卷煙工廠安全管理模式探索與解讀

馬新杰 王洪程 劉兆強 滿凱

摘 要：安全管理在企業發展過程占據著重要地位，但是在實際的企業生產實踐中卻對于企業安全管理不夠重視，導致企業在發展過程中存在一定的風險。因此，只有不斷的加強企業在發展過程中的安全管理才能促進企業發展。

關鍵詞：卷煙工廠；安全管理；問題分析

引言

企業安全管理就是采用正確的方式預防和解決企業運營過程中產生的風險，降低安全事故的發生概率，保護企業的人員和財產安全。企業安全管理能夠保證企業經濟效益，有利于企業的發展。企業的安全管理不僅能夠影響企業運營的效果，還可能對社會的發展產生影響。所以，在企業的運營時要重視安全管理，通過合理的管理模式加強安全管理，保證企業順利運營，實現盈利的目的。

1 企業安全管理的基本含義

所謂企業的安全管理指的就是在企業經營過程中通過采取相關措施防范以及消除各種能夠識別的危險源，盡可能防止各種職業病的出現，合理保護員工的生命安全和利益，減少由安全事故造成的企業損失。通過安全管理可以有效提高企業經營效益，促進企業長遠發展。此外，合理的安全管理也對社會穩定發展有重要作用。所以，在企業管理過程中安全管理占據著極為重要的部分，企業需要協調、統一控制安全管理中的各個細節，實現企業經營安全。

2 卷煙工廠安全管理模式問題分析

2.1 卷煙企業安全管理現狀

在一個企業中，安全管理是支撐企業的核心，特別是對于生產企業而言，安全責任重于泰山。隨著信息化的不斷發展，企業的信息化建設和應用水平的不斷提高，類似辦公OA系統、ERP和EMS等辦公系統的建設在不斷完善，被廣泛采用。信息化是企業提高管理效率、提高核心競爭力的有力手段，但在卷煙行業中，部分企業在信息化和安全管理的融合過程中做得不夠完善，對信息化的重要性和信息化帶來的高效率等方面認識不足，因此，加快卷煙生產企業信息化的建設工作勢在必行。

2.2 原因分析

造成卷煙生產企業管理現狀的原因是多方面的：①意識淡薄。沒有充分認識到信息化給卷煙生產安全管理帶來的革命性變化，忽視了信息化建設。②資金缺乏。卷煙企業沒有足夠的資金支持信息化建設，造成信息化建設滯后。③技術匱乏。這是制約卷煙生產企業信息化建設的主要原因，缺乏必要的技術支持必然會造成信息化建設滯后。具體而言，還有以下幾個方面的原因。

2.2.1 安全管理人員隊伍素質偏低

在進行信息化建設過程中，必然需要具備專業知識的人才。在大多數卷煙生產企業中，相關專業的人員素質較低，在信息化的應用和建設方面存在一定的障礙和劣勢，進一步制約了卷煙企業的發展。

2.2.2 安全信息系統投入風險較大

信息安全系統的建設是一項復雜、長期的工作，需要長時間的設計和調試。在企業中進行大量的資金投入是建成信息系統的必要基礎，但由于其具有的不確定性和回報周期較長等特點，在資金投入時，必然會影響到管理層的決策。

2.2.3 安全信息系統建成模式單一

在我國當前的信息安全信息化建設中，模式單一是其弊端，原因是可借鑒的經驗和先例較少，且在現行的信息建設平臺中，大部分采用了相同的工作方式和運行原理，缺乏新意，創新程度較低，進一步制約了信息安全的發展。

