施工過程中涉及過多相關工作人員和種類繁復的相應物質材料，二者為施工過程的迅速高效推進造成極大困難。分析原因可知，造成該情況出現的原因主要有以下幾點：

（1）人員冗雜

我國建設工程事業中存在冗雜的各式各樣的工作人員參與施工構成，在施工現場，人多嘴雜和專業素質差是造成混亂的主要原因，因此工民建工程的施工過程中需要對工作人員進行系統性、合理性、科學性的管理，用以確保施工構成的順利展開。

（2）繁多的物質材料

種類繁多、數量繁多的物質材料在各個地方企業和單位負責的工民建工程中十分常見，缺乏用量控制、存放管理、采購控制，加之所用物質材料層次較高，監督和管理人員不能很好的機芯用量控制，缺乏對整個過程的全面掌控力，無法精確合理的把握工程。

1.2 缺乏對質量和安全檢驗的重視

工民建工程具有十分復雜的管理過程，該過程中設計諸多人力物力，需要極為密切嚴格的人與物、工具設備與工種間的配合，因此施工過程具有廣大的范圍和精密的操作程序，相對的數據也就難以精確統計。一般情況，做到對工民建工程治療與安全監測、審核面面俱到的操作是不可能的，可通過抽樣檢查和核對進行監督管理整個工程程序，但這樣操作的結果往往以偏概全，不能全面的暴露所有問題，經常會發生諸多意料之外的問題，例如質量與安全問題，一旦發生該問題將會對工民建工程的施工過程造成極大損失和諸多安全隱患。工程性質不同，問題的解決和預防手段不同，某些工程通過施工人員的經驗和技術可采取相應辦法補救，但是某些特殊工程，及時由經驗豐富的老技術工人進行補救仍無法挽回損失。該問題的存在對我國建筑工程事業的發展進步造成嚴重影響，增加了工程日后使用的困難度。

1.3 資料管理雜亂落后，缺乏安全意識

工民建工程是一個獨立完整的體系，在其施工工程中不僅涉及人與人、人與物之間的協調配合，還涉及到各類資料的分類保管存檔。人與人、人與物間的協調配合包括監督管理人員對施工人員、相關技術、物質材料及施工操作間的配合管理;各類資料的分類保管包括施工資料的存檔管理。在完善保存的相關資料指導下進行高效施工操作是專業科學施工，目前多數企業和單位缺乏對資料的重視度，致使施工管理資料與整個工程脫節，造成管理和施工如同平行線般進行，局面艱難，不能確保原定施工計劃的順利實施和監督管理，原定計劃在現實的驅使下不斷變更，造成工程管理缺乏說服力和科學性。工程管理資料的安全是確保整個工程順利推進的前提，此外，由于缺乏相應的安全意識導致事故頻發，延誤工程順利推進。

2 加強工民建工程施工管理的相關措

2.1 加強工民建工作人員的管理

現階段我國的工民建工作人員的文化素質和職業素養普遍較低，同時一個施工團隊的人員素質也是參差不齊，因此很難進行統一的管理。為了解決這個問題，需要對工民建的相關工作人員進行相關的職業培訓，通過培訓來提高工作人員拿到素質和能力，從而保證整個施工隊伍的素質是差不多的，這樣就能方便管理和控制。這里的人員培訓，不僅包括普通的工人，還包括管理人員。工人的技術和能力是最重要的，所以需要對工人的實地操作能力進行相關的培訓，并進行定期的測試和檢查，來規范其操作。同時還要對工人開展安全教育，保證他們在遇到危險時應該如何保護自己的人身安全。只有工人的整體素質上去了，工程的施工管理才能得到加強，工程的整體質量才能得到提升。管理人員在施工的隊伍中起著非常重要的指揮作用，如果管理人員的管理能力不夠，那么他就不能將一個施工團隊管理的井井有條。在施工中遇到問題和需要決策時，就不能進行正確的判斷也就不能很好的解決問題。這樣無疑會給整個施工造成影響，嚴重的會耽誤施工的進程甚至會影響最后的施工質量。

2.2 加強對其他方面管理的措施

工民建工程施工管理的核心是建立一套健全科學高效的管理體系。這個管理體系包括很多的方面。首先是施工現場的管理。施工現場一般情況下都是比較混亂，很難進行管理的。但是在這種混亂局面中找到一種管理辦法，對其進行控制是非常有必要。對施工現場的工序進行嚴格的管理和檢查是十分有必要的。因為工序一旦確定，就只需要檢查每一道工序的完成情況就可以了。這樣能夠大大的保證了工程的質量。這對于管理階層是個考驗，需要管理人員用心的檢查和核實，不能草草的略過。其次是對建筑工程材料的管理。建筑材料是建筑成本支出的一部分。因此在施工中需要對材料進行檢查，保證材料的質量是符合標準的，進行合理規劃，確保庫存，切實管理好施工材料。另外需要盡量杜絕施工建設中材料的浪費和損毀。但是目前工民建施工中普遍存在以次充好，質量不達標，施工用料不足等問題。所以管理人員需要做好相關的監督管理工作，確保施工中的材料得到充分的利用，這樣不僅節約了建筑工程的成本，同時還能減少資源浪費，保證可持續發展。最后是施工資料的管理。施工資料的管理算是整個工程建筑施工管理中最需要重視的一部分。但現實情況是，我國的工民建工程施工管理中普遍忽視了資料的管理和保存，使得施工資料的管理淪為了一種流程，而沒有得到真正的重視。施工資料包含了施工過程的很多方面，包含施工材料，施工技術，施工工序等。如果不重施工資料的管理，那么極有可能對整個工程施工造成影響和不可挽回的損失。所以為了保證工民建工程是順利施工順利完工，為了保證最后的建筑工程是符合標準的，為了提高工民建的施工質量和水平，為了工民建的未來發展，同時也為了建筑行業的健康發展，所以需要重視施工資料的管理和規范。

結論

綜合所述，近年來，我國工民建規模不斷擴大，有效地促進了我國現代經濟的發展。在這個經濟快速發展的時代，工程質量是建筑行業在這個競爭激烈的市場環境中提高自身競爭力的重要手段。建筑行中，工民建施工中，必須加強管理工作，最終才能確保施工企業的健康持久的發展。施工管理是一項全面的工作。隨著當前我國國民經濟的快速發展，為了滿足城市人口聚集帶來的住房需求，工民建工程數量不斷增加，加上當前人們的生活水平不斷提高，越來越多人開始關注建筑質量問題，受到這些因素的影響對工民建工程數量與質量等方面提出了較高要求，為此，在工民建實施過程中，必須將管理的重要作用發揮出來，全面保證工程質量。管理工作要做到面面俱到，真正的提稿了工民建施工管理工作，為施工企業帶來一定的經濟效益。

參考文獻

[1]申鑫.淺析加強工民建工程施工管理[J].黑龍江科技信息，2017，10：184.

[2]高會宏.加強工民建工程施工管理的措施研究[J].門窗，2017，04：83.

[3]龔循友.探討工民建工程施工管理的加強[J].江西建材，2017，06：87-88.