淺談建筑工程項目質量控制與安全管理

胡育華

摘要：我國建筑業的快速發展在一定程度上推動了經濟建設，作為國民經濟的支柱性產業，做好建筑工程項目質量控制和安全管理對確保建筑工程安全生產、推動工程單位獲取經濟效益有重要的作用。本文首先闡述了建筑工程項目質量控制的相關措施，又對工程項目安全管理措施進行闡述，以期更好的推動建筑工程項目的開展。

關鍵詞：建筑工程;項目質量;安全管理

近年來建筑行業伴隨著經濟的發展而逐步進入高速發展期，我國的建筑行業獲得了突飛猛進的進步，但在實際的生產建設過程中安全和質量問題仍然頻發，嚴重影響到了建筑企業的信譽，影響到建筑工人及人民的生命財產安全。一旦建筑工程出現質量問題或發生安全問題，會對工程進度、工程項目產生重要的影響，給工程建設埋下安全隱患。為此加強建筑工程項目的質量控制與安全管理以成為當前的迫切所需。建筑工程質量控制和安全管理涉及方方面面的工作，如設計及施工管理、工程管理、工程驗收等等。同時，也涉及多個單位，包括建筑單位、施工單位等，這些單位協調配合才能更好的做好質量控制和安全管理，進而提高建筑工程的安全性，提高工程效益。

一、建筑工程項目質量控制措施

（一）建立健全質量管理體系

完善的質量管理體系是確保工程質量的有效措施，也是工程順利開展的重要保障。建立健全的質量管理體系要求我們：一是在施工準備階段做好項目質量策劃工作，加強質量控制措施的制定，建立完善的預防和控制措施，做到早預防早杜絕，將隱患消滅在萌芽之中。二是加強施工圖紙的審查，施工圖紙作為施工的主要參考資料，是建筑質量安全的重心，施工人員要加強對圖紙信息的掌握，重點審核設計的關鍵環節，加強細節的審查。三是要編制完善的施工方案，施工單位在施工前要做好施工方案的編制，加強組織設計工作，完善質量管理體系。

（二）加強建筑材料質量的控制

作為建筑工程施工的物質材料，建筑材料在很大的程度上決定了工程的質量，保障了建筑的安全。如果工程選擇了劣質的建筑材料，將會嚴重影響工程的質量，甚至可能導致安全事故的發生。因此，我們要加強建筑材料選購的質量把控，一方面我們要確保建筑材料來源正當，選擇品質好、價格低廉的建筑材料，要進行綜合對比，擇優選擇，確保廠家產品經過檢測并合格，材料的相關材料齊全，杜絕不合格建筑材料進入建筑施工環節。另一方面要做好建筑材料的驗收：L作，施工方要與甲方、監理等相關人員共同做好設備及材料的檢驗查收工作。

（三）建立項目質量責任制

建筑工程的施工主體是工程項目部，工程項目部對建筑良好完工起著關鍵的作用。在項目施工過程中，工程項目部應建立起完善的責任機制，將工程管理進行分解，將責任具體落實到個人身上，切實加強責任制建設。要明確項目經理第一責任人制，充分落實崗位責任制，發揮崗位人員的重要職能，確保工程施工的每一環節、每一項內容都有責任人，保障建筑工程質量安全，做好質量控制工作。

二、建筑工程項目安全管理措施

（一）加強安全責任意識的建立

安全是生產過程中的重中之重，尤其是建筑工程行業，工程安全問題高于一切。同樣，項目工程安全水平也直接關系項目的最終利益。對于工程而言，不論是管理人員還是施工人員，每一個人都要加強安全意識，做好安全教育工作，真正認識到安全生產的重要性。工程項目要加強施工人員和管理人員的培訓和教育工作，要切實加強安全施工的宣傳，切實提高整個團隊的安全意識。

（二）建立起完善的安全管理體系

安全管理體系的建立，是工程項目運行的基礎。建筑工程企業要想長久的發展，首先要建立起完善的安全管理體系。對于工程企業，一方面要成立安全管理部門，開展安全管理工作，做好安全教育工作，提高工程企業全體人員對安全管理的認識。要建立一個安全管理小組，對項目工程開展動態檢查和監管，對施工環節開展細致的安全檢查，從而有效地進行風險的預防，及時發現風險并處理。另一方面，企業要建立起一個安全保障體系，完善安全管理制度，制定并建立起完善的考核標準，推動全員養成安全生產的良好習慣，持續推動安全管理水平有效提升。要將安全管理制度納入責任制度管理之中，明確安全管理負責人，制定人員開展監督管理工作，推動施工人員按照標準化作業執行，有效的降低安全風險。

（三）建立健全安全考核機制

安全管理要講究策略，企業在安全管理過程中要不斷創新工作方法，積極加強安全管理，企業要建立起評估考核機制，建立健全安全管理體系，對安全管理工作開展必要的考核，實施一定的獎勵以及懲罰，創新安全管理的模式，從而有效的調動起安全管理的積極性，推動安全管理有效實施，推動建筑工程施工安全管理朔著自動化的方向發展，以推動安全管理的有效性和持續性。

（四）加強施.工現場的安全管理

施工現場安全事故發生得概率相對來說最高，因此施工現場的安全管理是項目工程安全管理的重中之重。建筑工程項目建設過程中面臨著很多安全問題，存在一定程度上的安全隱患，因此，建筑企業在進行建筑項目施工過程中，一定要對施工的各個環節加強安全管理。首先，要保障建筑工程施工項目現場管理的有序開展，加強施工人員管理，做好施工設備管理，利用規范化管理降低安全隱患。工程管理部門做好調度工作，合理安排工作，合理調度設備，確保施工現場有序開展作業。其次，工程項目要加強施工過程中的水、電等管理，尤其是要加強用電管理，對用電過程做好監督，確保用電安全作業，作業完畢后及時關閉電源。

三、總結

建筑工程質量管理和安全管理是工程安全生產的前提，也是確保工程效益的關鍵環節。建筑工程施工過程中要加強工程質量管理和安全管理，建立起質量管理體系、安全管理體系，切實加強工程項目安全生產意識，加強設備管理，做好施工現場管理等工作，以確保工程項目能夠有序開展，切實保障人民生命財產安全。

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