3 加強卷煙工廠安全管理的措施

3.1 構建安全管理信息系統

卷煙生產企業安全管理信息系統的建成理論基礎來源于YC/T384-2011《煙草企業安全生產標準化規范》，嚴格依據行業安全標準體系建設理論，依托卷煙工業企業獨有的目標體系、治理結構、管理流程、現場監控、應急處理等安全管理特點，運用先進的虛擬化、網絡化、電子化及信息化手段，將安全管理全過程中的工作指令、指揮調度、預警處理、信息反饋等實現數字信息化、網絡化，集中存儲與應用，并且運用自身的關鍵命令參數設置，及時有效地做出綜合評價及分析判斷，快速處理各種信息源的數據與差異，實現企業安全管理信息化、動態化和高效化，為企業安全管理提供先進性、系統性、快捷性的技術支撐。

以卷煙行業安全標準化理論為基礎，以“人、機、料、法、環、測”關鍵要素為核心，運用系統論工作方法，對安全管理工作進行流程化、標準化、體系化、系統化管理。安全管理體系是安全管理信息系統形成的基礎框架，對于信息系統的組成范圍、人員分工、工作流程、應急處理、預案演練、信息反饋機制等方面進行了規定與要求，確保安全信息系統的有效建成與組織落實。核心要素包括安全方針，危險源的辨識、評價與控制，法規和其他要求，安全目標，安全管理方案，結構和職責，運行控制，測量和監視，審核，管理評審等10個方面。

3.2 提高企業安全管理人員的各方面素質

加強對企業安全管理人員的各方面培訓，提高其各方面素質。一名合格的企業安全管理人員應該具備正確的政治思想、崇高的職業道德、良好的心理素質同時還需要具備應對“突發事件”的處理能力。

3.3 轉變安全管理模式

以往大部分企業的安全管理模式大都停留在有形的管理方式上，即：采取強制性措施，比如：罰款、扣獎金等。有時候這樣做不但起不到增強安全管理意識的作用還會適得其反。因此，從管理模式上應該進行轉變，探索出一條適應現代企業安全管理工作的道路來。

3.4 努力營建企業安全文化

（1）加大人力和資金的投入

人在安全文化建設中占主導地位，建設安全文化離不開人的認知、努力和奮斗。安全文化既可以肯定人的價值觀念，也可以改變人的價值觀念。對卷煙企業來說，安全涉及到企業、個人及社會等方方面面，員工的行為必須圍繞企業全方位的安全工作展開。這是企業健康穩定發展的需要，也是落實“安全第一、預防為主”的安全工作方針的需要。因此，建設企業安全文化，必須“以人為本”，通過解決人的安全觀念文化問題，激發員工的主觀能動性；同時，要加大對企業安全文化建設所需資金的投入力度，確立安全產生效益的理念。

（2）強化全員的安全教育

企業員工的安全文化和技術素質是企業安全文化建設的基石。從某種意義上講，它決定著企業安全管理的效果。企業員工是創造企業效益的生力軍，而企業安全事故的發生主要也是取決于人的安全觀念、安全技能和工作責任。只有提高全體員工的安全文化素質，才能提高企業整體素質和安全管理水平。安全文化建設的一個重要目標就是形成豐富的安全物質文化、完善的安全制度文化、充實的安全行為文化、正確的安全觀念文化。這些目標只有通過安全文化的建設和安全教育來實現。所以必須強化職工的安全人生觀、安全價值觀和安全科學技術的教育，提高廣大員工的分析判斷技能、應變和反應技能、預防監控的綜合技能，提高職工安全文化素質，為企業開展安全文化建設打好基礎。

4 結語

隨著經濟社會的發展、人本理念的深入人心和現代化生產工藝水平的提高，企業安全管理成為了企業生存發展的第一要務。安全工作只有起點，沒有終點，只有企業真正做到了領導對安全管理的重視，那么安全制度和相應的措施才能落實到位、考核到位，獎懲也才能兌現起到激勵和引領規范員工行為的作用。管理者應在今后的工作中不斷堅持科學的安全管理原則，構建科學的安全管理體系，提高安全管理水平，才能確保安全生產，促進安全生產工作的穩步健康發展。嚴格管理生產、倉儲、物流等生產運營環節，以提高卷煙企業的核心競爭力，促進企業健康穩定發展。

參考文獻

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