淺談新形勢下如何開展企業內部審計

劉孝菊 龐曉明

摘要：作為內部控制的重要手段，內部審計在企業發展過程中作用發揮著重要作用，尤其是隨著客觀形勢的不斷變化，企業內部控制面臨問題也日趨復雜，如何通過保障審計有效性來提高審計結果質量，是企業應當重點關注的內容。就企業而言，雖然很多企業都制定了財務內部審計制度，但是在基礎建設方面以及執行過程中的一些問題，都影響到企業內部審計結果的客觀公正，進而影響到企業的正常發展。因此，如何對審計過程中的一些問題來進行有效的規避，并提高審計工作的質量和效率，是當下企業在開展審計工作過程中需要重點關注的問題。

關鍵詞：企業;內部審計;短板;優化策略

一、企業內部審計的重要性

首先是審計能夠起到預防保護的作用。審計的一個重要內容就是通過稽核監督來查判制度執行情況，因此，通過審計，將能夠發現企業內部中出現的一些不合規、不合體制的行為，并且通過內部控制來進行糾正，以減少由此造成的損失，從而提高企業內部的規范運行。其次是通過內部審計，能夠有效識別、防范、處理企業內部管理中的一系列問題，從而使企業以更加規范有序的管理為市場拓展、業務經營提供支撐。第三，企業在對內部相關活動進行審計的同時，也會給出審計結果，審計結果能夠直接反映相關部門或者崗位人員的履職情況，進而使得相關工作質量能夠得到真實呈現，促進內部工作不斷提升。

二、企業內部審計存在的問題

（一）內部審計工作的重視程度有待提高

目前許多企業沒有意識到內部審計對企業發展的重要性。甚至有部分企業領導覺得內部審計工作會限制他們的職權、損害他們的利益，實際上是他們對內部審計的認識過于片面，所以導致很多企業的領導對內部審計產生敵意，甚至是堅決抵制企業對內部審計的實施。對于普通員工而言，由于內部審計的宣傳不到位，造成眾多員工不能正確的審視內部審計工作，只是單純的認為內部審計只屬于財務部門，與己無關。企業在進行內部審計工作的時候，這些員工不愿積極的配合，導致內部審計工作難以順利的開展。

（二）內部審計人員的業務綜合能力有待提高

人才是企業發展的核心，專業水準較強、職業素養較高的綜合型人才是企業穩定發展的重要保障之一。隨著企業的現代化發展，內部審計工作對人才的要求標準也越來越高，不僅要具備良好的專業知識與技能，還需要對管理學、工程學等相關的知識領域加以了解。另外，審計人員在進行內部審計工作的時候，要遵循相關的規章制度，履行相關的審計程序。但是由于不同企業在實際的運營過程中，各方面都會存在差異，這就使得審計標準和審計程序存在多樣化。但是，由于經濟迅速的發展，企業需求增加，市場上相應人才的缺乏，使得企業招聘到的內部審計人員的綜合能力越來越低。在后續的工作中，不能進行完善的審計體系的培訓，導致審計人員在進行內部審計工作的時候，無法高效的勝任內部審計工作，甚至是缺乏職業素養，故意不按企業的相關規定進行操作，損害企業的利益。另外，審計部門在進行內部審計方案的制定時，由于審計人員專業水平不高導致的考慮不全面、審計結果不準確等情況，都會影響內部審計的質量，為內部審計帶來風險，進而影響企業的穩定發展。

三、企業內部審計的優化策略

（一）企業要重視內部審計工作

內部審計對企業的穩定可持續發展具有重要的影響，所以企業一定要加大對內部審計工作的重視程度。內部審計工作是企業管理的重要內容，相關的管理人員一定要全力的支持、配合企業內部審計工作的開展。第一，作為企業的領導者，一定要高度的重視企業的內部審計工作，認識到內部審計對企業發展的重要性，并將內部審計列為企業發展的重要部分。第二，企業中每個階層的相關管理人員一定要加強自身對內部審計工作的認識，這樣才能在內部審計工作開展后，根據內部審計報告結果制定相應的解決措施并及時的處理，最終保障企業內部審計工作的時效性。

（二）加強內部審計工作管理

在內部審計工作管理方面，中小企業審計監督部門一是應當強化對年度各審計和條線專項檢查項目協調統籌，推動檢查資源統一調度，作業流程的統一規范，檢查結果的統一運用。二是要加強對審計質量控制，根據審計項目的性質及復雜程度合理配置審計資源，實行審計項目負責制，強化項目負責人的督導作用。三是應當加強內部聯動機制建設，如定期召開項目方案論證會議、審前業務培訓會議、審后結果交流溝通會議以及審計整改跟蹤聯席會議等，通過積極開展各類形式會議，強化工作聯系和溝通交流，加深理解和了解，進而有效提高該行審計監督效率。

（三）著力加強審計隊伍建設

良好的審計隊伍是促進審計質量提升的重要基礎，為此，中小企業審計部門要著力加強審計隊伍建設，具體措施方面，一是要優化提升審計隊伍能力素質，提升專業勝任能力，有計劃組織與外部審計、監管部門及同業機構工作交流，拓展審計思路;組織參加學歷教育和專業資格考試，優化提升審計人員知識結構和專業素質能力。二是要完善審計人員評價、考核和激勵機制，建立審計項目角色任用與管理崗位序列、專業崗位序列匹配機制，規范執行審計項目負責制，明確審計人員履職盡責要求，落實內部審計責任制。三是可以推行崗位輪換和交流，根據工作需要和審計人員意愿，推行審計人員內部多崗位交流、多類型項目鍛煉，提高審計人員跨專業、跨領域的思維能力和融會貫通能力。

（四）完善審計資料，確保資料的真實、準確

建筑工程項目審計工作量非常大，審計資料非常多，為了保證審計工作的科學、合理、準確，就必須要不斷完善審計資料管理工作，根據審計工作流程，分階段的完善審計資料管理，確保審計資料的科學、完整、真實、準確，并且要做好審計資料的保存和管理工作，根據審計工作管理規定對審計資料進行分類管理，這樣的審計資料管理制度不但有利于審計工作的科學、合理，提升審計工作質量，同時還能夠監督審計人員的工作行為，避免審計工作人員出現違紀問題，確保后續的審計工作能夠順利開展。

四、結束語

企業內部審計工作對企業的穩定運營具有十分重要的意義，企業應該高度重視內部審計，加快內部審計部門的建設和專家級別的審計人才團隊的建設，積極的創新、優化審計手段，對內部審計工作中出現的問題及時的解決，最終形成完善的、科學的內部審計制度.進而促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]劉君梅.現代企業內部審計出現的問題及解決措施[J]經濟師，2019.

[2]武曉陽.國有企業內部審計存在的問題及對策研究[J]現代營銷（信息版），2019.