事業單位政工工作與人力資源管理工作的有效結合

彭婷

摘要：在事業單位中，政工工作以及人力資源管理是非常重要的組成部分，二者雖然工作性質不同，但同時，二者之間也有著不可分割的關系。在實際情況中，事業單位應當要將政工工作以及人力資源管理工作結合到一起，共同促進單位的發展。基于此，本文將對事業單位中政工工作與人力資源管理工作有效結合進行分析，以期能夠為事業單位的發展奠定良好基礎。

關鍵詞：事業單位;政工工作;人力資源管理;結合

在事業單位發展的過程中，政工工作以及人力資源管理工作之間有著密不可分的關系，二者相互聯系、相輔相成，共同促進事業單位的發展。從廣義上來看，政工工作是從思想和行為上對員工進行培訓，使其能夠堅定政治信仰、樹立正確價值觀，而人力資源管理工作是通過人員的合理調配來挖掘員工的潛力。因此，二者都是為了促進事業單位進一步發展的中堅力量。

一、政工工作與人力資源管理之間的聯系

在事業單位中，政工工作與人力資源管理工作之間有著目標一致性，二者都是采取一定的措施來對員工的行為進行規范，使其為企業發展貢獻出更多的力量。在實際情況中，政工工作與人力資源管理工作會相互滲透，如：人力資源管理中的硬性指標可能會讓員工產生抵觸心理，也可能會在一定程度上影響員工的利益，此時，政工工作就會發揮自身的作用，從思想上對員工進行疏導。而對于一些自控能力、自覺能力較差的員工，也可以通過人力資源的硬性要求來對其進行約束。由此可見，在事業單位發展的過程中，政工工作與人力資源管理工作之間有著一定的關聯性，二者不可分割。

二、政工工作與人力資源管理工作結合的必要性

隨著經濟的轉型發展，市場競爭較為激烈，事業單位作為服務于社會的主體，必須要適應市場發展的需求，才能夠更好地展開相關工作。通過政工工作與人力資源管理工作的結合，能夠提升單位的凝聚力，提升員工的榮譽感和責任心，并能夠通過管理來平衡員工利益與企業發展之間的關系，形成良性循環。

三、政工工作與人力資源管理工作有效結合的措施

基于上述內容可知，在事業單位發展的過程中，政工工作與人力資源管理工作之間有著密不可分的關系，因此，為了促進事業單位的發展，應當要加強政工工工作與人力資源管理工作的有機結合。

1.加強政工工作在人力資源管理中的滲透

在事業單位中，人力資源管理工作所涉及到的范圍較為廣泛，內容較為繁多，因此，一些硬性的條件很容易導致員工思想上出現問題。因此，在事業單位中.應當要加強政工工作在人力資源管理中的進一步滲透。在人力資源管理過程中，需要政工工作發揮自身的作用，從員工思想上打開入口，規范員工偏離的工作思想、幫助員工樹立正確的價值觀，這樣能夠幫助人力資源管理效率的提升。與此同時，在政工工作展開的過程中，也需要發揮人力資源管理工作的作用，通過一些制度、規范等硬性要求來對員工的行為進行約束，使其思想與行為都能夠正確發展。

2.抓住人力資源管理難點展開政工工作

在事業單位人力資源管理過程中，由于管理的內容較多，且隨著市場經濟的發展出現了更加龐大的人才群體，為人力資源管理帶來了一定的挑戰，因此，很容易就會出現人力資源管理工作的難點問題。當人力資源管理工作遇到難點問題的時候，政工工作就需要以此為切入點，發揮政工工作的作用。因此，政工工作需要以人力資源管理的具體情況為著手點，進一步加強員工思想政治教育，促進員工素質的提升，同時，政工部門幫助人力資源管理部門進行獎懲機制、激勵機制的建設，通過人力資源的難點問題來發揮政工工作的作用，為事業單位人才隊伍的建設奠定良好基礎。

3.加強不同部門之間的有效結合

由于人力資源管理工作以及政工工作有著目標一致性，因此，在日常工作過程中，應當要加強兩個部門之間的有機結合，創新發展機制，并建立良好的溝通平臺，促進部門的緊密合作。第一，兩個部門的員工都能夠摒棄傳統的觀念，轉而積極配合對方工作，共同針對事業單位發展中面臨的各項問題，采取適當的措施來提升工作效率。第二，人力資源管理部門在制定相應的規章制度的過程中應當要與政工部門做好溝通，保證制度實施之前員工的思想工作做到位、制度實施的過程中不會對員工的思想和意識產生較大的負面影響，為制度的進一步落實營造良好的氛圍。第三，注重企業文化的指導性作用，從員工的角度來看，人力資源管理工作屬于剛性約束性質，而企業文化則屬于柔性約束性質，通過“剛柔并濟”的方式，不僅能夠發揮企業文化的指導性作用，同時也能夠推動人力資源管理的進一步發展，推動政工工作的進一步發展。

4.加強相關隊伍的建設

政工部門和人力資源管理部門相關工作人員的綜合能力和素質直接關系到事業單位的整體運行情況，影Ⅱ向事業單位的整體效益。因此，事業單位應當要重視人才隊伍的建設。第一，在人才招聘的過程中，應當要對政工隊伍、人力資源管理隊伍所需要的人才類型進行了解，引進更多的專業人才，擴充隊伍。第二，在日常工作過程中，可以通過專題講座、專家傳授交流等方式來提升管理人員的綜合能力和素質，掌握更多先進的管理觀念和方法，為政工以及人力資源工作的進步奠定良好基礎。第三，對于政工部門員工來說，應當要適當培養其人力資源管理相關知識內容;對于人力資源管理部門員工來說，應當要適當培養其政工工作相關知識內容。這樣能夠提升一方對另一方部門工作的了解，方便在后續工作過程中加強相互滲透。

四、結束語

綜上所述，在事業單位發展的過程中，人力資源管理與政工工作是兩個不同的部門，但是在實際工作過程中，二者之間有著一定的關聯性，在事業單位中并存，并發揮著重要的作用。因此，事業單位需要重視政工工作與人力資源管理工作的有機結合，相互滲透，對員工實現有效且全面的監管，保證人才隊伍的綜合水平能夠滿足事業單位發展的基本需求。

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