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火電廠外委隊伍人員安全管理探討

2019-09-10 05:10:12張玉媛
環球市場 2019年13期
關鍵詞:安全管理

張玉媛

摘要:火電廠外委隊伍建設是經營管理階段的薄弱部分,外委隊伍人員構成相對較復雜,工作時間以及工作模式與火電廠內部有著明顯的差異,在火電廠開展相關的安全培訓工作以及現場行為管理期間,需要結合相應的技術條件以及經驗方法,將外委隊伍安全管理工作順利開展,維護火電廠的經濟效益。

關鍵詞:火電廠;外委隊伍;安全管理

一、火電廠外委隊伍人員管理實際情況

火電廠經營管理階段,有關的招投標團隊會利用壓低報價的途徑,那么就會導致中標之后安全投入、工作標準預算管理工作缺失,影響項目工程整體質量。還有部分工作人員的專業性不足,實踐工作期間沒有安全意識,且外委隊伍的人員偏老齡化,容易因為諸多問題而離開自己的工作崗位”。外委隊伍的人員流動性相對較大,通常不會設置專門的安全管理:工作人員,這樣就會導致安全管理制度建設以及規范管理存在較大缺失,隊伍中的制度應用不能合理有效。還有就是在工作現場,也常常會因為相應的安全制度或措施方法未能有效落實執行,導致違章現象相對較多。

火電廠本身存在一定的特殊性,無論是實踐工作還是內部管理工作,改進外委隊伍安全管理工作有助于進一步提升企業安全管理整體質量,由此才能更好的滿足國家發展以及民眾所需,明確現階段的外委隊伍人員管理目標要求,是火電廠管理層重點考慮的問題。

二、火電廠外委隊伍人員安全管理的流程設置

根據現階段我國在產業發展以及經營管理階段的基本要求,火電廠的外委隊伍人員安全管理離不開企業內部的標準管理制度規范的約束,發包工程相對來講對安全管理有著更高標準的要求,臨時用工安全以及職能劃分只有根據相應的企業單位管理規范,才能夠將安全工作落實到位,將現場生產管理的安全性進一步提升。針對具體的流程設置筆者將展開細致化的分析討論如下:

(一)外委隊伍人員安全準入環節設置。也就說火電廠在招投標環節,需要將安全管理工作落實到位,同時確保相關人員都能滿足安全準入的基本要求。當外委隊伍在某些項目中標之后,首先要將安全交底工作落實,確保更換環境之后還能將技能、設備、材料應用的安全性保障起來叫。目前外委檢修人員聘用相對較多,火電廠會采用規范性的廠前手續以及流程設置引導。還有部分火電廠會沿用工作票管理的基本模式,滿足內部各項安全管理規定的標準要求。

針對外委隊伍人員準入細致化管理的基本要求,做好對施工現場任何工作人員的證件、體檢等材料的審核,能夠避免一些病原體攜帶者進入場地,妨礙正常的工作,有關的技術人員專業資質以及實踐工作能力都需要滿足火電廠外包項目的基本要求。一般情況下外委隊伍人員安全管理工作,常常會忽視其安全生產技能的基本要求,所以火電企業需要加強對基層員工的三級安全教育,重視對安全意識教育引導,確保工作人員能夠掌握相應的技能,不會因為安全技能水平不足,而對整個工作產生不良影響作用。現場的安全管理確保標準化、規范化的引導,做好對每一位技術人員的審核,能夠將施工現A場的安全隱患問題控制到位,確保各項實踐工作都能細致化的開展,達成經濟效益追求!目標。.

(二)外委隊伍人員資質審核。需要將參與招投標環節的企業營業執照、法人證明、技能資質、工作記錄等進行細化研究,如果近期出現重大傷亡事故的企業,是不能參與項目招投標的。在評標階段要對各個企業單位打分,同時要將安全施工的組織結構、安全管理、圍護工具等質量進行檢驗。通過在外委隊伍內部建立一個安全標準規范制度的形式,能夠確保火電廠下發的項目能夠按照要求順利推進回。火電廠“生產階段常常會對一些特殊作業有需求,這些工作人員出于安全考慮,具備相應的資質是十分必要的。當對所有的影響條件、目標對象進行研究分析、審核篩選,能夠對這些組織或團隊進行專業能力的排序,這樣滿足相關項目要求的企業就會快速拿到項目,在實踐工作中還可以給有關組織提供一定的政策,保證滿足企業發展要求的員工能夠有機會被聘用,參與火電廠內部的各項工作。

(三)外委隊伍人員安全培訓指導工作。外委隊伍人員安全教育形式需要結合工作人員的實際情況以及業務水平、現場管理目標開展,由此安全教育才能具備可行性與有效性。目前現場專業性引導,會通過多樣性的安全教育活動形式推進。安全培訓設置不同的級別,也就是圍繞火電廠的安全管理制度規范,將外委隊伍人員管理、業務部門、企業內部管理的安全培訓差異性設置,但是都需要建立在嚴格的考評制度基礎之上,形成對基層工作的約束與引導作用。

外委隊伍人員班組安全日常活動,通常會利用培訓制度約束,將一些文件內容打印下發,全員學習培訓,幫助基層員工掌握相應的實踐技能及安全知識,各項工作都圍繞安全管理的目標要求開展。當然在火電廠“信息化管理期間,安全教育引導形式也有了突破性的轉變,將一些音頻、ppt內容展示出來,能夠將安全知識細化講解,覆蓋火電廠生產階段的各個實踐操作環節。具體的工作還可以通過模擬情境的教育培訓途徑,讓每一位員工都能及時感悟現場的實際情況,對安全制度的記憶效果逐步加強,還能將自己的實踐經驗累積并提升技術水平。

通常利用案例警示培訓的途徑是十分常見的,而利用現代化的專業技術進行培訓,能夠將一些安全知識更加直觀、詳細的羅列出來,對于學生來講是實現對現場細致化預防控制的有效途徑,也是將整個安全教育活動的關鍵點強化的有效途徑。通過對基層員工播放音視頻內容,能夠幫助外委隊伍人員強化管理水平,控制施工現場的各項影響因素,不斷提升團隊的專業技能水平。

三、結束語

外委隊伍人員安全管理工作所涉及到的細節內容相對較多,由于火電廠生產管理工作本身就比較艱巨,將施工現場的人為影響因素集中控制,能夠將安全管理的核心明確起來,由此就能在標準化的制度引導規范之下,提升火電廠工作效率,達成企業單位的經濟效益追求目標。

參考文獻:

[1]王鵬.全過程抓好發電企業外委隊伍的安全管理[J]通訊世界,2017(9):205-207.

[2]曾凡建.火電廠外委隊伍人員安全管理探討[J]科技創新與應用,2014(35).

[3]臧偉,吳云鵬,韋曉初.外委施工隊伍無差別化管理的實踐研究[D].湖州師范學院學報,2017(S1):215-217.

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